時代週報記者 曾令俊 發自廣州
時隔141年， 中國保險業最早的民族品牌正式宣佈回歸。 1876年8月19日， 招商局發起設立的仁和保險正式開業。 穿越一個多世紀的時空， 2017年8月19日， 複牌成功的招商仁和人壽在深圳開業。
按目前的監管要求， 新公司開業兩年內只能在註冊地所在省內經營。 時代週報記者獲悉， 招商仁和人壽計畫分三步走：開業後紮根蛇口、穩健起步；第二年服務廣東、重點佈局；第三年走出廣東、邁向全國。
招商仁和人壽有關負責人告訴記者， 在遵守行業發展規律的前提下， 未來將充分發揮股東資源優勢，
時代週報記者從現場獲悉， 在開業當天招商仁和人壽與中保投資有限責任公司、前海管理局、招商銀行(600036,診股)、招商蛇口(001979,診股)、中國移動廣東分公司等10家重要合作夥伴簽訂了合作協定， 建立戰略合作關係， 並計畫在大資料應用、創新銷售模式、醫療養老等領域展開合作。
高管團隊豪華
招商局仁和人壽因複牌“仁和”名號而備受各界關注。 資料顯示， 1875年洋務派創辦保險招商局， 但受困於財務實力有限， 保險招商局的承保能力也較弱， 後來有了仁和保險公司的誕生。 由於當時正處於歷史的動盪時期， 仁和保險於1934年退出歷史舞臺。
招商仁和人壽的複牌工作早在兩年前就開始謀劃。
2016年12月1日， 招商仁和人壽獲中國保監會批復同意籌建；2017年6月30日， 招商仁和人壽獲中國保監會開業批復。 2017年7月4日， 招商仁和人壽在深圳前海註冊成立。 2017年7月25日， 招商仁和人壽售出首張保單。 截至8月18日， 招商仁和人壽通過銀保管道的保費收入突破1千萬元。
招商仁和人壽註冊地為深圳前海， 註冊資本50億元人民幣。 招商局集團為招商仁和人壽主發起人， 共同發起股東包括中國移動通信集團公司、中國民航資訊網路股份有限公司、深圳市投資控股有限公司、前海金融控股有限公司，
“股東即囊括了大型有實力的央企， 也包括了深圳市的國企， 還有深圳優質的民營企業， 這個搭配很有競爭力。 ”招商仁和人壽內部人士向時代週報記者評述稱。
值得注意的是， 招商局和中國移動的持股比例均為20%， 並列第一大股東。 作為主發起人的招商局並未取得控股地位， 招商局集團總經理助理兼招商金融董事長、CEO洪小源解釋， 主要是受監管規定影響， 因為新設中資保險公司成立時， 單個股東持股比例不得超過20%。
招商仁和人壽的高管團隊也可謂豪華。 8月10日， 保監會批准彭偉擔任招商局仁和人壽總經理， 另有五位副總經理也獲得了任職資格，
據瞭解， 彭偉擁有逾18年的保險管理經驗， 由中國太平保險空降而來， 副總經理中有三位來自招商局。 秦季章曾任招商銀行辦公室主任、運營部總經理等職務；劉傑曾擔任招商金融財務總監；高宏曾擔任招商金融CTO。 其餘兩位則是保險行業老將。 朱迎曾擔任新華人壽總裁助理、董事會秘書， 新華資產監事等職務；陸萬春曾先後在太平人壽、正德人壽擔任過總精算師職務。
新公司董事長將由招商局集團董事長李建紅兼任,目前李建紅還兼任招商銀行董事長。 李建紅表示， 仁和保險的複牌和新生， 對於招商局來說， 這意味著這家以實業為基礎、以金融為特色的央企，
年內開通多個銀行管道
時代週報記者獲悉， 根據公司三年發展規劃， 招商仁和人壽將以普惠大眾客戶為基礎， 以服務高淨值客戶為特色， 以國內自貿區為基地， 發揮股東資源優勢， 堅持品質、效益和規模協調發展， 打造客戶全生命週期金融保險服務平臺， 以保險、投資、醫養產業為支柱， 通過“境內+境外”、“線下+線上”、“新設+並購”等發展策略， 將公司建設為具有創新特色的一流綜合保險服務商。
