推廣｜砥礪奮進的五年，錫柴人精彩走過……

分類＼時政
時間＼2017-11-03

黨的十八大以來，一汽解放錫柴（簡稱“錫柴”）以習近平總書記系列講話精神為指引，

凝心聚力、砥礪奮進，積極踐行五大發展理念，全面落實集團、解放公司決策部署，科學謀劃企業戰略，穩步推進重點工作，工廠在品牌經營、自主創新、從嚴治党、文化建設等方面取得顯著成績。

五年來，品牌經營穩紮穩打

經營業績穩步提升

十八大以來，面對競爭激烈的行業態勢，錫柴加速推進企業轉型升級，工廠發展品質更高，產品結構更好，

經營效益更優，各項經營指標取得了令人矚目的優異成績，企業的利潤水準實現了快速增長，總資產周轉率指標穩居行業首位，全員勞動生產率穩居行業第一。奧威發動機實現了從2012年到2016年銷量的“四連增”，年銷量突破11萬台，累計銷量突破100萬台，以超過60%的市場份額，助力解放重卡牢牢佔據行業龍頭地位。

品牌影響國內領先

“錫柴”品牌價值達到102.29億元

五年來，錫柴圍繞打造“民族品牌、高端動力”的願景，不斷探索品牌建設的科學方法，找到了“內抓品牌統領、外抓用戶感知”的兩輪驅動路徑，錫柴的品牌影響力得到不斷提升。到2016年，錫柴品牌的認知度、美譽度、忠誠度分別達到70.5%、66.8%和82.6%，較2012年分別增長8.9、5.3、13.8個百分點；品牌價值突破百億，達到102.29億元。

同時，錫柴還榮獲了“中國工業企業品牌競爭力評價表彰企業”、“機械工業品牌培育試點企業”等榮譽，標誌著“中國領先品牌”的目標基本達成。

品質管制成效顯著

2015年錢恒榮書記、廠長參加全國品質獎頒獎典禮，錫柴成為全國9家獲獎單位之一

2012年以來，

錫柴先後開展了“可靠性工程”、“精細化工程”、“商品力工程”和“體系建設工程”等品質工作，錫柴發動機的品質水準得以大幅提升，奧威、恒威、康威三大產品系列的品質領先同行業水準。其中奧威發動機12MIS接近國際先進水準，B10壽命實現了200萬公里無大修，奧威6DM產品先後獲得了年度發動機、動力先鋒等美譽；康威輕型發動機保養里程由過去的2-3萬公里提升至10萬公里。錫柴人不斷夯實質量效益發展基礎，

合理優化產品結構，降本增效真抓實幹，打造出了以奧威為代表的眾多拳頭產品，並於2015年、2016年分別獲得“全國品質獎”、“全國工業企業品質標杆”的榮譽。

五年來，自主創新如火如荼

自主創新持續提升能力

錫柴生產線機械手

五年來，錫柴通過建立並完善創新決策、運營、發展、評價和動力“五大機制”，運營“重大創新”和“常規專案”雙軌制模式，搭建內外部開放式創新網路，不斷提升自主創新能力，圍繞五大技術平臺和自主研發十大核心技術取得創新成果，專利的數量品質突飛猛進，2012-2016年度，共申報專利184件，授權專利115件，獲得3項國際發明展專利獎，其中2項金獎。錫柴在冷試工藝、節油技術、產品可靠性提升等方面實現了行業引領，彰顯了其比肩國際的技術實力，先後榮獲“江蘇省企業創新先進單位”、“無錫市企業創新發展先進單位”等榮譽。

技術創新高效轉化成果

錫柴將自主創新能力轉化為產品核心競爭力，自主研發超高壓燃油噴射系統，優化燃燒室設計，缸內爆壓最高可達200bar，改善燃燒狀態；優化車用柴油機瞬態綜合性能，6DL2瞬態油耗指標降低1.5%-2.5%，有效提升燃油經濟性，產品綜合油耗比同類產品省3～5%，協力廠商使用者滿意度調查顯示，省油已成為錫柴品牌的個性特徵。此外，錫柴還通過應用VVA可變氣門驅動技術，改變氣門相位或正時實現氣門升程和相位柔性可控，降低排放量；通過超強的過濾系統實現極低的機油損耗，延長換機油週期至10萬公里；開發高可靠性運動件，B10壽命高達150萬公里，品質指標行業領先。

工藝創新引領智慧製造

在當下以智慧化為重要特徵的全球新一輪科技革命和產業變革的浪潮中，錫柴堅持領先戰略不動搖，率先引入智慧製造的理念與技術，充分發揮現代物聯技術實現製造資料自動採集、設備監控、品質分析，應用發動機冷試技術、微量潤滑加工技術、地源熱泵技術等綠色製造技術，有效降低能源消耗實現綠色生產，逐步構建智慧調度、智慧物流、智慧後勤保障為特徵的智慧管理系統，實現產品研發、生產製造、銷售服務的全生命週期資料管理。2016年，錫柴“重型車用發動機智能製造專案”成功入圍工信部智慧製造試點示範專案，成為發動機行業首批智慧製造試點企業。

五年來，從嚴治黨不折不扣

思想建設持續推進

2013年7月，按照中共中央、集團、解放統一安排和部署，結合錫柴實際，聚焦作風建設，開展群眾路線教育實踐。2015年6月，組織開展“三嚴三實”專題教育、2016年4月到2017年，深入推進“兩學一做”學習教育、2016年7月始，組織開展黨員領導幹部理想信念教育實地井岡山、遵義教育培訓等，持續推進的思想建設，使廣大黨員牢固樹立了宗旨意識、大局意識。

