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互聯網教育進入下半場,極課大資料談因材施教!

最近《人民的名義》霸屏,幹幹也被看了幾集,主角侯局長的兒子侯浩然成了幫扶物件,

他的難兄難弟小皮球更慘,基本處於放養狀態,沒人輔導,隔三差五請不同的家長見校長,可見中國現狀對孩子教育的影響。

於是很多團隊在現今的創業大潮下瞄準了教育,有教英語的,教挖掘機的,培訓管理知識的,但教育最基本的問題,高等教育前的教育資源與教學品質問題一直沒有解決。

一家叫極課大資料的創業公司瞄準了這一塊,

他們主要做基礎教育階段學生學業資料獲取和學情回饋,用大資料與演算法來提升教學效率,成立4年的他們目前打出了“教育智慧EI”招牌,以讓技術更接近實際教育場景。

極課大資料來自於一個學校的國家級教育研究課題,也就是說,這貨是校企合作的產物,所以從開發初期就吸引了大量的優秀學校參與模型和產品共建。那他們在做什麼呢?

極課大資料 CEO李可佳

簡單來說,這家企業做的事情是收集學生的日常學業資料,然後抽出資料,分析資料,最後為學校提供題庫。當然,他們順便也得秀一下肌肉,CEO李可佳表示,江蘇省某中學在使用他們的產品後,2016年以排名第八的生源,考出了第二的高考本科升學率。CEO是個耿直BOY,

他表示我們一邊賺錢,一邊養活團隊,一邊賺資料就夠了。

目前,使用該系統的學生每週登錄時長超160萬小時,教師也超90萬小時。那麼他們是怎麼做到的呢?

首先是收集資料,前提是學校信任,而且得有足夠多的學校,樣本夠大才有參考意義。據極課大資料介紹,

他們目前進入了1800家以上的頂部學校,收集的題目超過6000萬個,累計出卷300多萬份,學校校本題庫100多萬。

不過極課大資料不是簡單的收錄作業題,因為很多時候,學生在寫作業時答的答案與在考試中出入較大。他們選取的資料主要來自試卷。資料顯示,他們73%的題目來自周練,18%來自考試,只有9%來自作業。這提升了題庫的考試參考性。

說到這可能很多差友都知道了,這貨就是來砸好學校的場的!其實在優質師資不均衡的今天,極課大資料確實起了一定的優質知識傳播效果。所以雖然他們在江浙滬混的很好,但是北京貌似還有待開發。

差友們可能要問了,聽過很多類似的公司,極課大資料優勢在哪?

首先就是推出了基於紙質化有痕跡的閱卷採集系統,這樣不改變老師原有場景和習慣,這裡必須點贊,不知多少項目因為不好符合平時使用習慣而胎死腹中;其次是他們的資料來源大部分是試卷,這樣能準確看到學生的答題情況,從而在分析學生易錯題等方面更可靠;最後是先發優勢,極課大資料屬於業內最早期的創業者之一,先發優勢加上幾年的資料積累,相對成熟的演算法讓他們有更好的效果。

總的來說,這家公司提升了在學校老師的教學效率以及品質,也不改變原有教學流程。那不就是幫學生“省”出了更多時間做更多的題嗎!

極課大資料表示我們只是做了提升知識傳遞效率的事,具體怎麼用,教育的本質是啥,是教師考慮的問題。極課大資料幫孩子們省出的音樂課和體育課怎麼辦,還得看學校。

很多專家認為接下來將是人工智慧的時代,互聯網教育也將進入更激烈的競爭時代,李可佳認為,要做到“因材施教”,以單純演算法做為一家公司的核心優勢在教育行業不會很明顯,在“大資料+雲計算+人工智慧”三位一體的未來競爭中,真正的場景邏輯+結構化資料才是想像力。也希望這個懂產品,且換了新logo的公司帶來更好的教育方式。

這樣不改變老師原有場景和習慣,這裡必須點贊,不知多少項目因為不好符合平時使用習慣而胎死腹中;其次是他們的資料來源大部分是試卷,這樣能準確看到學生的答題情況,從而在分析學生易錯題等方面更可靠;最後是先發優勢,極課大資料屬於業內最早期的創業者之一,先發優勢加上幾年的資料積累,相對成熟的演算法讓他們有更好的效果。

總的來說,這家公司提升了在學校老師的教學效率以及品質,也不改變原有教學流程。那不就是幫學生“省”出了更多時間做更多的題嗎!

極課大資料表示我們只是做了提升知識傳遞效率的事,具體怎麼用,教育的本質是啥,是教師考慮的問題。極課大資料幫孩子們省出的音樂課和體育課怎麼辦,還得看學校。

很多專家認為接下來將是人工智慧的時代,互聯網教育也將進入更激烈的競爭時代,李可佳認為,要做到“因材施教”,以單純演算法做為一家公司的核心優勢在教育行業不會很明顯,在“大資料+雲計算+人工智慧”三位一體的未來競爭中,真正的場景邏輯+結構化資料才是想像力。也希望這個懂產品,且換了新logo的公司帶來更好的教育方式。