新月派詩人徐志摩有首詩，
叫《我不知道風是在哪一個方向吹》， 有一段是：
“我不知道風是在哪一個方向吹
我是在夢中， 在夢的悲哀裡心碎！”
這首詩，
也適合描述那些在一團漆黑裡找不到方向的創業者。
而娛樂工廠， 則是知道風從哪來的人。
“娛樂工廠”是誰？這個名字可能還不為人熟知， 但它投資過的專案一定讓人印象深刻。 其中不乏米未傳媒馬東、昆侖決姜華、容藝教育李霞等一批頗具名氣的創業者。 娛樂工廠也以“豪華”的LP（有限合夥人）陣容聞名投資界：徐小平、王強、馬東、胡海泉， 甚至包括娛樂圈大佬王中磊、徐崢、曾志偉等。
牛逼閃閃的娛樂工廠是怎麼練就的？
這一切要從一個年輕人張巍開始說起。
下一個爆點：泛娛樂文化行業
在此之前， 張巍的身份是一名創業者。 他16歲隻身赴杭州讀中專， 在學校賣過口香糖、速食麵， 19歲中專畢業， 學過廚師， 幹過飯堂， 賣過馬桶、消防器材、粽子、茶葉， 去酒吧端過盤子駐過唱， 創業時在公司衛生間睡過2年， 該吃的苦不該吃的苦都吃過……然後， 他發了財。
發財後的張巍， 經朋友介紹， 開始瞭解和接觸股權投資。 2008年， 27歲的他以LP的身份開始和浙商創投合作， 正式開啟了自己的投資生涯。 一年後， 張巍成立了天使投資機構萬嘉資本，
2009年， 後來成為聚美優品創始人的陳歐剛回國不久， 但創業已有一段時間。 有一天張巍和他在銀泰見面， 聊天過程中， 陳歐說創業缺點錢。
說者無心， 聽者有意。 張巍回去第二天就給陳歐打了幾十萬元的款， 連投資協定都沒簽。 陳歐也非常爽快， 過了五六天， 就打電話給他， 主動提出在之前的價格上再打八五折， 並把多餘的錢退還給了他， 張巍感慨說， 他做投資這麼些年來， 還是第一次碰到投資後還能退錢的。
因相信而結緣， 在張巍的投資經歷中不是第一次， 也不是最後一次。
投資聚美優品時， 張巍只和CEO陳歐見過兩面。 當時， 有很多人勸說張巍要謹慎，
提起聚美優品， 張巍還是感激。 他說：“陳歐是我在投資行業遇見的第一個貴人， ”後來， 陳歐將徐小平、王強引薦了給張巍。
2013年， 在杭州西湖邊的一個晚上， 張巍和真格基金創始人徐小平、王強聊天， 聊到淩晨三四點， 越談越興奮。 徐小平說：“你現在雖小有成績、小有名氣、小有財富， 但應該有更高的追求， 做更有意義的事。 ”
朋友之言， 鞭策之心。 其實， 張巍早就想做點什麼。
作為張巍好友的吳燁鋒， 現在是娛樂工廠的創始合夥人之一。 他回憶張巍的當年， “最有感觸是2009年做了聚美優品。 他之前投了20來家公司， 有傳媒、影視、醫療、器械、先進製造、科技等各行各業。
於是， 張巍把想做娛樂文化領域投資的想法告訴了王強和徐小平。 那時候， 娛樂還不像今天這樣已然成為風口， 但王強和徐小平覺得這個想法很好。 可怎麼做？從哪兒開始做？他們也沒做過， 沒有經驗。 他們只告訴張巍：“你想做娛樂投資， 必須來北京。 ”
王強
幾天後， 徐小平和王強真的在北京見到了張巍。 他一個人收拾了一小包行李就隻身北上了。 他們當時想， 張巍行動力一流！他想做的事一定能成！
於是， 2014年1月， 在徐小平、王強的鼎力支持下， 張巍和吳燁鋒以及另一位合夥人劉獻民一起， 成立了一個專注于娛樂文化產業投資的天使投資機構：娛樂工廠。
張巍認為， 當人們物質消費得到滿足， 開始追求精神消費時， 娛樂一定會引起人們的關注， 娛樂能用很低的成本吸引用戶的注意力。
事實證明， 娛樂工廠一出生就踩上了娛樂投資的風口。
