採購模式中， 集中採購與分散採購最為常見。 一些企業習慣於使用分散採購的模式來降低供應風險， 但同時， 缺點也存在。
優點一：多家採購可以分散採購風險，
優點二：形成競爭環境， 一定程度上可以降低採購成本。 選擇多加企業進行採購， 供應商之間形成競爭， 更容易讓供應商給予優惠。
優點三：可以更便捷的獲取市場行情變化。 每個供應商都是獲取行情變化的源頭之一， 選擇單一供應商採購時， 可能被其所蒙蔽。 而多個供應商則不一樣。
以上是分散採購的優點， 但同時， 其缺點也很明顯。
缺點一：失去了採購數量的優勢， 供應商給予折扣更低。 在採購過程中， 大量採購更容易讓供應商給予更多的優惠。 而分散採購減少了採購數量，
缺點二：容易造成企業倉庫管理負擔， 同時可能影響生產計畫。 分散採購的情況下， 受市場行情波動影響， 容易出現供應商集中交貨或者集中延遲交貨的情況。 這會給企業生產計畫以及倉管造成負擔。 為避免這一情況， 採購人員需要對供應商進行有效的管理， 規定交貨日期， 可以一定程度上避免這樣的情況。
缺點三：與供應商缺乏戰略合作基礎。 分散採購的情況下， 與供應商缺乏緊密合作的額關係， 也就沒有戰略合作的基礎。 在急需大量物資時， 供應商在產能有限的情況下並不願全力支援。
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