文丨趙二把刀 編輯丨第二阿累
導讀：有人的地方就有江湖， 線上票務市場無疑是一個群雄崛起、逐鹿天下的大江湖。 為了爭奪第一的位置，
2017年10月18日， Quest Mobile發佈移動互聯網秋季報告顯示， 淘票票的活躍用戶滲透率從21.8%升至26.8%， 並成為行業第一。
群雄逐鹿2017
線上票務市場新格局顯現
回望2017年紛紛攘攘的線上票務市場， 不難發現， 全新的市場格局已經呈現。 在上半年的時候， 線上票務市場還被稱為“三大一小”格局， 三大指淘票票、貓眼和微票， 一小是百度糯米， 而進入下半年， 線上票務的這一格局已被“顛覆”。
首先退出一線的是百度糯米， 百度在整個O2O市場的戰略收縮， 使得百度糯米和百度外賣等都逐漸退出爭霸的序列。
而貓眼和微票則陷入了長達半年的合併傳聞， 一直到9月才終於坐實合併。 這或許也影響了這兩家公司的心氣， 軍心有所動搖， 在整個市場的表現也不如過往進取， 這直接表現在市場佔有率的持續下滑。
而淘票票則在阿裡影業和阿裡大文娛的全力支持下，
——7月， Quest Mobile發佈移動互聯網2017年Q2夏季報告。 資料顯示， 電影線上票務行業的App中， 淘票票的日活躍用戶數量排名行業第一。
——8月， 易觀發佈《2017年暑期檔電影市場觀察》顯示，
——而在Quest Mobile剛剛發佈的資料可以看出， 淘票票進一步鞏固了領跑者的地位， 淘票票的活躍用戶滲透率從21.8%升至26.8%成為行業第一， 貓眼的活躍用戶滲透率從29.3%降至21.4%。
讀娛君認為， 線上票務市場從“三大+一小”變為兩強爭霸， 兩強是淘票票和“新貓眼微影”——在貓眼和微影還在整合業務和人員調整的階段， 淘票票或進一步拉開和競品的差距， 一騎絕塵將優勢保持下去。
獨佔鰲頭
後來居上的淘票票做對了什麼？
線上票務市場從新洗牌，那麼，作為市場後進者的淘票票，究竟憑藉什麼後來居上獨佔鰲頭？
讀娛君認為，能夠在群雄爭霸的紅海中脫穎而出，和競品相比，淘票票在此前阿裡提出的“3W”上優勢明顯：Who、How、What。Who，主導權和立場問題；How，怎麼做，如何鞏固優勢；What，戰略，要做什麼。
1）主導權清晰、信心強——市場格局的巨變，和競品的陣腳大亂不無關聯。如果說百度糯米是因為集團戰略收縮，那麼微影和貓眼則受制于主控權的分散。微影和貓眼的合併，離不開騰訊的推動，而合併之後，光線、騰訊等在“新貓眼微影”都保持著各自的話語權。而淘票票的股份進一步集中于阿裡影業，據瞭解，7月份阿裡影業以13億元人民幣收購了六個小股東的股權，增加了淘票票的股權，也增加了淘票票在這一輪市場競爭中底氣更足。
2）建立內容優勢，以宣發成就好票房——在具體戰略執行上，淘票票一方面重視內容，將儘量多的好電影收入囊下，另外一方面，借助借助阿裡大文娛的優勢，通過大資料等佈局核心戰場，精准觸達用戶，以宣發帶動票房。
加強內容佈局。據粗略統計，2017年中國電影票房前10的國產影片中，阿裡影業和淘票票參與了其中8部作品的出品或者發行。
宣發助力好票房。從年初的《一條狗的使命》到《敦克爾克》以及《三生三世十裡桃花》，淘票票在宣發上的搶眼表現成為電影市場的贏家之一，尤其是《戰狼2》更是體現了淘票票強大的流量和票房動員能力。
而作為獨家線上發行平臺的淘票票，助推《戰狼2》登頂票房總冠軍寶座。不僅提供了全面深入的線上線下整合行銷，通過精准的用戶畫像確保宣發的精准度，更通過線上預售、票價優惠等引燃影迷的觀劇熱情。
從目前公開的資料看，線上票務平臺檔合作的影片裡，無論是數量還是票房成績，淘票票已成2017年的票房助攻王。
3）戰略清晰，“新基礎設施”急先鋒。比起其他票務平臺，淘票票背後不僅有很多兄弟團隊並肩作戰，更是阿裡大文娛在急先鋒。結合阿裡影業關於做電影行業“新基礎設施”的戰略，淘票票以“用戶觸達”的角色作為實現商業化和內容產業化的第一前線，無疑能夠獲得阿裡大文娛的強力支持。
