加多寶逆襲與局限之變
“賣涼茶可以，打官司不行”，
前些天，加多寶在其微信公眾號上推送了一則消息：加多寶收到廣東省高級人民法院就加多寶與王老吉公司、廣藥集團“怕上火”廣告語一案的終審裁決：加多寶公司一直使用的“怕上火喝XXX”等廣告語句式改用在“加多寶涼茶”產品上，
這一消息隨後為競爭對手所證實。王老吉的母公司白雲山發佈公告稱，廣東高院日前就公司控股子公司老吉大健康公司、控股股東廣藥集團起訴廣東加多寶，要求其停止使用“怕上火”等廣告語一案，做出終審裁決。決定撤銷一審判決結果，駁回王老吉大健康公司、廣藥集團的全部訴訟請求。
這是加多寶今年以來的第二次勝利。在此之前的8月16日，最高人民法院公開宣判王老吉與加多寶紅罐涼茶包裝裝潢糾紛案，終審判定廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均作出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。
加多寶連扳兩局之後，
加多寶和王老吉這對歡喜冤家的“恩怨情仇”，真是說來話長。長話短說，大略是這樣的。1995年，加多寶的母公司鴻道集團在東莞設廠生產紅色易開罐涼茶，向廣藥集團租用了其旗下的“王老吉”商標，
於是乎官司一場接著一場，你來我往，從2010年開始至今，就沒有消停過。爭奪“王老吉”商標，爭奪“怕上火，喝××”廣告語、爭奪“獨家配方”、爭奪紅罐包裝……加多寶和王老吉這對歡喜冤家打得天昏地暗，打得國人為之側目。要論打官司的功夫，加多寶確實非王老吉的對手，前面已經說過，在2017年之前，加多寶幾乎無一勝績。
然則今年以來在法庭上連扳兩城，對加多寶意味著什麼？以餘觀之，更多的是“遲到的正義”而已，其實象徵意義遠大于實際意義。此話怎講？分兩方面講：其一，“王老吉”從一個偏於一隅的地方小品牌躍升為享譽神州的大品牌，加多寶居功至偉，甚至可以說幾乎是以一己之力達成，紅色易開罐包裝以及 “怕上火，喝XXX”廣告語，也由其首創。享有這兩者的權益，不論是從樸素的情感、普通的常識，還是內在的經濟邏輯而言，于情於理，都是應當應分的。其二，在加多寶已經登頂行業之首的今天，共用紅罐包裝裝潢權益和 “怕上火，喝XXX”廣告語，雞肋而已。我不認為加多寶今後會花力氣下注於此。無他，在與他人共用的局限下，下注於此容易讓競爭對手“搭便車”。
真正有趣的問題是，為什麼此前在法庭上一敗再敗、一輸再輸的加多寶，進入2017年之後突然鴻運高照，一改頹勢，一勝再勝？經濟邏輯說，局限改變，人們的行為及其行為帶來的現象也隨之改變。這是說，加多寶今年的勝利，必然源自於原有的局限出現了變化。仔細檢索了加多寶一年多來的行為，果不其然，有兩個“大事件”發生。不要告訴我這是巧合，某些事，某些情，“你懂的”！
哪兩個大事件呢？如下是見諸媒體的公開報導：
2016年6月7日，加多寶集團有限公司與北京控股集團有限公司在香港簽署了戰略合作框架協定，宣佈雙方將在食品飲料、文化體育產業、地產開發及健康養老產業等五大領域開展高層次、全方面的深度合作。標注一下，北控集團是北京市最大的國有企業之一。
2017年8月9日，加多寶集團宣佈，已與中糧包裝投資有限公司達成戰略合作夥伴關係。10月31日，加多寶與中糧集團旗下的中糧包裝簽訂合作協定。中糧包裝將對清遠加多寶增資20億元，從而持有後者30.58%股份，雙方將共同打造集加多寶品牌、濃縮液、供銷體系為一體的綜合運營平臺。中糧集團是何方神聖，不用多說罷？
原來如此……
2017/11/18
競爭要決出勝負，怎麼辦？走法律途徑，打官司！於是乎官司一場接著一場，你來我往，從2010年開始至今，就沒有消停過。爭奪“王老吉”商標，爭奪“怕上火，喝××”廣告語、爭奪“獨家配方”、爭奪紅罐包裝……加多寶和王老吉這對歡喜冤家打得天昏地暗，打得國人為之側目。要論打官司的功夫，加多寶確實非王老吉的對手，前面已經說過，在2017年之前，加多寶幾乎無一勝績。
然則今年以來在法庭上連扳兩城，對加多寶意味著什麼？以餘觀之，更多的是“遲到的正義”而已，其實象徵意義遠大于實際意義。此話怎講？分兩方面講：其一，“王老吉”從一個偏於一隅的地方小品牌躍升為享譽神州的大品牌，加多寶居功至偉，甚至可以說幾乎是以一己之力達成，紅色易開罐包裝以及 “怕上火，喝XXX”廣告語，也由其首創。享有這兩者的權益，不論是從樸素的情感、普通的常識，還是內在的經濟邏輯而言，于情於理，都是應當應分的。其二，在加多寶已經登頂行業之首的今天，共用紅罐包裝裝潢權益和 “怕上火，喝XXX”廣告語，雞肋而已。我不認為加多寶今後會花力氣下注於此。無他，在與他人共用的局限下，下注於此容易讓競爭對手“搭便車”。
真正有趣的問題是，為什麼此前在法庭上一敗再敗、一輸再輸的加多寶，進入2017年之後突然鴻運高照，一改頹勢，一勝再勝？經濟邏輯說，局限改變，人們的行為及其行為帶來的現象也隨之改變。這是說，加多寶今年的勝利，必然源自於原有的局限出現了變化。仔細檢索了加多寶一年多來的行為，果不其然，有兩個“大事件”發生。不要告訴我這是巧合，某些事，某些情，“你懂的”！
哪兩個大事件呢？如下是見諸媒體的公開報導：
2016年6月7日，加多寶集團有限公司與北京控股集團有限公司在香港簽署了戰略合作框架協定，宣佈雙方將在食品飲料、文化體育產業、地產開發及健康養老產業等五大領域開展高層次、全方面的深度合作。標注一下，北控集團是北京市最大的國有企業之一。
2017年8月9日，加多寶集團宣佈，已與中糧包裝投資有限公司達成戰略合作夥伴關係。10月31日，加多寶與中糧集團旗下的中糧包裝簽訂合作協定。中糧包裝將對清遠加多寶增資20億元，從而持有後者30.58%股份，雙方將共同打造集加多寶品牌、濃縮液、供銷體系為一體的綜合運營平臺。中糧集團是何方神聖，不用多說罷？
原來如此……
2017/11/18