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如何避免落入經理人決策的九大陷阱
在企業管理實踐中,我們每時每刻都面臨著決策,但是,若知道進行做出正確決策時的一些陷阱將是十分重要的,一旦我們知道了這些陷阱,我們就能防止它們影響決策過程,在本文中,我希望通過以下文字來介紹經理人在決策過程中常見的九個陷阱,其中六個是心理方
2018-04-17 1 -
作為領導,在制定計劃和設定目標時,如何提問題?
作為領導者,經常與員工有著非正式的會面,但是,除了這些日常工rr作中的互動外,我們也有很多結構性、正規的互動,你可能會想起新員工聘請、績效面談等,是的,這些活動都是需要設計的,因為有時在官僚性的會議中,問題能讓會議更有些氣氛、有意義些。提
2018-04-17 2 -
要避免自己的社交圈裡都是同類
今天與一外國友人吃飯,他是我的同行,從事人力資源管理工作多年,我現在用的LinkedIn也是他推薦的,是在2014年7月份,說實在的,我並不認為LinkedIn有什麼好處,除了每天可以申請加一些好友之外,這些好友即使通過後,有什麼用呢?但
2018-02-01 0 -
年初,溝通計畫的作用在公司不可忽視
什麼叫溝通呢?據維琪百科介紹,拉丁語的意思是“分享”,通過使用相互理解的符號和符號規則,從一個實體或另一個實體傳遞有意的含義。溝通能力很重要我認為,溝通的複雜性主要取決於幾個因素,政治敏感度、受影響的人數、變化的程度、執行的複雜性都將是重
2018-02-02 0 -
豐縣王溝大地上的刮起了慈善落地風
在2017年12月6日,我專門寫了一文《豐縣王溝刮起了“一日一捐助”有情有義風》,寫此文時,僅是被這一善舉所感動,若一定還要找一個理由的話,就是因為豐縣王溝鎮是我的故土。這不單是一股正義之風,也不止是一股讓王溝鎮人民有凝聚力之風,它還是一
2018-02-03 2 -
年底了,人才開發很棘手,這三點很重要
在向客戶提供管理諮詢的服務過程中,客戶報怨最多的不是沒有廠房、設備、錢等有形資源,大多是缺少管理機制和人才。作為易得諮詢,也面臨著這個問題。以前寫文章時,總喜歡把“從事人力資源管理工作20多年”寫在前面,但,這次我不如此寫了,因為經驗本身
2018-02-05 0 -
易得諮詢研究 ¦ 如何設計公司人才戰略
我們知道,對於成熟和新興的市場來說,執行戰略依賴於在合適的時間和在合適的位置上有富有經驗和知識的人才,但是,為了滿足業務的市場需要,在合適位置擁有合適的人才是不容易的,首先,企業的人才理念必須可能理解,越令人深思和清晰,戰略就更容易制定;
2018-01-22 1 -
易得諮詢研究 Google ¦ 面試的目的是形成最終意見
在Google,他們會提前預支財務費用投資在員工身上,這意味著他們將在吸引、評估和培養新員工方面投資大量的時間和金錢,在招聘人才方面,他們花的費用要比一般公司高出二倍以上。Google人力運營高級副總裁Laszlo Bock正如Googl
2018-01-23 1 -
易得諮詢研究 ¦ Google,人才最重要
美國聖約瑟州立大學的商業教授、著名專欄作家蘭德爾·斯特羅斯(Randall Stross)在其著作 “Planet Google”一書中寫到:“Google開始於一個偉大的夢想:組織世界的資訊。事實上,一個偉大的報負本身並不能引起人們的注
2018-01-24 0 -
創業公司要想高業績,為什麼說情商(EI)是至關重要的
不久前,我遇到了一個客戶,他是一家智慧耳機公司的創始人和CEO,姓王,在此文裡就稱為王總吧,他極其年輕,在22歲時創建了他的第一家公司,他是一個優秀的結構設計人員,他也有能力通過在新的市場領域裡具有挑戰性的工作雇傭了其他優秀的結構設計人員
