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現場直擊丨複星業績發佈會,複星國際新生代管理層亮相

今日, 複星國際上午9時舉行業績發佈會, 經過高層人事大震動後的複星高管團隊, 將對此次管理團隊變動以及複星運營影響進行回應, 21財經APP為您全程關注。

☞10:55 複星管理層合影

☞10:45 郭廣昌:複星國際的股價被嚴重低估

感謝大家多年來的共同努力, 16年成績, 利潤過百億還算滿意, 對一個做企業的人, 永遠往前看, 全球合夥人的機制更扎實, 一批優秀團隊加入, 新生代管理團隊亮相,

未來五年發展的重任, 產業深度, 厚度越來愈深, 保持高速增長充滿信心, 股價嚴重低估。 去那裡雇傭一個郭廣昌, 在座這樣的團隊, 資產還打折?個人對複星國際的價格嚴重低估, 未來充滿信心, 我們沒有別的資產, 唯一資產就是複星國際, 絕大部分財富都在裡面。 我個人為複星集團, 各位投資者, 未來繼續勤勉敬業, 再幹20年。 視頻:郭廣昌:複星國際的價格嚴重低估 充滿信心再幹20年

☞10:42 李開複創新工廠之間是否有更多的合作?

汪群斌:李開複出任獨立董事, 人工智慧是複星未來方向, 李開複有技術上的全球化能力和資源, 他的加入是對董事會架構的完善和提升。 複星和李開複在一些具體項目上, 一直都有很多溝通, 複星也有投很多天使和VC專案, 高科技專案, 未來我們會按照戰略驅動下的價值投資理念, 跟全球一些優秀的投資者和合作夥伴, 會有一些靈活的合作, 但目前還沒有需要披露的。 (于曉娜、朱麗娜)

☞10:40 人民幣目前的一些外匯管制措施, 是否會對複星的海外投資帶來影響?

王燦:我們有兩個融資平臺, 香港的複星國際和國內的複星高科, 人民幣是投境內資產, 美元是投境外資產, 所以現在管制觀景下, 其實對我們是個好事。

郭廣昌:沒有暫停對歐洲的投資, 既不會暫停也不會停止, 而是對出現的一些疑慮會進行考慮, 對歐洲的投資是長期的, 我們是價值投資, 是謹慎的。 (于曉娜、朱麗娜)

☞10:38 未來是否會調整對海外的投資佈局?

郭廣昌:複星集團本身是具備海外融資、海外投資能力的, 最近還發了8億美元債, 有很多海外融資能力, 還有海外保險, 有進200億歐元的資產需要投資配置。 我覺得, 複星一直看好國內的機會, 複星的最大機會是在國內, 是在大陸, 我們會一直加大國內的投資。 同時我們會積極鼓勵我們已經投資的海外企業回到國內進行投資,

比如地中海俱樂部, 會加大國內開店速度, 包括亞特蘭蒂斯等等, 複星是戰略驅動的投資企業, 也是一個長期的價值投資者, 我們會關注階段性的區域性的機會, 但更會聚焦我們的優勢, 聚焦核心需求, 看中投資之後能對企業進行賦能, 我們會看中印度、俄羅斯的一些投資機會。 (于曉娜、朱麗娜)

☞10:35 徐曉亮:到複星20年了,很幸運我們能在這個時代下,複星的夢想和這個時代緊密相連。複星25年的發展,我們現在非常自信,我們找到了一個很有意義的路徑,就是要打造一個智慧幸福生態圈。我們去助力做這樣的事情,是很有意義的。這個世界變化很快,人工智慧可能會是這個世界最後一個發力點,我們最重要的就是不斷學習,任何時代都不會落伍。(于曉娜、朱麗娜)

☞10:30 C2M是什麼?對未來意味著什麼?

