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讓員工成為高績效的公司所有者(股東)

近期, 對穀歌公司進行了研究。 發現:穀歌公司在2014年上市的時候, 超過900名員工成為了百萬富翁(請注意:是美元!), 有220名員工在穀歌公司IPO前持有了公司股票, 他們做夢都想不到持有股票的價值好多好多錢, 他們成為了公司的所有者, 也因為擁有了公司股票而獲得了巨額財富。

我曾經有一個朋友, 他在一家知名的網路公司擔任程式設計工程師一職, 他工作很出色, 但工作不是太努力, 每天過著朝九晚五的日子, 喝著小啤酒, 但是, 突然有一天, 他決定要自己創業, 在深圳的南山區開了一家網路科技公司。

戰略人力資源管理與股權激勵

他突然像變了一個人似的, 他沒日沒夜地工作!我真得好像根本認不出他, 他完全像變了一個人, 有著使不盡的精力, 她太太也加盟了他的公司, 她太太以前是政府公務員, 當時, 她每天都是盡可能地少做些工作, 突然,

她也改變了!她每天都在工作, 我從來沒有看過她以前是如此的。

以上變化, 除了他們擁有自己的公司外, 因為在中國, 有深市、滬市、港市、創業板、中小板、新三板等管道可以上市, 而且股票市場很好, 所以, 他們可能清楚看到未來的前景:如果他們的公司成功上市, 他會能賺好多錢。 因此, 他們把所有身家都押在公司上, 就是這個原因, 我也在他們的公司投了些錢。

最後, 他們的公司關閉了, 他們又重新回到原有的工作崗位, 他們又恢復到舊的習慣, 朝九晚五。 他們盡可能地少做工作, 如果能少點工作, 他們是最開心的。

現在很清楚, 是公司的所有者身份讓他們夫妻在行為上產生了巨大反差, 當他們沒有公司的所有權時, 他們盡可能少地做事,

當他們成為了公司股東(擁有所有權)時, 他們就精力充沛到你都很驚訝。

未來的企業管理需要共用

關於公司所有權的方法有很多, 你能有業績股票、股票期權、虛擬股票、限制性股票、期股計畫、優先股、股票增值權、帳面價值增值權、員工全員持股等,

這些方法之間有著大的技術差別, 但是, 這些方法一旦實施, 會讓員工感到或已經是公司的股東(所有者), 你將要看到一種不同的改變, 這也就是為何現在公司大多希望做股權激勵的原因, 我們在這方面有著20多年的實踐積累, 深圳市易得諮詢在股權結構設計和股權設計, 不管是在深滬市、新三板還是在港市都積累了豐富、成功的實踐管理經驗。

當然, 你是支付工資還是股票, 大有學問, 分配的股票越多, 支付的工資就越少, 在公司的初創階段或起步階段, 花費的越少才是最重要的。

如果你想得到高績效的增長, 你得提供高價值的股權進行激勵, 你把你的員工變成創業機器, 為了幫助公司和讓員工富裕起來。

股權激勵是一個有效方法

事實上, 如果真得深深思考, 你會發現, 給員工股票才僅僅是剛開始, 如果你把員工當作公司所有者(Part-Ownership)的話, 你將實現很多層面的事情, 不僅是幫助了員工, 或僅僅公司, 你的這種轉變也幫助了其它公司和社會。

公司高的績效增長, 是董事會、股東會十分喜聞樂見的,這一點你一定不反對的,為什麼呢?因為你是公司的所有者,而且你還有經營權,你之所以有苦惱,是因為沒有解決員工需要什麼,希望以上文字對你有所説明。

當然,員工產生高績效是有如分配給員工股權、在股權上再投資等六個方面的秘訣,在接下來的文章裡,我會一一來探討,敬請期待。

2017.9.1

是董事會、股東會十分喜聞樂見的,這一點你一定不反對的,為什麼呢?因為你是公司的所有者,而且你還有經營權,你之所以有苦惱,是因為沒有解決員工需要什麼,希望以上文字對你有所説明。

當然,員工產生高績效是有如分配給員工股權、在股權上再投資等六個方面的秘訣,在接下來的文章裡,我會一一來探討,敬請期待。

2017.9.1

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