很多時候， 人們談到採購都會聯想到回扣。 為了降低採購人員吃回扣的風險， 很多時候企業老闆唯一的應對方式就是自己直接管理或者讓信任的家人來管理。 其實， 事實證明這樣的方式效果並不好。 想要避免這些問題， 做好採購預算可以很大程度上的避免一些類似問題。
所謂的採購預算是什麼呢？
採購預算就是企業或單位在一定的時間段內的採購費用使用計畫。 採購計畫反應了企業未來一段時間內生產規劃， 是企業經營和決策的體現。
如何做企業採購預算？
企業採購計畫需要與部門或者企業的計畫掛鉤， 確定企業採購預算時， 需審查企業以及部門的戰略目標並制定明確的工作計畫。 未了保障工作計畫的實施， 採購人員需要確定所需要的物資並提出預算數額進行匯總， 並編制預算表。
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