郭廣昌:未來整個產業界將發生最深刻的變化,核心是三點:

1、觸達C端,用人工智慧、大資料,對客戶的個性化描述更準確;

2、M端,有一批有工匠精神的產品,在柔性化的基礎上能給客戶提供更好的服務;

3、要對M端進行智慧化改造,必須要對上游的供應鏈進行改造,供應鏈必須要重構。

在上述三個組合下,可以看到客戶和消費者的需求能得到快速反應,同時成本是合理的,在這樣一個大產業革命性變化的背景下,看上去波瀾不驚,但實際上背後已經波蘭洶湧,有非常大的機會,複星會在這種戰略指引下,做出投資,形成幸福生態和系統,會跟傳統有很大的不同。(于曉娜、朱麗娜)

☞10:25 郭廣昌:對信軍暫時休息表示遺憾和不舍,短期對複星有影響,但長期來說,複星人才輩出,戰將如雲,我對新生代管理層的集體亮相我是期待的。複星會一直是一個充滿激情的球隊。

提問:梁信軍和丁國其的離任,會對複星構成不利嗎?

郭廣昌:對信軍暫時休息表示遺憾和不舍,25年一起不離不棄,兄弟情深,為複星今天的發展立下了巨大的貢獻,個人覺得25年對他很苛刻,要求很嚴,對他從來不客氣,有什麼說什麼,因此在他身上體現了複星坦坦蕩蕩的文化。

第二點,短期對複星來說,是有影響的,但要把壞事變成好事,長期來說,這次調整之後,大家看到了複星集團新生代的管理層集體亮相,複星經過這麼多年的培養,人才輩出,戰將如雲,所以在突發事件的到來,逼迫我們思考,要給更多年輕人更多的機會。

有康嵐人力資源專家,王燦財務專家,龔平是全球化的專家,在Glocal方面做得很好;我也要隆重介紹一下陳啟宇,在複星已經23年,在大健康領域一步步做到今天,還有徐曉亮,有他們很好的支持阿汪和我,兵強馬壯,因此我對新生代管理層的集體亮相我是期待的。

企業就像一個球隊,我們不斷要去贏,這個球隊總是有些球員需要休息,總要有新的球員補充進來,總是讓36歲的球員去踢球,是不行的。複星會一直是一個充滿激情的球隊。(于曉娜、朱麗娜)

視頻:郭廣昌:對信軍暫時休息表示遺憾和不舍

☞10:15 複星全球合夥人、複星地產首席執行官龔平:複星創新智造領域呈金字塔結構,投資了60多個項目,包括估值在10億美元的獨角獸專案菜鳥網路、微醫集團、百世物流等,估值10億人民幣-10億美元項目紅嶺、陽光印網等。董事會這次增加李開複為獨立非執行董事,就是為了增加科技研發力度,捕捉下一個大浪潮。(于曉娜、朱麗娜)

☞10:00 複星全球合夥人、執行董事兼聯席總裁徐曉亮:複星一家(One Fosun),強調對被投企業賦能增值,說到底還是人和人、團隊的賦能。目前已構建不同平臺、層級、條線生態圈,縱向方面有頂級全球合夥人、產業合夥人、創業合夥人三個層級;橫向方面,職能線、風控、IT形成的中後臺合夥人,加上全球265位MD,形成複星一家彼此賦能的生態組織。

舉例而言,2015年投資地中海俱樂部Club Med,充分賦能,短短兩年時間內,內地5個城市度假村開業,海南、桂林、珠海等,迅速把其他成員對接,比如太陽馬戲等。所有內地業務實現輕資產,海外業務則通過售後返租等,逐步輕資產。地中海俱樂部未來三年開業15個,2020年20個,日本、韓國更迅速佈局,2016年Club Med業績為十年最佳,中國客戶帶來的收入11.2億歐元。(朱麗娜、於曉娜)

☞09:55 二級市場重倉股

☞09:53 複星全球合夥人、執行董事兼聯席總裁陳啟宇:大健康是複星最早培育的板塊,在大導向C2M產業鏈模式下,從關注自己的技術、體系打造轉向注C端的打造,核心客戶包括醫生、病患、健康消費者如兩類特殊客戶母嬰、老人,打造入口,構建全新的供求關係。一線城市重點打造和睦家,二三線發展三級醫院、特色專科打造,健康保險未來會是重要抓手。(朱麗娜、於曉娜)