組織建設不斷強化

2016年錫柴組織黨員領導幹部黨性修養培訓

2014年3月，錫柴廠黨委在全廠各支部推行黨員建功積分考評辦法。將黨員建功積分內容分解為基本要求、先鋒先行、失誤失當等三個板塊，明確考評要素，具化評價標準，每月進行打分、排名。黨員積分與“七一”黨內先進評比、黨員後備幹部培養等有機結合；黨員領導幹部積分情況作為“五個一”幹部考評的一項依據。之後的三年，黨委構建黨委工作量化考評體系、推進黨建“互聯網+”強化新媒體應用，提出“錫柴先鋒”微信關注號、策劃推進錫柴“黨建工作地圖”、創新開展“最美錫柴黨員”故事講述活動、實施“每月一天”主題黨日活動管理、全新推進黨支部“四庫全書”、推進實施錫柴領導幹部黨建KPI考核、創新開展黨支部書記模壓培訓等，党的組織建設不斷加強。

廉政建設從嚴從實

五年中，錫柴廠紀委組織開展“學、講、守、用”教育實踐活動。全面落實黨風廉政建設主體責任及深入開展“四嚴一強化”工作。強化廉潔警示教育，築牢思想行為防線，認真落實廉潔從業提醒談話制度，增加集體談話頻次組織重點崗位人員赴江陰預防職務犯罪警示教育基地參觀學習、深化駐外機構廉潔教育和供應商廉潔共建活動，努力打造平安客戶鏈和廉潔供應鏈。紀委建立廉潔從業檔案，強化對重點崗位人員監控。積極配合解放巡視工作，對巡視發現問題，立行立改，借助巡視，促進建立不想腐、不能腐、不敢腐的長機制。從嚴從實抓好廉政建設，確保企業生產經營環境風清氣正。

五年來，文化建設有聲有色

文化理念內涵不斷創新

2016年鷹雕塑主題景觀落成典禮現場

2013年，錫柴創新整合出企業文化品牌——“鷹文化”，並在2013年全國企業文化示範基地發佈會上進行了發佈，其核心內涵:韌、搏、融，涵蓋了錫柴的執行文化、學習文化、創新文化以及和諧文化，使企業文化建設上升到全新高度。2014年，錫柴在原有九大理念文化推演的基礎上，新增提煉了創新文化，成為驅動創新工作的有效武器。今年，錫柴又從“品牌定位、品牌統領、品牌行銷、品牌傳播”四個方面制定了品牌統領行為準則，創新提升了研發文化，進一步貫徹品牌統領意志，增強研發文化引領優勢，為工廠未來的發展統一了步調。

文化載體建設豐富多彩

工廠堅持深化“全員大討論”主載體建設，2012年到2017年，分別開展了 “新創業、新高度”、“強體系、提能力、擔責任” 、“夢想、使命、責任”、“品牌統領”、“新征程•新跨越”、“品牌行銷我擔責任”6次主題鮮明的大討論活動。發動全員進行大思考、大實踐、大學習，實現價值觀的統一，激發強烈的使命感、責任感，為十八大以來的發展提供源源不斷的思想動力。錫柴宣導和堅持“發展為了職工、發展依靠職工、發展成果與職工共用”的理念，重視員工訴求，努力構建職工和諧發展生態，自2013年起，每季度召開職工懇談會，廠領導與基層員工面對面深入交流，解決員工最關心的問題；工廠還創新試點開展EAP（員工發展幫助計畫）專案，受到幫助的員工幸福指數顯著提升，企業歸屬感也明顯提高。

企業社會形象持續提升

秉承“與社會和合共生”的和諧文化理念，錫柴謀求人、車、社會的和諧之境。近幾年，錫柴相繼策劃了“老友記”感恩之旅、“我和錫柴有個約會”網路大V錫柴行、“澎湃74載•錫柴全球用戶盛典”等活動，感恩回饋用戶；通過開展“愛心1+1”公益助學活動，對那些家庭困難的用戶予以援助。同時，錫柴勇擔社會責任，引進地源熱泵、發動機冷試等綠色製造設備和技術，萬元產值能耗、排放等逐年降低，為打好“藍天保衛戰”貢獻了力量。錫柴的文化建設成果也獲得社會高度肯定，2012年工廠獲得“中國企業文化建設競爭力十強”榮譽稱號；2013年，獲得“全國企業文化示範基地”榮譽稱號；2016年，獲得機械工業“十二五”企業文化建設先進單位榮譽稱號。

文：許武英、鮑貴林、許興梓、張欣

錫柴通過建立並完善創新決策、運營、發展、評價和動力“五大機制”，運營“重大創新”和“常規專案”雙軌制模式，搭建內外部開放式創新網路，不斷提升自主創新能力，圍繞五大技術平臺和自主研發十大核心技術取得創新成果，專利的數量品質突飛猛進，2012-2016年度，共申報專利184件，授權專利115件，獲得3項國際發明展專利獎，其中2項金獎。錫柴在冷試工藝、節油技術、產品可靠性提升等方面實現了行業引領，彰顯了其比肩國際的技術實力，先後榮獲“江蘇省企業創新先進單位”、“無錫市企業創新發展先進單位”等榮譽。