中證網訊2017年初以來， 浙商銀行在全行範圍內開展“內控保駕 合規護航”專項行動， 從全面風險管理的視角， 對全行內控合規管理工作進行全面梳理、查漏補缺， 向違規說“不”。
今年5月， 某紡織品貿易企業負責人張某向浙商銀行蘇州吳江支行申請經營貸款。 雖然初看申貸材料並無瑕疵， 但張某一句“越多越好”觸動了工作人員的敏銳神經。
按照內控合規程序， 吳江支行從貿易背景、股東結構等多方入手開展貸前調查， 發現了隱藏期間的端倪。 該公司成立僅半年即發生股權變更， 張某成了公司的新任獨資股東兼法定代表人，
通過嚴格審查， 浙商銀行成功將這起“迂回作戰”的借殼騙貸堵在了門外。 而這正是該行開展“內控保駕 合規護航”專項行動以來嚴守規程、堵截風險的一個縮影。 “如果把外部檢查比作‘汽車年檢’， 是被動發現問題；那麼內部自查自糾就是‘汽車保養’， 是主動揭示問題， 防微杜漸， 效果更為持久。 ”浙商銀行黨委書記、董事長沈仁康在主持專題黨委會進行部署時說。
據介紹， 此次專項行動覆蓋全行各業務條線的1萬餘名員工， 旨在落實監管要求、回歸金融本源，
開展“內控保駕 合規護航”專項行動的半年多來， 浙商銀行總行共開展各類風險排查20餘次， 完成了近200項制度修訂， 梳理和完善業務流程400多個， 上線、優化系統250多個， 並對1000多個問題進行了整改。 專項行動開展以來， 浙商銀行轄屬多家分支機搆， 通過加強資金監測、強化重點環節管控、開展專項治理檢查等系列措施， 打造“新三鐵”——鐵帳本、鐵系統、鐵制度， 牢牢守住不發生重大案件的底線。