劉創
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2017-03-27
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劉創
或許許多人不知道， 發明U盤的是一家叫朗科科技的深圳上市公司。 甚至“優盤”這一名稱， 都是這家公司的注冊商標。
擁有U盤發明專利的朗科科技， 主要經營兩項業務：賣U盤和賣專利授權。 去年， 朗科科技歸屬于上市公司股東的淨利潤為4386萬元， 增加了84.45%。 這源於去年專利授權與朗科大廈租賃收入的增加， 以及存貨跌價準備與壞賬準備的下降。
專利授權是朗科科技最大的“利潤奶牛”。 據朗科科技2010年上市以來的財報， 其專利授權許可收入的淨利潤占到了歸屬于上市公司股東淨利潤的六成到八成之間，
但危機已經悄然來臨。 朗科科技的核心專利“用於資料處理系統的快閃電子式外存儲方法及其裝置”股權投資基金有限公司（以下簡稱“中科匯通”）提名為新一屆董事會董事。
一本萬利的專利
1999年， 朗科科技的創始人鄧國順、成曉華共同申請了“用於資料處理系統的快閃電子式外存儲方 法 及 其 裝 置 ”（專 利 號ZL99117225.6， 以下簡稱“99專利”）。 這使鄧國順與成曉華共同創立的朗科科技成為了U盤專利的擁有者。
隨後， 製造、銷售U盤與賣專利授權， 成為了朗科的主營業務。 而在2000年前後的PC時代， U盤以其方便快捷的優勢逐漸取代了軟碟軟盤機， 成為人們日常保存、搬運資料的主要工具， 可謂是PC時代的剛需。
移動存儲市場是完全競爭的領域， 隨著快閃記憶體應用及移動存儲市場需求的迅速擴大， 國內外廠商紛紛湧入。 來自國外的SanDisk（晟碟）、Kingston（金士頓）、東芝以及聯想等知名品牌憑藉著資金、品牌的優勢， 在移動存儲領域迅速打開局面。
在U盤市場的商業競爭中， 朗科科技的優勢並不明顯。 不過， 對朗科科技而言， 其核心壁壘是99專利。 其他公司想要生產U盤， 需要向朗科科技支付專利授權的費用。 除了中國， 朗科科技在美國、歐洲、日本、韓國和中國香港等多個國家及地區也申請了大量的專利， 作為“專利池”進行商業運營。
而其專利運營的手段便是進行談判、授權和打官司， 發起針對專利侵權行為的民事訴訟是朗科科技的正常的經營手段之一。
類似這樣的官司， 對朗科科技而言習以為常。 朗科科技所起訴的物件， 包括巨集基、索尼、PNY等多個企業。 在深交所上市之前， 朗科科技已經與東芝、Kingston（金士頓）、美國PNY、Phison（群聯）等諸多在企業簽訂專利授權授權合約。 例如， 公司在上市前與金士頓簽署的專利授權收入， 便達到200萬美元。 據朗科科技上市以來財務報告， 其專利授權所產生的淨利潤， 占到了歸屬于上市公司股東的淨利潤的六成到八成之間，
中國對發明專利的保護期是20年， 這意味著朗科科技的99專利將在2018年失效。 99專利的代理機構深圳睿智專利事務所工作人員告訴記者， 專利保護到期後， “誰用都可以， 因為不受保護了”， 而該專利失效後如果朗科科技要繼續申請， 一定要在原有專利的基礎上有更新或改進， 若與原有內容相同， 將不能再進行申請。
有趣的是， 在許多人看來， 優盤早已經成了公認的通用名稱， 優盤就是U盤的中文名。 而實際上， 這二者所指代的物件並不一致。 “U盤”是指基於USB介面的存儲產品， 而“優盤”則是朗科科技在1999年註冊的商標， 是朗科科技快閃記憶體盤的一個品牌。 注冊商標在大眾眼裡成了通用名稱，
隨著移動智慧手機存儲容量的增長， 以及線上存儲、線上檔案傳輸等日益多樣化存儲方式的出現， 快閃記憶體盤一類的傳統存儲業務市場需求不斷萎縮， 但朗科科技多年來卻並沒有隨著技術的更新換代給公司的業務帶來轉型或突破， 並稱“其在現有移動存儲行業及存儲相關新興行業的自主研發嚴重不足， 導致公司的競爭能力出現了重大變化。 ”
而上市至今， 公司的管理層也在過去的七年裡也經歷了數次變化。
管理層風波
朗科科技的創始人， 便是99專利的發明者鄧國順與成曉華。 朗科科技在創立之初， 二人共持有公司99%的股份。
2010年，朗科科技首次公開發行股票並于創業板上市。儘管股權經過稀釋後，鄧國順與成曉華合計持股比例減少到了40%以下，但作為公司的創始人以及99專利的發明人，二人仍被認定為朗科科技的實際控制人，並由鄧國順擔任董事長。
不過上市僅8個月後，鄧國順就辭任了董事長職務。對於其辭職原因，外界分析是公司業績不佳，上市後的第一季度利潤只有200多萬元，主要是專利運營的不穩定性所導致。而據《時代週報》2010年報導，除了業績不佳，鄧國順的辭職或與公司內鬥有關，稱鄧國順風格霸道，不注重產品研發，公司已有內部鬥爭，曾發生多起經理級員工集體辭職事件。
而在當時引述朗科的前員工稱，鄧國順的離職“還不是因為幾個大佬打架”，“成曉華聯合王全祥等人把鄧給攆走了，他倆的關係非常鐵，他們是一派。”
