眾所周知,
創業路上光生產出好產品不夠的,
那麼如何研發具有獨立智慧財產權的特色產品,
並將其引入市場,
成功致富呢?今天,
小編帶您細讀內蒙小夥劉洪志的致富經!
內蒙古有一位務農致富能人, 他的名字叫劉洪志, 是個種地的能手。 難得的是, 他還是一個經營銷售的能人——“能文又能武”。 其實劉洪志創業致富有兩個高招, 用兩個字就能概括, 一個是“黑”一個是“全”。
“黑”小麥 占取市場先機 “全”體系整合各種資源
內蒙古紮蘭屯市浩饒山鎮浩饒山村的劉洪志, 從小就在家跟糧食打交道, 這些年, 村裡人總是感慨種糧食不掙錢, 可是他就是不信這個邪。 劉洪志跑市場、引品種, 看准綠色健康營養的黑小麥項目, 立志要改變大家覺得種糧食不掙錢的觀念。
經過幾年努力, 劉洪志讓黑麥的產量提高了很多, 當然效益也比一般作物高很多, 於是, 越來越多的村民開始加入到劉洪志的天德源農機服務農民專業合作社中。
劉洪志的老鄉李貞說:“2015年參加合作社黑麥純收入就16萬多, 太高興了, 你說老百姓為了啥啊, 真的, 現在劉洪志攆我都不走了。 俺們這理事長確實年輕有為, 把俺們老腦瓜人確實給帶動起來了, 原來沒有他的時候我們就是一老本時單打獨鬥, 今年他種豆, 明年他種瓜, 完了沒產量, 沒效益。 這我們參加合作社眼睛能看到, 當時錢能抓到手, 啥也別說了, 這是最簡單的。 劉洪志技術、銷售全是他的, 我們就是幹活, 完事外交全是他, 我們老百姓不就為了錢麼, 跟著劉洪志, 我們就幹點活, 又省心又掙錢, 比單打獨鬥強多了。 ”
自2011年成立天德源農機服務農民專業合作社,
眼看著事業越做越大劉洪志又萌發了一個大膽的想法, 那就是做出屬於自己的特色。 劉洪志謀劃著下一步要和專家共同研究、培育更加適合當地種植的種子。
劉洪志說:“現在與呼倫貝爾農研所的植物專家已經達成合作, 研發我們自己, 適合我們當地黑小麥種子, 育種。 是在現有的2202、2201和額爾古納這個, 三個品種之上, 選優然後再自己進行一個培育。 ”
銷售出路廣 形成產業鏈
為了打開市場, 擴大銷售量, 2016年劉洪志開始學習電商, 網路銷售正式上線。 線下, 劉洪志正在與內蒙古、上海、大連、天津、哈爾濱等地區超市、專營店針對入駐事宜進行洽談,
劉洪志:“最開始麵粉是自己家吃, 親戚吃, 朋友吃, 都覺得好, 大批量生產以後呢, 就有直接買的, 有我們這邊直接送的, 後來綠色食品節在那邊進行宣傳, 然後在綠色食品展廳, 在他那有銷售, 大部分是銷售在大慶, 還有我弟弟這, 我弟弟在大連, 就是有這方面的人脈資源吧, 他聯繫的也是超市, 在大連有9家超市。 ”
劉洪志還計畫開啟產品溯源系統,使產品從生產—管理—加工—銷售都能層層追溯到源頭,從而保證產品品質,讓顧客買的安心,吃的放心,同時吸引更多的合作社成員,帶動更多百姓共同致富。
洪志致富經大盤點
“黑”
劉洪志創業致富路上的“黑”字說的其實是他看中的品種,那就是黑小麥。黑色農產品現如今很受市場青睞,一個“黑”字讓劉洪志的小麥產品在上市之初就已經佔據了市場銷售的先機。
“全”
“全”字則體現在多個方面。
首先就是他整合當地資源,把多種模式整合為我所用的能力。建立合作社聚攏人氣和人力,成立公司整合銷售資源形成合力,完善品牌的統一標準。多方面的資源都被劉洪志整合起來形成合力致富。在國家鼓勵現代農業建設的大背景下。劉洪志如果真的能夠實現自己產品從播、種到管、收、加工和銷售的全程可追溯體系,那才是真正做到了“全”字,也真正能夠保證自己生產的農產品的健康綠色。
當初劉洪志選擇黑小麥正是看中了黑小麥本身的綠色環保健康營養特質,如今要是能夠在生產銷售上實現這種全程可追溯的透明管理,那麼更是和黑小麥本身的綠色環保形成呼應,產品真正投入市場更能贏得消費者的信任。
這就是良性迴圈。其實不只是種植業,養殖行業也是如此,建立標準化的標準,實現全程可追溯的生產機制,對於保障農產品品質是非常有幫助的。
這就是內蒙小夥劉洪志的致富經!
實習編輯:王雪兒
編輯:張程
責任編輯:張磊
《致富青年幫》廣播節目收聽: 中波收聽:AM720(華北、華東部分地區)
網上收聽:央廣網(www.cnr.cn或country.cnr.cn)
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劉洪志還計畫開啟產品溯源系統,使產品從生產—管理—加工—銷售都能層層追溯到源頭,從而保證產品品質,讓顧客買的安心,吃的放心,同時吸引更多的合作社成員,帶動更多百姓共同致富。
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“黑”
劉洪志創業致富路上的“黑”字說的其實是他看中的品種,那就是黑小麥。黑色農產品現如今很受市場青睞,一個“黑”字讓劉洪志的小麥產品在上市之初就已經佔據了市場銷售的先機。
“全”
“全”字則體現在多個方面。
首先就是他整合當地資源,把多種模式整合為我所用的能力。建立合作社聚攏人氣和人力,成立公司整合銷售資源形成合力,完善品牌的統一標準。多方面的資源都被劉洪志整合起來形成合力致富。在國家鼓勵現代農業建設的大背景下。劉洪志如果真的能夠實現自己產品從播、種到管、收、加工和銷售的全程可追溯體系,那才是真正做到了“全”字,也真正能夠保證自己生產的農產品的健康綠色。
當初劉洪志選擇黑小麥正是看中了黑小麥本身的綠色環保健康營養特質,如今要是能夠在生產銷售上實現這種全程可追溯的透明管理,那麼更是和黑小麥本身的綠色環保形成呼應,產品真正投入市場更能贏得消費者的信任。
這就是良性迴圈。其實不只是種植業,養殖行業也是如此,建立標準化的標準,實現全程可追溯的生產機制,對於保障農產品品質是非常有幫助的。
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