流標， 也就是在政府採購或者是工程招投標中， 投標人不足三家， 或者是所有投標均被否決。 簡單說來， 流標就是招標失敗， 在實際的招投標活動中也是時有發生。 那麼為什麼會流標呢？
一、招標檔中對於供應商的資質要求過高
明明一些採購項目數額不大， 且技術要求也不複雜， 不需要對供應商要求太高， 但是招標檔裡偏偏提出過高的要求， 抬高投標門檻， 致使規模較小的潛在投標人都被拒之門外， 資質要求符合的大型供應商又因為數額較小對項目不感興趣， 也就是我們常說的“高不成低不就”， 就很容易導致流標。
二、招標檔廢標條款過多過濫
招標檔中若是對於廢標的條款設置太多， 在評標時稍有疏漏的投標就被視作是廢標， 導致廢標過多， 而符合其要求的供應商數量可能就不足三家了， 自然會流標。
三、招標檔中提出一些不切實際的要求
有些招標檔裡會提一些不切實際的要求， 這也同樣很容易導致流標。 比如說有的要求投標人提供製造廠商針對某專案的授權證書原件等。 而一般情況確是製造商在一個地區對經銷商的授權主要是看銷售規模， 一般有授權的不會有很多， 而那些銷售規模較小的地區可能一家都沒有被授權， 這就很容易導致投標人因為沒有授權而被廢標。
四、預算定得過低
有些管理部門尤其喜歡壓價， 美其名曰節省不必要的開支。 實際上卻是連一些必要的費用都未能考慮全面， 像是差旅費這樣的， 就會導致一些本來有意向的外地供應商望而卻步。 不敢同本地供應商競爭。 而我國《政府採購法》也對此有相關規定，
五、採購內容中對設備的型號和配置的要求不盡合理
採購內容治指定品牌或者是限定品牌範圍， 也就在一定程度上排斥了其他品牌的供應商， 而同一個地區的同一品牌代理商一般都不多， 因此很容易因為有效投標人不足三家而流標。
六、付款方式太過苛刻
供應商如期履約， 卻不能一下收回或者是需要很長一段時間才能收回全部合同價款， 這也會極大挫傷供應商尤其是外地供應商參與投標的積極性。
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