☞09:38 汪群斌:複星國際資產負債結構持續優化,如債務久期拉長,尤其體現在中長期債務占比不斷提高,2016年中長期債務比重在2015年57.4%的基礎上提升到65.3%;同時,資金成本(有息成本)持續下降,2016在前一年的基礎上繼續下降到4.5%;淨債務比例大幅下降,2015年 68.2%的基礎上下降到60.3%;資產流動性提高上,通過資產出售、專案竣工的現金回報、PE專案的IPO等,資產流動性大幅提升,去年PE項目IPO市值達到66億。(朱麗娜、於曉娜)

複星國際資產負債表

☞09:35 複星國際執行董事兼首席執行官汪群斌:財務資料上看,過去五年,恒指成分股總淨利潤5年複合增長率為-1.1%,而相比之下,同期複星國際為24.7%(剔除不足五年的業務);總資產方面,恒指成分股5年複合增長率12.2%,複星國際為23.7%。(於曉娜)

☞09:00 利潤首破百億

複星國際2016年歸屬母公司股東利潤首破102.7億元,同比升27.7%,近五年複合增長率為24.7%。健康,快樂,富足,將繼續作為複星發展關鍵字。詳見:複星國際:致股東的信

☞08:55 複星國際新生代管理層亮相

☞08:50 發佈會現場

☞08:42 出席此次發佈會的複星管理層

☞08:38 複星2016年業績發佈會流程

☞10:35 徐曉亮:到複星20年了,很幸運我們能在這個時代下,複星的夢想和這個時代緊密相連。複星25年的發展,我們現在非常自信,我們找到了一個很有意義的路徑,就是要打造一個智慧幸福生態圈。我們去助力做這樣的事情,是很有意義的。這個世界變化很快,人工智慧可能會是這個世界最後一個發力點,我們最重要的就是不斷學習,任何時代都不會落伍。(于曉娜、朱麗娜)

☞10:30 C2M是什麼?對未來意味著什麼?

郭廣昌:未來整個產業界將發生最深刻的變化,核心是三點:

1、觸達C端,用人工智慧、大資料,對客戶的個性化描述更準確;

2、M端,有一批有工匠精神的產品,在柔性化的基礎上能給客戶提供更好的服務;

3、要對M端進行智慧化改造,必須要對上游的供應鏈進行改造,供應鏈必須要重構。

在上述三個組合下,可以看到客戶和消費者的需求能得到快速反應,同時成本是合理的,在這樣一個大產業革命性變化的背景下,看上去波瀾不驚,但實際上背後已經波蘭洶湧,有非常大的機會,複星會在這種戰略指引下,做出投資,形成幸福生態和系統,會跟傳統有很大的不同。(于曉娜、朱麗娜)

☞10:25 郭廣昌:對信軍暫時休息表示遺憾和不舍,短期對複星有影響,但長期來說,複星人才輩出,戰將如雲,我對新生代管理層的集體亮相我是期待的。複星會一直是一個充滿激情的球隊。

提問:梁信軍和丁國其的離任,會對複星構成不利嗎?

郭廣昌:對信軍暫時休息表示遺憾和不舍,25年一起不離不棄,兄弟情深,為複星今天的發展立下了巨大的貢獻,個人覺得25年對他很苛刻,要求很嚴,對他從來不客氣,有什麼說什麼,因此在他身上體現了複星坦坦蕩蕩的文化。

第二點,短期對複星來說,是有影響的,但要把壞事變成好事,長期來說,這次調整之後,大家看到了複星集團新生代的管理層集體亮相,複星經過這麼多年的培養,人才輩出,戰將如雲,所以在突發事件的到來,逼迫我們思考,要給更多年輕人更多的機會。

