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從收糞起家到橫店掌門人,他創辦了700多家公司,年收入超過600億

浙江橫店, 一個戶籍人口只有8.9萬的小鎮, 每天有超過10個劇組在這裡取景拍攝, 每年2/3的國產古裝劇在這裡完成。 美國《好萊塢》雜誌將它稱為“中國的好萊塢”,

而僅論規模, 它比好萊塢還大。 一手打造出這個世界級影城的, 是80多歲、至今仍以農民自居的徐文榮。

徐文榮, 1935年出生于浙江東陽, 橫店集團創始人。 1975年徐文榮創辦橫店集團, 現已發展成為以“電氣電子”、 “醫藥化工”、 “影視旅遊”、“現代綜合服務業”等四大產業為主體的特大型企業集團, 並憑藉“世界磁都”、“中國好萊塢”、“江南藥穀”等稱號享譽全球。

60年代時, 徐文榮還在東陽農村當農民, 偶爾聽說地廣人稀的安文山區種玉米肥料奇缺, 而他知道有一種比尿素肥力還高的農家肥“馬桶砂”(大糞積在馬桶壁上的固狀結晶體)。

憑藉資訊優勢, 徐文榮向公社提出“以肥料換糧食”, 征得同意後他數次北上上海, 挨家挨戶收“馬桶砂”,

收集了1500多斤, 最後不僅換回了1000多斤玉米, 他自己也賺了1200元。

徐文榮沒有留下這些錢, 除了少量留給家裡應急, 他把所有的糧食和錢都分給了村裡的低產戶。

經歷了這件事, 徐文榮消停了幾年, 直到1975年, 已經40歲的徐文榮, 在領導的指派下接管了橫店當地一家繅絲廠, 正式開始人生第一次創業。

絲廠投產是橫店走向規模經濟的起點。 徐文榮不是個墨守成規的人, 總能抓住大勢, 跟著潮流走。 此後, 他又帶領橫店將商業版圖擴展至醫藥、化工、汽車等領域。

徐文榮殺入影視文化領域, 源自一個讓他頗為苦惱的現象:橫店人富裕起來之後, 卻缺乏娛樂休閒的地方, 外來的人才也很難留住。 “那時, 我就想把橫店裝修一下, 裝修的材料就是文化。

起初, 徐文榮投建文化產業的目的是讓橫店更多彩、有活力, 但小項目做多了之後, 他意識到文化產業同樣很有經濟潛力, 到影劇院、歌舞廳消費的鄉民們絡繹不絕。 徐文榮想:這樣“自產自銷”的生意不成氣候, 如果能依靠文化產業吸引外面的人來消費, 那一定是個大買賣。

1995年底, 謝晉導演到東陽看景, 被徐文榮知道了, 恰好徐文榮當時考慮發展文化產業, 覺得有合作的可能, 便主動邀請他們到橫店。 在酒席上, 徐文榮聽說這是要為香港回歸拍電影, 覺得是個大事, 立馬承諾:我來幫你們造景, 別人用1年, 我用3個月!

謝晉導演只是以為徐文榮喝多了, 也沒把這事當真, 誰知第二天徐文榮就派出一位副手來談合作,

從橫店追到北京, 再從北京追到上海, 結果就談成了。

頭一天徐文榮和謝晉簽了協議, 第二天看現場, 第三天就炸掉了三座山。 徐文榮以3個月為期限接下了謝晉建“南粵廣州街”的單子, 包括120棟房子、一條珠江、一座塔。 他派了120支工程隊同時進山, 每支隊造一棟房子, 白天晚上、下雨下雪不停工。 為了解決訪舊建材緊缺的問題, 他們甚至買了從墳墓中拆下來的舊石板鋪路, 找工廠用柴火燒制舊瓦。

3個月後, 建築面積達6萬多平方米的“19世紀南粵廣州街”拍攝基地落成, 這是橫店影視城的開端。

此後, 橫店影視城一炮而紅, 正在籌備《荊軻刺秦王》的陳凱歌也找到了徐文榮, 當時陳凱歌已經畫好了秦宮殿的圖紙, 但籌備了4年都沒人敢接過這個活。 徐文榮一看, 立刻決定拿出1個億, “炸掉5座山來建秦王宮”。 本計畫1年完成的秦王宮, 8個月就完成了。 “我性格不服輸, 認定的事情, 哪怕再多人反對, 也會堅持去做。 ”徐文榮坦言。

接著, 徐文榮一發不可收拾, 他先後拿出30億元, 打造了清明上河圖、明清宮苑、香港街、江南水鄉、華夏文化園等13個影視基地。

徐文榮認為,國內許多影視城,場景過於單一。“橫店影視城要生存下去,就要盡可能滿足各類劇組對各類場景的拍攝需求,劇組進到橫店,所需場景都能找到,用不著轉場。”在這之後,不少劇組蜂擁而來,靠著場租費和門票,橫店收入不菲,但在1999年徐文榮決定:橫店影視城從此免收場租。

有劇組就有明星,有明星就有遊客,再加上一大批仿古建築,橫店影視文化產業的雛形顯現。據統計,橫店影視城已經累計接待劇組1600多個,拍攝影視劇近5萬集(部),國內三分之二的古裝劇出自橫店,累計吸引遊客突破1.3億人次。就連外媒也忍不住讚歎:這是東方的好萊塢!

公開資料顯示,徐文榮先後參與創辦了700多家公司,涉及電氣、電子、醫藥、化工。其中的影視業務的產值僅僅是冰山一角。2016年,集團實現營業收入631億元,資產過千億。作為這一切的締造者,徐文榮卻在橫店集團並不占任何股份。而徐文榮只是領取工資和“一點獎金”,他從未公佈過資產,也拒絕入選慈善榜與富豪榜。但在他管理橫店集團期間,社會公益投入達70億元,醫院、學校、汙水處理廠、發電廠都在橫店建了起來。

徐文榮經常說一句:“要富大家富,要好大家好,這才是一個企業家成功的標誌。”

徐文榮認為,國內許多影視城,場景過於單一。“橫店影視城要生存下去,就要盡可能滿足各類劇組對各類場景的拍攝需求,劇組進到橫店,所需場景都能找到,用不著轉場。”在這之後,不少劇組蜂擁而來,靠著場租費和門票,橫店收入不菲,但在1999年徐文榮決定:橫店影視城從此免收場租。

有劇組就有明星,有明星就有遊客,再加上一大批仿古建築,橫店影視文化產業的雛形顯現。據統計,橫店影視城已經累計接待劇組1600多個,拍攝影視劇近5萬集(部),國內三分之二的古裝劇出自橫店,累計吸引遊客突破1.3億人次。就連外媒也忍不住讚歎:這是東方的好萊塢!

公開資料顯示,徐文榮先後參與創辦了700多家公司,涉及電氣、電子、醫藥、化工。其中的影視業務的產值僅僅是冰山一角。2016年,集團實現營業收入631億元,資產過千億。作為這一切的締造者,徐文榮卻在橫店集團並不占任何股份。而徐文榮只是領取工資和“一點獎金”,他從未公佈過資產,也拒絕入選慈善榜與富豪榜。但在他管理橫店集團期間,社會公益投入達70億元,醫院、學校、汙水處理廠、發電廠都在橫店建了起來。

徐文榮經常說一句:“要富大家富,要好大家好,這才是一個企業家成功的標誌。”

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