2018-01-09 0 -
易得諮詢研究¦企業創始人情商(EI)的2個價值及提高的5個方法
情商(EI, Emotional Intelligence)很重要,我在一些文章中已提到,需要的讀者可去查閱,在此文中,我僅結合自身思考,談一下EI的價值及提高方法。一、情商(EI)的個人價值對於大多數企業創始人來說,無論他們年輕還是年長
2018-01-10 0 -
易得諮詢研究¦2018年人力資源管理工作的重點應放在十個方面
關於人力資源管理發展趨勢,我是沒有資格來預測的,因為在這一領域,研究者如雨後春筍般,每個從業者都可進行預測,唯獨我不可。一直走在學習的路上,每逢與朋友或身邊親人一起聊天時,都說我是學霸,這一點,我是極其不能承認的,在此處,似乎用“不認同”
2018-01-03 0 -
監督和管控團隊和個人的績效,有方法了
在向客戶提供管理諮詢的過程中,“績效”是一個必談的重要話題!什麼是績效呢?說白了,就是賺錢!但賺錢是直接結果還是間接結果呢,很顯然,如果將其理解為管理的間接結果,就會加強過程的管控。客戶總是在目標設定方面,感到有很大的困惑,目標的提煉、設
2017-12-25 2 -
易得諮詢研究¦是什麼讓公司變得好像有病,CEO要學會診斷方法
與王總認識也是在我的課堂上,他的公司成立於2001年,公司在過去的10多年得到了長足發展,人員從1人發展到現在的2000人,營業額也從0元達到9.7億元,這些,並沒有讓王總感到開心,而是感到壓力與日俱增,從與王總的交談中,我發現,他是一個
2017-12-26 0 -
易得諮詢集團應邀為深圳穩健醫療集團提供諮詢
2017年12月26日,易得諮詢史為建老師應深圳穩健醫療集團EMT成員、OTC業務事業部譚總的邀請,就銷售團隊如何有效激勵主題進行了培訓、討論,參會人員有銷售總監、大區經理、培訓師、職能經理及集團績效經理等。深圳穩健醫療集團穩健醫療成立於
2017-12-27 0 -
誰把歐建新引上了跳樓死亡之路?
據《南方都市報》報導:“海鷗走了。歐建新的親朋好友喜歡管他叫“海鷗”。他們已經記不清,這樣親昵的稱呼延續了多少年。12月10日10點左右,歐建新從公司大樓26層跳下。事後,經南山警方現場勘查,初步認定為高墜死亡,排除他殺。”中興通訊自12
2017-12-18 1 -
Google¦穀歌的“大海撈針”人才招聘技巧,值得學習
在2009年以前,Google公司尋找職位候選人的最好資源就是現有員工介紹,招聘的員工有超過50%來自Google公司其他員工的推薦。但是到了2009年,人力運營部門(People Operation)發現員工推薦候選人率開始下降,因為在
2017-12-20 0 -
期望每年都有一次老同學聚會,一個都不能少
又要到年關了,不由得想起去年的老同學30年聚會。在老班長通知我時,我還有些猶豫,因為手頭一個項目要開工,老班長是比較能理解我們的,從這點上,他30年來沒有任何改變,對人親切不說,而且還是那麼義氣。老班長在電話中說:“過年了,還忙?!要來,
2017-12-11 0 -
喜訊:熱烈祝賀易得諮詢成功牽手立亞達集團
2017年12月6日,易得諮詢與立亞達集團簽訂了管理顧問合同,易得諮詢將在股權結構、股權激勵、人力資源管理、市場、運營等方面給予客戶提供管理諮詢和支援。客戶自1997年成立,屬於製造業,發展迅速,在湖南、東莞、菲律賓、廣西等地設有工廠,積
2017-12-11 1 -
豐縣王溝刮起了“一日一捐助”的有情有義風
我相信,有的讀者看到這個標題時,一定會大發雷霆的:“刮起了風,這種形容不是太好吧!”是的,雖然,我也如此認為。在此文標題裡用“刮”,是因為這股風是在豐縣王溝大地上的一股新風,是王溝領導層集體的決定,是驅散“貧窮”帽子烏雲的風,我不但要用“
2017-12-06 0