賣掉文旅城、酒店物業後， 63歲的王健林持有的“重資產”只剩下萬達廣場了。 但， 老王也要把它賣掉！
當人們還在回味萬達融創富力那場637億元世紀並購案時，
7月5日， 南昌西湖萬達廣場悄然易主， 接盤方是珠江人壽保險股份有限公司， 法人從齊界變成汪利。 珠江人壽成立於2012年， 由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資、廣東粵財信託持有。
其中， 珠江投資、新南方集團和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。 他們都是合生創展（0754.HK）董事局主席朱孟依的家屬。
半個月前， 這座白色的萬達廣場才正式開業， 周圍的路燈上還掛著諸多紅色的開業條幅， 一片喜慶。 很多人在朝陽新城置業， 是沖著“萬達廣場”的金字招牌。 因為， 王健林說過， “萬達廣場就是城市中心。
無獨有偶。 在此之前的4月17日，
根據公開信息， 南昌西湖萬達廣場總投資30億元， 鹽城萬達廣場總投資達60億元， 這兩家萬達廣場已經在今年年中開業運營， 正式進入收租階段。 它們還有一個共同的特性， 是王健林把它們都賣給裡金融機構。
當神秘而低調的朱孟依加入萬達的收購團後， 直接沖淡了孫宏斌、王健林和李思廉三位地產大佬那張觥籌交錯的照片記憶。 還有， 他們在簽約的會談室裡， 到底有沒有摔杯子。 這些， 顯然已經不重要了。 重要的是， 老王還在進一步賣！
由於萬達商業並沒有對這兩筆交易的詳細資訊進行披露， 究竟萬達賣了多少錢？在股東發生變化後， 萬達廣場具體的運營模式如何？尚不得而知。
不過， 對標之前萬達廣場的輕資產運營模式， 應該是萬達負責品牌運營、設計、招商等， 淨租金再與投資方進行比例分成。 截至目前， 萬達共開業200余座萬達廣場， 重資產模式的萬達廣場佔據萬達廣場項目總量八成以上。
王健林說， 萬達集團未來的戰略是全力發展創新型、輕資產業務， 並將大幅減債， 計畫三年左右清償集團層面金融機構債務。 在這種情況下， 繼續出售重資產的萬達廣場會成為大概率事件。
除了賣掉2家已經收租的萬達廣場， 王健林還做裡一個重大舉措， 對萬達商業100%持有的部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。
據地產K線獨家獲悉， 從2017年5月9日到2017年6月29日， 在兩個月時間內， 萬達商業至少將20家萬達廣場有限公司的註冊資本均減少， 而且都是減至清一色的0.5億元。
根據工商資訊顯示， 這20家萬達廣場有限公司的減資幅度比較大， 其中有9家萬達廣場註冊資本減幅超過90%。 減幅最大的是唐山萬達廣場投資有限公司， 其註冊資本從24億減少到0.5億元。
在風口浪尖之上， 王健林為何要大幅減少萬達廣場的註冊資本呢？
一般來說， 公司減資的情形有多種， 其中一種是被有關行政機關勒令減少註冊資本， 意思就是被工商、稅務查帳後， 認為嚴重虧損或者資金不實， 必須減資。 減資可以一次性償付累積債務， 並可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。
當然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產經營或縮小經營規模不需要現有數額的註冊資本；公司註冊資本逾期仍無法到位；公司虛報、虛假、抽逃註冊資本經處罰後仍無法糾正等。
在今年6月份，媒體披露中國銀監會要求各家銀行排查萬達的授信和債務融資風險。有分析指出，萬達廣場大幅減資的原因，第一種可能性比較大。
但十分奇怪的是，當萬達廣場減資時，部分萬達城的註冊資本卻出現了大幅度增加。
7月10日，萬達發佈公告要將13個文旅城的91%股權賣給融創，作價335.95億元（後增加了143億元）。在隨後的7月11日-7月19日，這13個萬達城中有6個萬達城註冊資本均出現了增加。
其中，增資最多的是無錫萬達城，註冊資本從5億元增加到40億元；重慶萬達城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬達城均增資至20億元。
此舉被看做融創收購萬達城後的一次資本動作，因為增資可以調整股東結構和持股比例，也意味著流動資金的增加。如果融創收購後需要向金融機構貸款的話，其貸款額度也會相應擴大。
王健林是否會陸續賣掉萬達廣場，萬達商業手裡還剩有多少牌？又將如何衝刺回A呢？這是一個謎。
並可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。當然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產經營或縮小經營規模不需要現有數額的註冊資本；公司註冊資本逾期仍無法到位；公司虛報、虛假、抽逃註冊資本經處罰後仍無法糾正等。
在今年6月份，媒體披露中國銀監會要求各家銀行排查萬達的授信和債務融資風險。有分析指出，萬達廣場大幅減資的原因，第一種可能性比較大。
但十分奇怪的是，當萬達廣場減資時，部分萬達城的註冊資本卻出現了大幅度增加。
7月10日，萬達發佈公告要將13個文旅城的91%股權賣給融創，作價335.95億元（後增加了143億元）。在隨後的7月11日-7月19日，這13個萬達城中有6個萬達城註冊資本均出現了增加。
其中，增資最多的是無錫萬達城，註冊資本從5億元增加到40億元；重慶萬達城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬達城均增資至20億元。
此舉被看做融創收購萬達城後的一次資本動作，因為增資可以調整股東結構和持股比例，也意味著流動資金的增加。如果融創收購後需要向金融機構貸款的話，其貸款額度也會相應擴大。
王健林是否會陸續賣掉萬達廣場，萬達商業手裡還剩有多少牌？又將如何衝刺回A呢？這是一個謎。