有康嵐人力資源專家,王燦財務專家,龔平是全球化的專家,在Glocal方面做得很好;我也要隆重介紹一下陳啟宇,在複星已經23年,在大健康領域一步步做到今天,還有徐曉亮,有他們很好的支持阿汪和我,兵強馬壯,因此我對新生代管理層的集體亮相我是期待的。

企業就像一個球隊,我們不斷要去贏,這個球隊總是有些球員需要休息,總要有新的球員補充進來,總是讓36歲的球員去踢球,是不行的。複星會一直是一個充滿激情的球隊。(于曉娜、朱麗娜)

視頻:郭廣昌:對信軍暫時休息表示遺憾和不舍

☞10:15 複星全球合夥人、複星地產首席執行官龔平:複星創新智造領域呈金字塔結構,投資了60多個項目,包括估值在10億美元的獨角獸專案菜鳥網路、微醫集團、百世物流等,估值10億人民幣-10億美元項目紅嶺、陽光印網等。董事會這次增加李開複為獨立非執行董事,就是為了增加科技研發力度,捕捉下一個大浪潮。(于曉娜、朱麗娜)

☞10:00 複星全球合夥人、執行董事兼聯席總裁徐曉亮:複星一家(One Fosun),強調對被投企業賦能增值,說到底還是人和人、團隊的賦能。目前已構建不同平臺、層級、條線生態圈,縱向方面有頂級全球合夥人、產業合夥人、創業合夥人三個層級;橫向方面,職能線、風控、IT形成的中後臺合夥人,加上全球265位MD,形成複星一家彼此賦能的生態組織。

舉例而言,2015年投資地中海俱樂部Club Med,充分賦能,短短兩年時間內,內地5個城市度假村開業,海南、桂林、珠海等,迅速把其他成員對接,比如太陽馬戲等。所有內地業務實現輕資產,海外業務則通過售後返租等,逐步輕資產。地中海俱樂部未來三年開業15個,2020年20個,日本、韓國更迅速佈局,2016年Club Med業績為十年最佳,中國客戶帶來的收入11.2億歐元。(朱麗娜、於曉娜)

☞09:55 二級市場重倉股

☞09:53 複星全球合夥人、執行董事兼聯席總裁陳啟宇:大健康是複星最早培育的板塊,在大導向C2M產業鏈模式下,從關注自己的技術、體系打造轉向注C端的打造,核心客戶包括醫生、病患、健康消費者如兩類特殊客戶母嬰、老人,打造入口,構建全新的供求關係。一線城市重點打造和睦家,二三線發展三級醫院、特色專科打造,健康保險未來會是重要抓手。(朱麗娜、於曉娜)

☞09:38 汪群斌:複星國際資產負債結構持續優化,如債務久期拉長,尤其體現在中長期債務占比不斷提高,2016年中長期債務比重在2015年57.4%的基礎上提升到65.3%;同時,資金成本(有息成本)持續下降,2016在前一年的基礎上繼續下降到4.5%;淨債務比例大幅下降,2015年 68.2%的基礎上下降到60.3%;資產流動性提高上,通過資產出售、專案竣工的現金回報、PE專案的IPO等,資產流動性大幅提升,去年PE項目IPO市值達到66億。(朱麗娜、於曉娜)

複星國際資產負債表

☞09:35 複星國際執行董事兼首席執行官汪群斌:財務資料上看,過去五年,恒指成分股總淨利潤5年複合增長率為-1.1%,而相比之下,同期複星國際為24.7%(剔除不足五年的業務);總資產方面,恒指成分股5年複合增長率12.2%,複星國際為23.7%。(於曉娜)

☞09:00 利潤首破百億

複星國際2016年歸屬母公司股東利潤首破102.7億元,同比升27.7%,近五年複合增長率為24.7%。健康,快樂,富足,將繼續作為複星發展關鍵字。詳見:複星國際:致股東的信

☞08:55 複星國際新生代管理層亮相

☞08:50 發佈會現場

☞08:42 出席此次發佈會的複星管理層

☞08:38 複星2016年業績發佈會流程

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