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春節前擴張至70家門店,新品牌讓美特斯邦威不走尋常路嗎?

周傑倫奔四, 《越獄》過氣, 但美邦創始人周成建覺得, “ME&CITY開始成熟了。 ”

財經天下上市後, 周成建決定新增一些品牌以豐富產品線, ME&CITY正是其中之一。

今年10月16日, ME&CITY上海月星環球港旗艦店正式開業, 這家面積2000平方米左右的門店前擠滿了人。 但熱鬧的人群中有多少人記得, 曾經風光的ME&CITY上海淮海路旗艦店在開業兩年後就黯然退場——2012年春節後, 開業兩年、擁有超2000平方米的ME&CITY上海淮海路旗艦店低調結束營業。 但這次, 周成建說, “我覺得現在ME&CITY開始成熟了。 ”

反覆運算

儘管是一個“年輕”的服裝品牌, 但在過去近十年中, ME&CITY已經歷過快速擴張、定位調整、新舊門店交替等複雜過程。

“2008年成立至今, ME&CITY一直處於不斷完善中, 在不同的階段有不同的記憶。 有些店關了, 有些店開了, 這是商業自然的變化過程。 我們接下來的發展策略會更加穩定, 購物中心是我們的開店首選, 但是傳統的沿街店鋪我們也不會放棄。

”周成建在接受《財經天下》週刊採訪時說。

周成建透露, 幾年前就有購物中心邀請ME&CITY入駐, 但被周成建婉拒了。 仔細回顧一下ME&CITY初創時的發展情況, 也許不難理解周成建的顧慮。

2008年宣佈成立ME&CITY品牌後, 時任ME&CITY品牌副總經理的尹劍俠曾表示, 常年積累的資料讓美邦服飾相信, 中國消費者對時尚有強烈的需求。 因此, ME&CITY最初的定位是“相對高端的時尚品牌”。 為此, 美邦服飾特地邀請了當年最火的美劇之一《越獄》的主演Wentworth Miller擔任ME&CITY代言人, 那是Wentworth Miller代言的第一個中國服飾品牌。

當年, 美邦服飾旗下另一主品牌Metersbonwe(美特斯邦威)代言人為歌手周傑倫。 借力粉絲效應、大量宣傳廣告, Metersbonwe的廣告語“不走尋常路”曾傳遍大街小巷。 同時, 自1995年Metersbonwe成立至2008年美邦服飾上市,

十餘年間Metersbonwe的門店數量達到了3000多家, 包括二三線城市。

ME&CITY的擴張方式和Metersbonwe有相似之處。 除了大量廣告投入外, 2009年, 僅成立一年的ME&CITY就在全國開出80多家門店, 顯示出其快速擴張的發展特點。

但是, 那年ME&CITY的效果並不如周成建預期。 按照計畫, 2009年ME&CITY的整體銷售額目標位元20億元人民幣,

最終, ME&CITY該年為美邦服飾貢獻的營業收入為3.5億元。 儘管對於一個新品牌來說, 3.5億元的營業收入已是可觀, 但相對於美邦服飾對ME&CITY品牌大量的廣告投入, ME&CITY並沒有在2009年實現盈虧平衡。

反思

“一個品牌的推出沒有經過市場的檢驗, 定位不一定找准, 精確度是不夠的。 第二, 一個品牌剛剛起步, 整個供應鏈協同性還沒有理順。 一般來說, 一個新的品牌誕生需要3-5年的成長期。 當時我們認為自己有15年的經驗, 想一年就達到平衡, 這個就是過於自信。 ”周成建說。

沒有嘗到甜頭的周成建開始反思。 2010年上半年起, 美邦服飾放緩了ME&CITY的擴店速度。 同時, 面對ZARA、H&M等國際快時尚品牌強烈的競爭壓力, ME&CITY主動或被動地調整定位和運作模式,

這一調整幾乎貫穿了ME&CITY的始終。

“現在我覺得ME&CITY開始成熟了。 ”周成建說。 據美邦財報資料顯示, 2017年上半年ME&CITY實現銷售收入同比增長11%。 2016年全年, ME&CITY同比上漲24%。

按照美邦的計畫, 春節前ME&CITY門店將在全國達到60-70家。 2018年、2019年, ME&CITY將進入快速發展階段。 “不過我們也不會跑得太快。 我一直說, 對的事情不能跑太快, 如果這件事情是對的, 我們有準備, 總會來得及。 ”

不過,十年對於一個服裝品牌來說依舊短暫。上海正見品牌管理顧問有限公司創始人崔洪波對《財經天下》週刊表示,如今ME&CITY找到了自己的定位和感覺,但距離成熟品牌還有一定的距離。

“ME&CITY的貨品組合、品牌定位調整已經到位,但目前還處於模式調整期。有三點可以判斷這個品牌是否成熟,一是ME&CITY在其目標人群中的品牌滲透率,二是目標使用者對品牌的認同度,三是品牌的市場表現。ME&CITY是否能成功,還是需要一定的時間去驗證。”崔洪波說。

本土服裝品牌美特斯邦威近幾年一直被優衣庫、ZARA等“洋品牌”搶了風頭,處境尷尬,周成建不甘心。今年9月初,ME&CITY重慶解放碑店開業時,周成建就說,“我們一定要做到區別於ZARA,不做ZARA的山寨;我們必須要做到比ZARA更優品質和更高性價比的生活方式態度產品,做好品質和更高性價比產品體驗。”

不過,十年對於一個服裝品牌來說依舊短暫。上海正見品牌管理顧問有限公司創始人崔洪波對《財經天下》週刊表示,如今ME&CITY找到了自己的定位和感覺,但距離成熟品牌還有一定的距離。

“ME&CITY的貨品組合、品牌定位調整已經到位,但目前還處於模式調整期。有三點可以判斷這個品牌是否成熟,一是ME&CITY在其目標人群中的品牌滲透率,二是目標使用者對品牌的認同度,三是品牌的市場表現。ME&CITY是否能成功,還是需要一定的時間去驗證。”崔洪波說。

本土服裝品牌美特斯邦威近幾年一直被優衣庫、ZARA等“洋品牌”搶了風頭,處境尷尬,周成建不甘心。今年9月初,ME&CITY重慶解放碑店開業時,周成建就說,“我們一定要做到區別於ZARA,不做ZARA的山寨;我們必須要做到比ZARA更優品質和更高性價比的生活方式態度產品,做好品質和更高性價比產品體驗。”

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