湖裡的“鴛鴦”
娛樂工廠相信， 影視將是引爆文化娛樂產業的核心， 文化娛樂產業的繁榮與影視票房一定有很大的關係。
根據這些判斷和預測， 娛樂工廠在影視行業進行兩年的鋪墊， 從院線電影到網路影視， 從電影製作到策劃發行， 收穫了淘夢網、七娛樂、無限自在等項目帶來的高回報。 而娛樂工廠也是第一個投資網路大電影的天使投資機構。
徐小平
在內容投資方面， 娛樂工廠還參與投資出品了《老炮兒》、《梔子花開》、《大聖歸來》等。 目前，娛樂工廠收穫的不僅僅是財務回報，更是江湖地位。
娛樂工廠還幫助影視公司對接自身在娛樂圈、時尚圈的名導演、名編劇、名演員、名宣發等方面的資源，實現快速成長。如今，娛樂工廠也在聚集導演資源，投資了王岳倫、唐季禮等知名導演。
同時，娛樂工廠還把涉足的領域伸向了體育領域。
吳燁鋒
大量投資體育項目的吳燁鋒介紹說，從 2014 年年初成立以來，娛樂工廠在體育領域已投資的專案包括：昆侖決、幕後 TV、螞蟻足球、泥濘跑、球商科技、大成武藝、懶熊體育、弈客、界內等。其中，中國搏擊賽事品牌“昆侖決”已快速成長為估值超數億美元的公司，投資回報率超過30倍。
娛樂工廠還投資了北京史克浪國際體育文化有限公司。2016年，該公司將風靡全球的泥地障礙越野跑項目——泥濘跑引入中國。
吳燁鋒解釋說，泥濘跑不像足球、籃球那樣大眾化，現在也不算是個知名的 IP，但它可以和娛樂有很好的結合。“比如邀請一些明星真人秀去玩。”通過娛樂工廠在文化娛樂方面的資源，幫助它做成一個“體育+娛樂”的跨界業態。
據瞭解，整個娛樂工廠，不管是體育，還是影視、演藝等領域，都是按照泛娛樂文化產業的邏輯，沿著“內容產出”、“內容平臺”、“變現管道”這三大塊去投資佈局的。這樣，投資企業在娛樂工廠內部都形成了一個大家庭，彼此之間可以形成良好的合作和化學反應，最終成為一個真正健康的、垂直于文化娛樂體育行業的生態圈。
三年來，張巍和他的團隊向LP們交出了一份令人滿意的答卷，也解釋了何謂“踩上了娛樂投資的風口”：娛樂工廠投出了米未傳媒、昆侖決、自在影業、七娛樂、淘夢網、影譜、AnyShopStyle、懶熊體育……等近100個專案，其中很大一部分在市場上頗具影響力，並不乏新三板掛牌、估值翻倍高達幾十倍上百倍的項目。
正是憑著這些成績，娛樂工廠連續兩年蟬聯清科“中國早期投資機構30強”。張巍本人也獲得了2016年全球創業周中國站“中國天使投資人top30”稱號。按照張巍的規劃，娛樂工廠將用15年的時間深耕娛樂版塊，實現投資三部曲：影視立足，娛樂立業，文化立世。
張巍用“5億工程”描繪了娛樂工廠的藍圖：第三期基金做到總金額5億人民幣，支持1萬人創業，投資1000家文化娛樂創意相關企業，推動100個公司上市，打造10個有影響力的企業，成就1個世界500強企業。
劉獻民
在大踏步摧營拔寨、努力向前的同時，娛樂工廠團隊自己卻時刻對自己的成績保持警惕。
娛樂工廠管理合夥人劉獻民給這三年的娛樂工廠打了一個分數：“如果滿分是一百分，我給娛樂工廠打及格多一點。三年時間太短，我希望是六七年，甚至更久一點，這樣才能有一個比較好和客觀的評判。之所以給打及格，是因為我們發展的速度還可以，把握市場的機會還可以，我們團隊的協同作戰能力還可以，市場同行對我們的評價還可以。但我們也有錯失的項目，我們也有缺陷，我們自己專業化水準還需要不斷提升。”
著名美籍華人攝影家劉香成說：“中國就像湖裡的鴛鴦，你看水面很平靜，可是水下面，鴛鴦的腳在拼命劃。”