彭偉告訴記者， 在醫療健康領域， 招商仁和人壽一方面積極參與國家醫療體制改革， 與社康中心合作引入市場化機制，建立新的社區醫療模式；另一方面，謀劃打通國際醫療資源，與國際大型醫療集團合作，建立全球化的醫療服務網路，讓招商仁和人壽的客戶享受全球先進的健康醫療服務。
在養老市場的“藍海”上，招商仁和人壽則聚焦養老保險產品、養老社區開發和養老社區運營服務等全產業鏈。招商仁和人壽甫一複牌就將醫養產業作為與保險、投資並行的三大業務支柱之一，足見其創新商業模式、差異化經營之決心。
在金融科技浪潮席捲保險業的當下，重新回歸的招商仁和人壽計畫積極擁抱創新與變化，將數位化作為公司核心戰略之一。彭偉透露，招商仁和人壽已經制定了由三大平臺為核心的數位化戰略目標。公司希望通過建立數位化行銷平臺、數位化服務平臺和數位化管理平臺，實現金融科技引領創新發展，努力打造“智慧保險，網路金融”創新發展模式。
在管道發展上，招商仁和人壽以銀保為突破、以個險為基礎、以創新為特色。銀保管道上，以招商銀行合作為開端，年內將開通多個主要銀行管道；個險管道上，在開業初期就會建立自身高品質、高績效、高品質的“三高”個險隊伍；創新管道上，將開拓互聯網、職域等領域，充分發揮股東優勢，積極與中航信、中移動互聯網平臺合作，實現公司品質、效益和規模的協調發展。
中國移動副總裁李正茂表示，中國移動作為股東之一，願與其他股東一道，共同為招商仁和人壽的發展提供支援。參與設立招商仁和人壽，是中國移動充分發揮“互聯網+”跨界優勢，促進普惠金融發展的重要舉措。未來，中國移動與招商仁和人壽在共同服務客戶方面將存在廣闊的合作空間。
具體來看，管道佈局上，借助中國移動2萬個營業廳、100多萬家深入城鄉的特約代理點以及遍佈全國的招行網點，招商仁和人壽可充分滲透到大眾客戶人群，推廣普惠保險。
與社康中心合作引入市場化機制，建立新的社區醫療模式；另一方面，謀劃打通國際醫療資源，與國際大型醫療集團合作，建立全球化的醫療服務網路，讓招商仁和人壽的客戶享受全球先進的健康醫療服務。在養老市場的“藍海”上，招商仁和人壽則聚焦養老保險產品、養老社區開發和養老社區運營服務等全產業鏈。招商仁和人壽甫一複牌就將醫養產業作為與保險、投資並行的三大業務支柱之一，足見其創新商業模式、差異化經營之決心。
在金融科技浪潮席捲保險業的當下，重新回歸的招商仁和人壽計畫積極擁抱創新與變化，將數位化作為公司核心戰略之一。彭偉透露，招商仁和人壽已經制定了由三大平臺為核心的數位化戰略目標。公司希望通過建立數位化行銷平臺、數位化服務平臺和數位化管理平臺，實現金融科技引領創新發展，努力打造“智慧保險，網路金融”創新發展模式。
在管道發展上，招商仁和人壽以銀保為突破、以個險為基礎、以創新為特色。銀保管道上，以招商銀行合作為開端，年內將開通多個主要銀行管道；個險管道上，在開業初期就會建立自身高品質、高績效、高品質的“三高”個險隊伍；創新管道上，將開拓互聯網、職域等領域，充分發揮股東優勢，積極與中航信、中移動互聯網平臺合作，實現公司品質、效益和規模的協調發展。
中國移動副總裁李正茂表示，中國移動作為股東之一，願與其他股東一道，共同為招商仁和人壽的發展提供支援。參與設立招商仁和人壽，是中國移動充分發揮“互聯網+”跨界優勢，促進普惠金融發展的重要舉措。未來，中國移動與招商仁和人壽在共同服務客戶方面將存在廣闊的合作空間。
具體來看，管道佈局上，借助中國移動2萬個營業廳、100多萬家深入城鄉的特約代理點以及遍佈全國的招行網點，招商仁和人壽可充分滲透到大眾客戶人群，推廣普惠保險。