經濟觀察網 記者 李意安 近日，
藝恩視頻智庫資料顯示，
2017年6-8月暑假期間新開播綜藝高達 89 部，
產生流量 189 億。
新播電視綜藝 46 部，
產生播放量 97 億; 網路綜藝43 部，
產生播放量 92 億。
其中，
新播綜藝市場馬太效應明顯。
新播綜藝月播榜TOP5 的播放平臺，
騰訊視頻、愛奇藝、優酷顯示出較強的頭部節目持續上線能力，
每月都有頭部綜藝資源排播，
以騰訊為例，
僅暑假期間，
就已有《明日之子》、《我們相愛吧第三季》、《極限挑戰第三季》、《中餐廳》、《脫口秀大會》等多檔綜藝節目播放量均持續霸榜。
近年來，
得益於文娛消費升級、網生內容行業規模持續增長和資本人才湧入，
網路綜藝飛速發展。
基於互聯網特性，
網綜的變現管道更為廣闊，
頭部網綜的新增變現管道，
盈利能力不斷增強。
網綜更易植入廣告的特徵為其奠定了盈利基礎。
事實上，
網綜產業鏈也包括版權方、製作方、平臺方、用戶四大主體以及行銷方、輔助方、廣告商、衍生品經營方等。
而目前，
廣告仍是網綜的主要變現管道，
包括冠名、硬廣、植入等。
由於網綜天然的互聯網屬性，
受到的監管限制相對較少，
在植入廣告上能進行更大地發揮，
更吸引廣告主。
興業證券研報資料顯示，
網路視頻廣告市場規模連年增長，
且同比增速總體仍在上抬，
2016年前三季度達248億元，
同比增長46.53%。
其中，
網綜成為現在很多品牌的重要選擇之一。
口播廣告成節目亮點，
與此同時，
網路綜藝的編劇團隊在設計節目腳本時，
更多地將品牌商與節目巧妙融合，
商業品牌以各種話題、道具、彈幕花體字的形式自然嫁接在節目成為用戶和品牌方都更願意接受的推廣方式。
一個顯見的現象是，
頭部網綜廣告招商額正不斷攀升。
資料顯示，
資料顯示《奇葩說》第一期得到了5000萬冠名費，
大超其製作成本;第四季冠名金額已經飆升到1.8億；《火星情報局》第二季節目尚未上線之時，
招商額已達到2.5億元；《吐槽大會》第二季還未開錄即已傳出招商3億，
前任贊助商京都念慈庵選擇了繼續冠名。
而視其內容產生方式而言，
視頻平臺、專業製作公司各占網綜製作半壁江山。
事實上，
視頻平臺是網路綜藝的發源之地，
長期佔據著網綜製作環節的主導地位。
但隨著網綜數量的攀升和觀眾對優質網綜的訴求增強，
制播分離漸成主流，
更多的專業製作公司湧入網綜市場，
形成目前視頻平臺、專業製作公司在製作環節上平分天下的格局。
根據各大視頻網站已披露的2017年預計上線的89 檔網綜節目單來看，
其中有42 檔節目為專業製作公司製作，
已占半壁江山。
其中，
不少脫胎于傳統綜藝製作的媒體人，
憑藉其豐富的經驗，
組建了獨立的內容製作團隊生產內容，
例如代表作為《奇葩說》的米未傳媒創始人馬東曾履職湖南衛視和央視，
而代表作《吐槽大會》的笑果文化，
其創始人葉烽和賀曉曦則同樣出自湖南衛視。
興業證券研報顯示，
目前市場上的網綜製作公司可以大致分為五大類別:1)老牌綜藝製作公司進軍網綜。
憑藉經驗豐富的製作團隊和資本積累、在以往經典綜藝節目基礎上注入網路基因，
頭部網綜不斷產出;2) 新興的網綜製作公司。
為網綜而生，
純互聯網基因，
多集結先天管道和資本優勢，
爆款頻出;3)行銷公司反切網綜製作。
依託行銷管道的優勢和廣告主的深度結合，
在傢俱、服裝等垂直細分領域屢創佳績，
綜藝行銷再升級;4)視頻平臺內部的網綜製作團隊。
管道強勢，
資本雄厚，
人才雲 集，
全面覆蓋主流網綜類型，
頭部網綜集中營。
5)直播平臺網綜團隊。
依託平臺流量和直播玩法特性，
著重打造遊戲類直播網綜，
掀起網綜新潮流。
