史光起：想成功創業必須經歷與跨越的三個階段

創業者接觸多了， 發現大致可以分為三類， 也可以理解為創業者的三個階段， 分別為：什麼都能做、什麼都不能做， 以及有些事可以做。

這三個階段背後體現出的是創業者思維方式與能力的變化與進步。 在這裡我把這三個階段的特徵描述分享給大家， 供創業者及打算創業的朋友作為參考， 對號入座， 避免創業失敗。

第一階段：什麼都能做

處於這個階段的創業者通常很少考慮自身能力和資源，

只是在尋找覺得能賺錢的專案， 或是跟風創業。 其實， 處於這個階段的創業者的創業創業風險最大。 因為， 其對商業的本質與規律都不瞭解， 對行業更是門外漢， 只是看到別人賺錢了， 卻不瞭解這個錢賺的核心要素是什麼， 這樣也就更無從思考自己是否也具有滿足這些要素的能力與條件。

事實上， 此類創業者往往選擇的行業也並非遍地黃金， 很容易賺錢， 只是其連這個行業的關鍵點與難點在哪裡都不知道， 單單是在從外行的角度看這個行業。 現在創業失敗的比率超過60%， 其中絕大部分都是處於這個階段的創業者。

第二階段：什麼都不能做

處於這個階段的創業者基本都對經營、市場有一定的經驗， 對自身能力、資源、機會， 也都有成熟的認識， 不熟悉的行業通常不會考慮， 對想要涉足的行業也有更加深入與專業的判斷， 關鍵點與難點都很清楚。 只是， 但這時候也往往更加謹慎， 很多創業者止步於此， 知難而退， 改為選擇為別人打工。 其實， 這個階段的人已經離有能力創業很近了。

第三階段：有些事能做

到了這個階段， 說明創業者已經能清楚且客觀的看清市場， 並且在某一領域已經成為專家型高手， 他們能清楚的看清機會， 也對可能的風險有了充分的認識， 只是他們敢於承擔這些風險。

總結：第一個階段，最好不要去創業，應該通過學習與給成功企公司打工，積累能力，開闊眼界，使自己的商業思維儘快成熟。第二個階段除了學習積累，要專注深耕自己擅長的領域，能夠打通、掌握全域，能夠從產業的高度思考。第三個階段創業的成功率最高，這時更多的關注點應該放在組建團隊，積累資源，尋找機會上面。只要有合適的機會就可以動手去做！ 商場如戰場，知彼者善戰多勝，自知者常立於不敗。認清自己比看清對手更重要！

作者簡介：美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區CEO、清華大學EMBA總裁班特聘講師。

關注微信（shiguangqi66）後點擊功能表“學習資料”，送26G企業家、高管創業、職場、行銷、管理類電子書及視頻。

總結：第一個階段，最好不要去創業，應該通過學習與給成功企公司打工，積累能力，開闊眼界，使自己的商業思維儘快成熟。第二個階段除了學習積累，要專注深耕自己擅長的領域，能夠打通、掌握全域，能夠從產業的高度思考。第三個階段創業的成功率最高，這時更多的關注點應該放在組建團隊，積累資源，尋找機會上面。只要有合適的機會就可以動手去做！ 商場如戰場，知彼者善戰多勝，自知者常立於不敗。認清自己比看清對手更重要！

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