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孫宏斌談收購:對樂視的投資沒問題 沾上融創的公司都好轉了

成功完成一系列收購兼併, 並向老鄉賈躍亭的樂視伸出援手後, 融創中國(01918.HK)董事長孫宏斌已經有了足夠資本來好好談談他的經歷了。

在3月28日的業績發佈會上, 孫宏斌回應了前一天佳兆業(01638.HK)老闆郭英成的感謝, “他說為佳兆業複牌感到高興, 因為這是一個對投資者、員工和業主都皆大歡喜的局面。 ”

向來自信的孫宏斌也沒有忘記為自己貼金。 過去三年中通過與綠城和佳兆業這兩起不算成功的收購案例, 他學到了很多經驗和教訓, 融創團隊也得到鍛煉, 並且為融創在收購市場樹立了良好口碑,

這為2016年數次成功並購打下了基礎。

在這個過程中, 融創團隊進一步成熟, 特別是廣深團隊就是當初收購佳兆業的談判組, 如今它們已在廣深區域拿下了24個專案, 這就是價值的體現。

孫宏斌說, “並購是很複雜的事情, 如果對方不賣就算了, 沒必要糾纏, 否則兩敗俱傷, 轉身做自己該幹的事情, 心懷善意, 給別人機會也給自己空間, 現在的融創就很好, 這是我做事的原則。 ”

孫宏斌還說如今大多數同行公司的內部會議上, 都有一條是如何學習融創並購, 但最根本的別人肯定學不了。

融創之前的學費並不是白交的, 這幾年的並購案例比大多數投行還多, 在佳兆業事件中, 它們的成本是5000萬美元(約合3.44億元人民幣)和5000萬元人民幣,

談生意就是有成本付出, 但他稱最終還是希望所有合作方都好, 無論是綠城還是佳兆業, 沾上融創的喜氣後都逐漸好轉。

對於跨界收購樂視股份一事, 孫宏斌也耐心地解釋稱, 近期關於樂視資金鏈危機的報導他也有關注, 但這些並不是真實的樂視。 目前他的投資沒有任何問題, 投資邏輯也沒有變, 總計150.4億元的投資額中, 現在已經完成124億元, 同時向樂視派駐董事、財務顧問已經到位, 股權過戶也完成。 他的老鄉賈躍亭也開始了業務調整、裁員、出售資產等動作。

當然孫宏斌也強調, 只有覺得有價值才會繼續投資, 不合適就收手。 “我不是慈善機構, 也不是做救濟的, 歸根結底還是個生意人”。

總結經驗和教訓後, 通過後來與聯想等數次成功的收購,

融創2016年最大的發展還是在地產主業上, 它們增加了大量土地儲備。 去年新增的5394萬平方米土儲中, 有68%是通過收購而來, 當中的大約四成則是在第三季度。

如今的孫宏斌已經開始為自己大量成功的並購感到高興。 現在熱點城市的地價已變得不理性, 融創從去年國慶後幾乎不在公開市場拿地, 但收購的地價即便在如今各主要城市對新房嚴格限制售價的背景下, 依然有盈利空間, 去年一年新增的土地儲備也夠融創未來數年的發展。

基礎對市場的判斷, 融創認為今年下半年依然是並購的良機, 目前它們手上有698億元的現金, 除了對短期債務有兩倍以上的覆蓋率外, 將繼續關注並購的機會。

對於房價, 孫宏斌覺得在現在逐漸趨緊的信貸政策和嚴厲的市場調控下, 房價肯定不會跌, 但也不會暴漲, 而如今的高地價現狀並不能長久支撐, 這也是當前市場最大的風險。

今年的融創, 將不設置具體的買地預算, 也不會像去年般大規模拿地和收購, 對新近入城市也會變得謹慎, 但如果市場有合適的土地, 價格合理, 孫宏斌說多少錢都買, 要是沒合適的, 他就一分錢不花。

大量收購兼併後, 融創在全國完成了44個城市的佈局, 總土地儲備達到7291萬平方米, 如果按當前的市場價格, 總貨值會達到1.2萬億元。 這些資源會在今後數年逐步兌現, 今年會有約82個全新專案推出, 貨值超過1800億元, 再加上2016年的資源, 今年總可售貨值將超過4100億元,

融創基於此定下了2100億元的銷售目標。

過去的2016年, 在地產行業整體景氣的背景下, 融創實現銷售額1506.27億元, 增長了120%, 位列全國房企第七位, 這是融創史上規模發展最好的一年。

但規模壯大的同時, 融創並沒有表現出相應的盈利能力。 2016年比大多數房企拿地都好的融創, 毛利率卻只有13.7%, 增加了1.3個百分點, 而淨利潤則同比下跌近25%, 只有24.78億元。

融創中國行政總裁汪孟德對此的解釋是, 其實公司的盈利情況還是很好的, 現在看到的是一些報表情況, 並不能真實反映公司的盈利水準, 去年因為受結轉滯後, 數宗並購後當期財務費用增加侵蝕了部分利潤, 往後的盈利肯定會好轉。

為了完成數宗大規模並購和土地支出, 融創在2016年的債務增加了約710.45億元, 總負債因此達到1128.44億元。其中因收購導致的直接借貸增加125.6億元,通過新發行公司債券增加借貸189.35億元,去年它們還增加了近100億元的永續債。

但好在這些借貸絕大部分採用了成本較低的國內融資,融創去年新增借款的加權平均實際利率為5.78%,即便是永續債,成本也只在6%到7.5%之間,這讓它們去年底的總體融資成本保持在5.98%,為歷年以來的新低。

孫巨集斌還對融創今後的規模進行了展望,今年定下的只是最低目標,年底肯定會超過,而今後三年實現5000億元,甚至更高的目標都沒問題。

總負債因此達到1128.44億元。其中因收購導致的直接借貸增加125.6億元,通過新發行公司債券增加借貸189.35億元,去年它們還增加了近100億元的永續債。

但好在這些借貸絕大部分採用了成本較低的國內融資,融創去年新增借款的加權平均實際利率為5.78%,即便是永續債,成本也只在6%到7.5%之間,這讓它們去年底的總體融資成本保持在5.98%,為歷年以來的新低。

孫巨集斌還對融創今後的規模進行了展望,今年定下的只是最低目標,年底肯定會超過,而今後三年實現5000億元,甚至更高的目標都沒問題。

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