成曉華接任董事長兼總經理後，鄧國順作為董事，在行使職權時的投票顯露了與成曉華的分歧。自2010年9月至2014年2月成曉華擔任公司董事長兼總經理期間，公司董事會共審議通過了140個議案，董事鄧國順、鐘剛強、王榮共對其中47個議案提出了反對或者棄權意見，朗科科技在年報中稱，已經不能繼續認定鄧國順、成曉華先生為公司控股股東、實際控制人。
2014年6月，關於公司實際控制人的爭議公開化。朗科科技組織了主要股東、董事和仲介機構開會商討公司實際控制人的議題，各方的意見難以統一。第一大股東鄧國順認為，根據第二、第三大股東成曉華、王全祥在以往一案中投票的一致性，成曉華、王全祥兩人為公司實質上的共同實際控制人；而成曉華、王全祥則認為自己與公司其他任何股東均未簽署過一致行動人協議，都不承認自己是實際控制人。
在2014年2月份的董事會換屆選舉中，來自鄧國順提名的董事共4位，來自成曉華、王全祥提名的董事分別有3位和2位。在董事長的選舉上，經成曉華提名並擔任董事的石桂生作為董事長候選人，以5票贊成、4票反對的一票之差票驚險擔任董事長。反對票均來自鄧國順提名的董事。
2015年8月，朗科科技經前五大股東終於統一意見，認定公司無控股股東和實際控制人。而此時，中科匯通經過了從2015年4月份的不斷增持後，成為了朗科科技的第二大股東，持有接近21%股份。
今年1月，在朗科科技的董事會換屆選舉上，來自中科匯通提名的2名董事和1名獨立董事候選人均成功當選，並且新任董事魏衛成功當選董事長，中科匯通在成為朗科科技第二大股東近一年半後終於開始介入朗科科技的管理之中。
新入局的中科匯通會給朗科科技帶來怎樣的改變？有人認為，朗科科技內鬥多年，主營業務缺乏可持續性能力，並且在資本運作上沒有過什麼大動作，券商出身的魏衛經中科匯通推選後成功擔任董事長，是為了方便進行資本運作。
朗科科技以目前處於年報發佈前期，規定不能接受採訪為由拒絕了記者的採訪。可以看到的是趨勢，朗科科技的兩位創始人已經越來越退居幕後，公司一度缺乏實際控制人，而中科匯通去年在4個月內舉牌超朗科科技過20%股份之後，繼而經過一年半的等待成功進入董事會。
2010年，朗科科技首次公開發行股票並于創業板上市。儘管股權經過稀釋後，鄧國順與成曉華合計持股比例減少到了40%以下，但作為公司的創始人以及99專利的發明人，二人仍被認定為朗科科技的實際控制人，並由鄧國順擔任董事長。
不過上市僅8個月後，鄧國順就辭任了董事長職務。對於其辭職原因，外界分析是公司業績不佳，上市後的第一季度利潤只有200多萬元，主要是專利運營的不穩定性所導致。而據《時代週報》2010年報導，除了業績不佳，鄧國順的辭職或與公司內鬥有關，稱鄧國順風格霸道，不注重產品研發，公司已有內部鬥爭，曾發生多起經理級員工集體辭職事件。
而在當時引述朗科的前員工稱，鄧國順的離職“還不是因為幾個大佬打架”，“成曉華聯合王全祥等人把鄧給攆走了，他倆的關係非常鐵，他們是一派。”
成曉華接任董事長兼總經理後，鄧國順作為董事，在行使職權時的投票顯露了與成曉華的分歧。自2010年9月至2014年2月成曉華擔任公司董事長兼總經理期間，公司董事會共審議通過了140個議案，董事鄧國順、鐘剛強、王榮共對其中47個議案提出了反對或者棄權意見，朗科科技在年報中稱，已經不能繼續認定鄧國順、成曉華先生為公司控股股東、實際控制人。
2014年6月，關於公司實際控制人的爭議公開化。朗科科技組織了主要股東、董事和仲介機構開會商討公司實際控制人的議題，各方的意見難以統一。第一大股東鄧國順認為，根據第二、第三大股東成曉華、王全祥在以往一案中投票的一致性，成曉華、王全祥兩人為公司實質上的共同實際控制人；而成曉華、王全祥則認為自己與公司其他任何股東均未簽署過一致行動人協議，都不承認自己是實際控制人。
在2014年2月份的董事會換屆選舉中，來自鄧國順提名的董事共4位，來自成曉華、王全祥提名的董事分別有3位和2位。在董事長的選舉上，經成曉華提名並擔任董事的石桂生作為董事長候選人，以5票贊成、4票反對的一票之差票驚險擔任董事長。反對票均來自鄧國順提名的董事。
2015年8月，朗科科技經前五大股東終於統一意見，認定公司無控股股東和實際控制人。而此時，中科匯通經過了從2015年4月份的不斷增持後，成為了朗科科技的第二大股東，持有接近21%股份。
今年1月，在朗科科技的董事會換屆選舉上，來自中科匯通提名的2名董事和1名獨立董事候選人均成功當選，並且新任董事魏衛成功當選董事長，中科匯通在成為朗科科技第二大股東近一年半後終於開始介入朗科科技的管理之中。
新入局的中科匯通會給朗科科技帶來怎樣的改變？有人認為，朗科科技內鬥多年，主營業務缺乏可持續性能力，並且在資本運作上沒有過什麼大動作，券商出身的魏衛經中科匯通推選後成功擔任董事長，是為了方便進行資本運作。
朗科科技以目前處於年報發佈前期，規定不能接受採訪為由拒絕了記者的採訪。可以看到的是趨勢，朗科科技的兩位創始人已經越來越退居幕後，公司一度缺乏實際控制人，而中科匯通去年在4個月內舉牌超朗科科技過20%股份之後，繼而經過一年半的等待成功進入董事會。