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在消費升級的賽道裡 創業者應該做些什麼沖出重圍?

【獵雲網(微信號:ilieyun)深圳】10月19日報導

10月18日于深圳wedo聯合創業辦公空間, 獵雲網與wedo聯合舉辦了一場小型線下沙龍茶會, 邀請多方嘉賓共同探討在消費升級的大環境下,

如何把握機會, 沖出重圍。 參會的嘉賓包括鐘紹鋒(摯金資本 投資合夥人)、李有龍(新奇庫 聯合創始人)、歐展求(O2TEA創始人), 這裡是嘉賓分享的一些見解與觀點。

標準化、個性化、高回報是消費升級行業的三大特點

鐘邵峰:摯金資本在人工智慧、消費升級和大健康三大領域積累了比較多的理解和投融資經驗。 成功融資的專案包括狗尾草智慧科技、八爪魚大資料、吃個湯和愛啃蘿蔔機器人等等。 據我方資料, 從16年11月至17年10月份這段日子裡, 生活消費類專案的成功融資數量達到900以上, 同時在16年這個關鍵年份, 80後、90後為代表的主導消費群體突破4億人, 占全國總人口的近1/3。

對於資本來說, 消費升級這個類別被分成11種,

包括吃、喝、穿、家電、出行、珠寶等等, 標準化(服務&供應鏈&品牌)、個性化(大數據&用戶畫像&智能推薦)、高回報(現金流&回本期)是投資方首先考察的幾個方面。

科技驅動型、品牌+服務驅動、內容驅動、供應鏈改革是目前消費升級領域裡最常見獲投的四類公司。

行銷是為產品服務的, 本質來說, 產品決定生死

李有龍:在座各位其實都非常幸運, 趕上了中國初創企業能夠最低成本做出行銷效果的新媒體時代。 我所在的深圳第一曝光有限科技是一家新媒體內容電商, 曾推爆蒙馬特、Foreo等銷售額達1000W+的產品, 所以如何做好品牌行銷是我今天想講的事情。

在幫助別人做品牌的時候, 我往往會問三個問題:你對自己的產品滿意嗎?你覺得你們的產品還有值得改進的地方嗎?你的客戶體驗是否還能更好?

在行銷的問題上堅信一點, 產品是1, 行銷是0, 如果產品本身不夠好, 那麼什麼樣的行銷也沒有辦法成功, 產品就是戰略, 產品就是生死。

塑造品牌的本質就是塑造不同, 但是很多人沒有抓到重點:是真的不同嗎?這些不同是你覺得還是別人會覺得的?表述簡潔嗎?用戶是否在乎這個不同?解決這些問題後, 再通過曝光獲取用戶量, 文案寫出了故事性、解決痛點或能體現產品獨特性(不同)的方式更易獲得成功。

Q&A環節

Q:在共用辦公空間想要開一個自助服務茶室, 這個想法是否有很好的商業實踐性?

A(鐘):消費升級類的產品一般不會對地點有很強的要求,

茶飲的需求在廣東地區如廣州、潮汕可能比較多, 但是到了北邊不一定適用。 並且喝茶招待的需求不是一個高頻次需求, 消費類的產品一定是需要高頻的。 如果覺得自己很想嘗試, 也可以先小規模試驗一下這個事情。

Q:關於新媒體電商電商是如何運作?

A(李):是相當於一條、玩物志等等媒體行銷的供應商, 我們找尋好的產品, 包裝寫文案, 然後投放到這些電商媒體管道, 通過銷售分成的方式獲得收入, 不同的對接商分成比例都是視具體合作情況而訂, 自己的官網也會對C端開放。

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