作為中國光伏行業的締造者， 他創業五年就成了中國首富， 被英國《衛報》評為“能夠拯救地球的50人”之一。 2005年他的公司上市， 他說：“從此以後， 我再也不會去掙一分錢， 我就花錢。 ”
他被稱為新能源教父， 開創了中國的光伏產業， 讓中國與世界的差距縮短15年。 曾集萬千榮耀於一身， 卻一夜之間從神壇跌落， 商業信用完全破產， 甚至被罵“騙子首富”！
施正榮
他是施正榮，
尚德集團創始人，
曾是中國太陽能光伏產業的領軍人物。
有人說他是英雄，
也有人說他是騙子，
總之他充滿了爭議。
從“施博士”到施總
科學家施正榮， 喜歡別人稱呼他為“施博士”。
1988年， 獲得碩士學位的施正榮， 被公派到澳大利亞留學， 師從“世界太陽能之父”馬丁·格林教授， 憑藉天賦和努力， 他獲得了10多項太陽能電池技術的發明專利。
施正榮當選2006年CCTV年度經濟人物馬丁·格林教授為他頒獎
不想一輩子都在實驗室和寫字間裡度過， 他決定回國創業。 機緣巧合下認識了無錫市原經委主任李延人， 兩人一見如故， 決定合作創業， 借助李在無錫市政府與企業方面的人脈關係， 施正榮的光伏夢想開始落地生根。
政府支持+技術創新+市場廣闊， 無錫尚德一成立就一飛沖天，
2006年的“福布斯全球富豪榜”上， 施正榮以186億元的身家， 遠超2005年中國首富榮智健的109億元， 成為中國大陸新的首富。
福布斯全球富豪榜
“從今以後我只花錢”
財富給了施正榮自信，
尚德成立的頭幾年， 施正榮經常去生產車間， 喜歡在食堂和工人吃飯， 工資只領該得的四分之一。 2005年， 尚德在紐交所上市之後， 身價暴漲的施正榮開始變了。
他做了兩件事情：在上海成立“施氏家族慈善基金”， 高調做公益；在無錫新區修建尚德電力總部，
尚德電力總部
只要有一個老外在場，施正榮便要求高管們必須說英文，他偏愛那些“簡歷光鮮、有跨國公司背景和海外生活經驗的高管”。
他曾經花20萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇，同美國副總統戈爾共進午餐，與英國查理斯王子談合作，給自己買了近十輛頂級豪車，見不同人時會開不同的車。
瞭解他的人說，他留給自己的那一面沒有變，變的是給別人看的那一面。2005年底，尚德上市當天，施正榮對友人說過一句話：“從此以後，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”
總之，在成為首富的日子裡，出身貧苦的施正榮，得到了他過去渴望得到的所有東西，物質、金錢、名譽，這更像是對過去貧窮生活的補償。而當時的施正榮，也確實有狂妄的資本。
尚德的成功，成為了“海歸科學家+地方政府+海外資本”合作的典範，一時間成為各地效仿的對象，全國各地紛紛引進技術和資本籌建光伏企業和光伏產業園區。
和平表像下的暗流洶湧
然而，在一片歌舞昇平中，施正榮的尚德，還有其背後的光伏產業，其實暗藏危機。
1 靠政府補貼發展，自身並無競爭力
尚德崛起，地方政府功不可沒，不僅為光伏企業提供場地廠房，還提供大量信貸擔保。光伏發電成本高於傳統能源發電，2011年僅金太陽項目國家就補貼了94億元人民幣。
但靠著政府補貼發展起來的光伏業，根本不是市場化的產物，不僅過度投資，而且高能耗高污染。
政府的初衷，只是想扶持高科技產業，創造GDP，卻被“光伏神話”綁架起來，不得不一次又一次地拯救尚德，失去了“壯士斷腕”拯救整個行業的機會。
2 技術不強，原料不足，完全受制於人
光伏行業，看起來很高大上，其實只是披著高科技外衣的製造業，“90%原料依靠進口，90%產品依靠出口”，產業嚴重受制於人。
而光伏最重要的原材料多晶矽，也基本上掌握在國外廠商手中，價格最高時甚至達到每千克400美元以上，占整個光伏產業鏈70%的利潤。
3 “一窩蜂”發展，光伏產業競爭激烈
施正榮和尚德的創富神話，讓全國各地都看上了光伏產業。一時之間，全中國有600多個城市把光伏作為戰略性新興產業，僅僅浙江就有光伏企業205家，其中有110家成立於2010年之後。
競爭者眾，光伏產業也成了一片紅海，中國光伏產業的利潤率也迅速從139%下滑到20% 。
結語：
可以說，尚德的成功，是“時代機遇+政府支持+先發優勢”的產物，就像在鋼絲上跳舞，太平盛世還能走下去，危機一來就撐不住了。
