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在你初次接觸的客戶與詢盤需要用心並耐心對待, 針對一個詢盤或者買家, 並不是靠自己的經驗武斷去斷定他們的好壞。
一、詢盤過程中, 客戶的需求產品並不屬於我們經營範圍的建議:給客戶回復, 說無法提供, 諮詢客戶身份, 聞訊客戶需求, 並簡單介紹自己公司, 產品範圍。
二、詢盤過程中, 我們有客戶需要的產品, 但是你需要跟廠家瞭解後才能夠報價跟答覆的:需要告知客戶我們能否提供產品, 大概幾時給更具體的回復, 都需說清楚。
三、詢盤中有客戶的需求不明確, 不清楚, 我們要報價存在疑問的:這樣的情況要收集好所有需要弄清的問題, 一次性回饋給客戶。 要知道並不是所有的買家都是行家, 尤其是那些要採購很多、比較雜的產品的貿易商和採購辦。
四、有一些詢盤是可能由於種種原因, 買家一時無法給出詳細的詢盤內容, 而你們該怎麼做呢?這是一個推薦自己產品優勢的機會, 引導客戶以工廠的標準採購。 有一些中東的買家, 很可能他們就是那真實的買家, 但並不十分清楚自己要的東西, 做銷售的, 主動還是上策之舉。
五、詢盤時買家提及的所有問題, 供應商應盡可能一一答覆, 尤其是貿易條件下的, 如需要寫明裝船期, 交貨期,
六、對於在來往郵件和報價方便, 香港和臺灣的供應商做得確實比大部分的國內供應商專業很多, 郵件的資訊十分豐富, 讓人一目了然。 我們應該多在細節上做功夫, 才能給客戶留下深刻的第一印象!
七、報價的時候,
當你一次, 兩次, 三次的詢盤回復都杳無音訊時, 你是否有想過你回復的詢盤其實出問題了;當你接到的都是“垃圾詢盤”時, 是否沒了動力。 那麼以上的建議或許是改進它們的良好主意, 換種思維換個立場, 作為供應商的外貿站在採購商的角度想想, 他們更能夠接受怎麼樣的詢盤回復呢?
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