願景陳述
願景是指企業渴望實現的未來景象, 是企業對未來長遠發展方向的謀劃, 企業願景是大家願意看到的(期望的), 大家願意為之努力的(主動的), 通過努力可以步步接近的(可接受的)一個大膽的夢想。
1.3.2願景陳述方法
企業願景主要考慮的是對企業有投入和產出等經濟利益關係的群體產生激勵、導向、投入作用, 讓直接對企業有資金投資的群體(股東)、有員工智慧和生命投入的群體、有環境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的行動, 讓這些群體、主體通過企業使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時, 自己的利益的發展得到保證和實現。
企業陳述願景要思考三個問題:第一個問題, 我們的企業是什麼?第二個問題, 我們的企業將是什麼?第三個問題, 我們的企業應該是什麼?這也是思考企業文化的三個原點。 作為企業,
願景的基本特徵:清晰——聽的明白
責任——充滿責任感
熱情——充滿激情
獨特——有特色
追求——有成功的欲望
願景陳述的角度:市場定位——專注區域
客戶價值——客戶認可度
業務/產品——主營業務
品質和技術——提供高品質產品和服務
企業公民責任——所承擔的社會責任
營運績效——盈利能力
案例:
永輝超市
沃爾瑪
阿裡巴巴
聯想
百安居
我們希望創建的遠景和圖像為何?
成為中國農業產業、流通一體化的龍頭企業 ;成為中國零售行業中最受尊敬企業及最佳雇主
給普通百姓提供機會,
通過小企業的IT化, 解決小企業採購、銷售、管理和融資的難題
未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想
領先中國市場、定位百姓大眾, 一站式的家裝產品和服務零售商。
願景分析
■市場地位
■企業公民責任
□營運績效
□客戶價值
□業務/產品
□品質和技術
□市場地位
□企業公民責任
□營運績效
■客戶價值
□業務/產品
□品質和技術
□市場地位
□企業公民責任
□營運績效
■客戶價值
■業務/產品
□品質和技術
■市場地位
□企業公民責任
□營運績效
□客戶價值
□業務/產品
■品質和技術
■市場地位
□企業公民責任
□營運績效
□客戶價值
■業務/產品
□品質和技術
《新連鎖•第三次崛起》
【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新, 提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升, 標準化打造, 督導體系, 連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點, 招商策劃, 連鎖擴張模式設計, 招商運營等;④連鎖股權合夥, 人才激勵, 股權激勵, 企業融資, 企業估值, 門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,
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