尚德神話落幕
2008年，金融危機來襲，光伏產業的海外市場極速萎縮，尚德的生意一路下滑；
2010年，尚德主業開始虧損；
2012年上半年，尚德下滑已經一發不可收拾，平均每天虧損1000萬，股價從頂峰的90美元一路跌破1美元，施正榮的身家從186億元迅速歸零；
2012年8月，施正榮辭任尚德CEO，2013年3月再失尚德董事長一職。
2013年3月20日，無錫市中級人民法院依據《破產法》裁定，對無錫尚德太陽能電力有限公司實施破產重整。
施正榮締造了超高速度的財富神話，又以幾乎同樣的速度跌至谷底，財富來得快，去得也快。翻開過往的富豪榜，總是有曾經炙手可熱的商界人物，在陰差陽錯之下變得一貧如洗、聲名狼藉，甚至淪為階下囚。
從當年的施正榮，再到現在的賈躍亭，一次又一次證明著這一個真理：短時間做大做強並不算什麼，重要的是為企業爭取長遠的發展機會。
尚德電力總部
只要有一個老外在場，施正榮便要求高管們必須說英文，他偏愛那些“簡歷光鮮、有跨國公司背景和海外生活經驗的高管”。
他曾經花20萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇，同美國副總統戈爾共進午餐，與英國查理斯王子談合作，給自己買了近十輛頂級豪車，見不同人時會開不同的車。
瞭解他的人說，他留給自己的那一面沒有變，變的是給別人看的那一面。2005年底，尚德上市當天，施正榮對友人說過一句話：“從此以後，我再也不會去掙一分錢，我就花錢。”
總之，在成為首富的日子裡，出身貧苦的施正榮，得到了他過去渴望得到的所有東西，物質、金錢、名譽，這更像是對過去貧窮生活的補償。而當時的施正榮，也確實有狂妄的資本。
尚德的成功，成為了“海歸科學家+地方政府+海外資本”合作的典範，一時間成為各地效仿的對象，全國各地紛紛引進技術和資本籌建光伏企業和光伏產業園區。
和平表像下的暗流洶湧
然而，在一片歌舞昇平中，施正榮的尚德，還有其背後的光伏產業，其實暗藏危機。
1 靠政府補貼發展，自身並無競爭力
尚德崛起，地方政府功不可沒，不僅為光伏企業提供場地廠房，還提供大量信貸擔保。光伏發電成本高於傳統能源發電，2011年僅金太陽項目國家就補貼了94億元人民幣。
但靠著政府補貼發展起來的光伏業，根本不是市場化的產物，不僅過度投資，而且高能耗高污染。
政府的初衷，只是想扶持高科技產業，創造GDP，卻被“光伏神話”綁架起來，不得不一次又一次地拯救尚德，失去了“壯士斷腕”拯救整個行業的機會。
2 技術不強，原料不足，完全受制於人
光伏行業，看起來很高大上，其實只是披著高科技外衣的製造業，“90%原料依靠進口，90%產品依靠出口”，產業嚴重受制於人。
而光伏最重要的原材料多晶矽，也基本上掌握在國外廠商手中，價格最高時甚至達到每千克400美元以上，占整個光伏產業鏈70%的利潤。
3 “一窩蜂”發展，光伏產業競爭激烈
施正榮和尚德的創富神話，讓全國各地都看上了光伏產業。一時之間，全中國有600多個城市把光伏作為戰略性新興產業，僅僅浙江就有光伏企業205家，其中有110家成立於2010年之後。
競爭者眾，光伏產業也成了一片紅海，中國光伏產業的利潤率也迅速從139%下滑到20% 。
結語：
可以說，尚德的成功，是“時代機遇+政府支持+先發優勢”的產物，就像在鋼絲上跳舞，太平盛世還能走下去，危機一來就撐不住了。
尚德神話落幕
2008年，金融危機來襲，光伏產業的海外市場極速萎縮，尚德的生意一路下滑；
2010年，尚德主業開始虧損；
2012年上半年，尚德下滑已經一發不可收拾，平均每天虧損1000萬，股價從頂峰的90美元一路跌破1美元，施正榮的身家從186億元迅速歸零；
2012年8月，施正榮辭任尚德CEO，2013年3月再失尚德董事長一職。
2013年3月20日，無錫市中級人民法院依據《破產法》裁定，對無錫尚德太陽能電力有限公司實施破產重整。
施正榮締造了超高速度的財富神話，又以幾乎同樣的速度跌至谷底，財富來得快，去得也快。翻開過往的富豪榜，總是有曾經炙手可熱的商界人物，在陰差陽錯之下變得一貧如洗、聲名狼藉，甚至淪為階下囚。
從當年的施正榮，再到現在的賈躍亭，一次又一次證明著這一個真理：短時間做大做強並不算什麼，重要的是為企業爭取長遠的發展機會。