以《戰狼2》為例，就可以看出背靠阿裡生態圈的優勢和相互加持，在Quest Mobile的報告中就顯示，支付寶作為淘票票重要的生態流量入口之一，大力拉動了其電影票務用戶及業務的增長；隨著7月27日《戰狼2》的上映，支付寶內使用淘票票的用戶大幅提升，8月3日DAU峰值達489.3萬。
也正是基於此，Quest Mobile針對2017年8月淘票票、咪咕影院、貓眼及大麥App的卸載用戶進行連續性觀察，淘票票才會成為咪咕影院、貓眼及大麥的卸載流失用戶首選。
尾聲：市場競爭瞬息萬變，唯一不變的是企業進取的初心。而在初心之下，企業如何走的更遠更久關鍵在於戰略，正如阿裡大文娛對淘票票的清晰定位：“新基礎設施”先鋒。
那麼接下來，就拭目以待新的兩強格局之間的競爭了。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處
線上票務市場從新洗牌，那麼，作為市場後進者的淘票票，究竟憑藉什麼後來居上獨佔鰲頭？
讀娛君認為，能夠在群雄爭霸的紅海中脫穎而出，和競品相比，淘票票在此前阿裡提出的“3W”上優勢明顯：Who、How、What。Who，主導權和立場問題；How，怎麼做，如何鞏固優勢；What，戰略，要做什麼。
1）主導權清晰、信心強——市場格局的巨變，和競品的陣腳大亂不無關聯。如果說百度糯米是因為集團戰略收縮，那麼微影和貓眼則受制于主控權的分散。微影和貓眼的合併，離不開騰訊的推動，而合併之後，光線、騰訊等在“新貓眼微影”都保持著各自的話語權。而淘票票的股份進一步集中于阿裡影業，據瞭解，7月份阿裡影業以13億元人民幣收購了六個小股東的股權，增加了淘票票的股權，也增加了淘票票在這一輪市場競爭中底氣更足。
2）建立內容優勢，以宣發成就好票房——在具體戰略執行上，淘票票一方面重視內容，將儘量多的好電影收入囊下，另外一方面，借助借助阿裡大文娛的優勢，通過大資料等佈局核心戰場，精准觸達用戶，以宣發帶動票房。
加強內容佈局。據粗略統計，2017年中國電影票房前10的國產影片中，阿裡影業和淘票票參與了其中8部作品的出品或者發行。
宣發助力好票房。從年初的《一條狗的使命》到《敦克爾克》以及《三生三世十裡桃花》，淘票票在宣發上的搶眼表現成為電影市場的贏家之一，尤其是《戰狼2》更是體現了淘票票強大的流量和票房動員能力。
而作為獨家線上發行平臺的淘票票，助推《戰狼2》登頂票房總冠軍寶座。不僅提供了全面深入的線上線下整合行銷，通過精准的用戶畫像確保宣發的精准度，更通過線上預售、票價優惠等引燃影迷的觀劇熱情。
從目前公開的資料看，線上票務平臺檔合作的影片裡，無論是數量還是票房成績，淘票票已成2017年的票房助攻王。
3）戰略清晰，“新基礎設施”急先鋒。比起其他票務平臺，淘票票背後不僅有很多兄弟團隊並肩作戰，更是阿裡大文娛在急先鋒。結合阿裡影業關於做電影行業“新基礎設施”的戰略，淘票票以“用戶觸達”的角色作為實現商業化和內容產業化的第一前線，無疑能夠獲得阿裡大文娛的強力支持。
以《戰狼2》為例，就可以看出背靠阿裡生態圈的優勢和相互加持，在Quest Mobile的報告中就顯示，支付寶作為淘票票重要的生態流量入口之一，大力拉動了其電影票務用戶及業務的增長；隨著7月27日《戰狼2》的上映，支付寶內使用淘票票的用戶大幅提升，8月3日DAU峰值達489.3萬。
也正是基於此，Quest Mobile針對2017年8月淘票票、咪咕影院、貓眼及大麥App的卸載用戶進行連續性觀察，淘票票才會成為咪咕影院、貓眼及大麥的卸載流失用戶首選。
尾聲：市場競爭瞬息萬變，唯一不變的是企業進取的初心。而在初心之下，企業如何走的更遠更久關鍵在於戰略，正如阿裡大文娛對淘票票的清晰定位：“新基礎設施”先鋒。
那麼接下來，就拭目以待新的兩強格局之間的競爭了。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處