娛樂工廠也是這樣。
當別人讚揚于鴛鴦的優雅，它清楚自己的危機，
它希望自己劃得更好，劃得更遠。
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目前，娛樂工廠收穫的不僅僅是財務回報，更是江湖地位。娛樂工廠還幫助影視公司對接自身在娛樂圈、時尚圈的名導演、名編劇、名演員、名宣發等方面的資源，實現快速成長。如今，娛樂工廠也在聚集導演資源，投資了王岳倫、唐季禮等知名導演。
同時，娛樂工廠還把涉足的領域伸向了體育領域。
吳燁鋒
大量投資體育項目的吳燁鋒介紹說，從 2014 年年初成立以來，娛樂工廠在體育領域已投資的專案包括：昆侖決、幕後 TV、螞蟻足球、泥濘跑、球商科技、大成武藝、懶熊體育、弈客、界內等。其中，中國搏擊賽事品牌“昆侖決”已快速成長為估值超數億美元的公司，投資回報率超過30倍。
娛樂工廠還投資了北京史克浪國際體育文化有限公司。2016年，該公司將風靡全球的泥地障礙越野跑項目——泥濘跑引入中國。
吳燁鋒解釋說，泥濘跑不像足球、籃球那樣大眾化，現在也不算是個知名的 IP，但它可以和娛樂有很好的結合。“比如邀請一些明星真人秀去玩。”通過娛樂工廠在文化娛樂方面的資源，幫助它做成一個“體育+娛樂”的跨界業態。
據瞭解，整個娛樂工廠，不管是體育，還是影視、演藝等領域，都是按照泛娛樂文化產業的邏輯，沿著“內容產出”、“內容平臺”、“變現管道”這三大塊去投資佈局的。這樣，投資企業在娛樂工廠內部都形成了一個大家庭，彼此之間可以形成良好的合作和化學反應，最終成為一個真正健康的、垂直于文化娛樂體育行業的生態圈。
三年來，張巍和他的團隊向LP們交出了一份令人滿意的答卷，也解釋了何謂“踩上了娛樂投資的風口”：娛樂工廠投出了米未傳媒、昆侖決、自在影業、七娛樂、淘夢網、影譜、AnyShopStyle、懶熊體育……等近100個專案，其中很大一部分在市場上頗具影響力，並不乏新三板掛牌、估值翻倍高達幾十倍上百倍的項目。
正是憑著這些成績，娛樂工廠連續兩年蟬聯清科“中國早期投資機構30強”。張巍本人也獲得了2016年全球創業周中國站“中國天使投資人top30”稱號。按照張巍的規劃，娛樂工廠將用15年的時間深耕娛樂版塊，實現投資三部曲：影視立足，娛樂立業，文化立世。
張巍用“5億工程”描繪了娛樂工廠的藍圖：第三期基金做到總金額5億人民幣，支持1萬人創業，投資1000家文化娛樂創意相關企業，推動100個公司上市，打造10個有影響力的企業，成就1個世界500強企業。
劉獻民
在大踏步摧營拔寨、努力向前的同時，娛樂工廠團隊自己卻時刻對自己的成績保持警惕。
娛樂工廠管理合夥人劉獻民給這三年的娛樂工廠打了一個分數：“如果滿分是一百分，我給娛樂工廠打及格多一點。三年時間太短，我希望是六七年，甚至更久一點，這樣才能有一個比較好和客觀的評判。之所以給打及格，是因為我們發展的速度還可以，把握市場的機會還可以，我們團隊的協同作戰能力還可以，市場同行對我們的評價還可以。但我們也有錯失的項目，我們也有缺陷，我們自己專業化水準還需要不斷提升。”
著名美籍華人攝影家劉香成說：“中國就像湖裡的鴛鴦，你看水面很平靜，可是水下面，鴛鴦的腳在拼命劃。”
娛樂工廠也是這樣。
當別人讚揚于鴛鴦的優雅，它清楚自己的危機，
它希望自己劃得更好，劃得更遠。
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