「財投學堂」送股、轉增股，他們還有個三弟你知道嗎？
最近，劉士餘的一席話——“10送30”在全世界都罕見，一時成了網上流行語。倒不是點贊的，大部分都是砸場子的。原因也很簡單，因為這樣的反例比比皆是爛大街了。
拿美股來說：
2010年百度1拆10，相當於10送90，
2014年蘋果1拆7，相當於10送60；
拿港股來說：
2006年富力地產1拆4股，相當於10送30，
2014年騰訊1拆5，相當於10送40；
但是，且慢，相信眼尖的朋友已經發現了這些股票用的官方公告中，都是用了一個“拆”字。而非“送股”、“轉增股”，是的，這就是今天我們要說的三弟——“拆股”。
拆股，又稱“分割”。目的是將面額較高的股票拆分成多股面額較低的股票。比如一股10元的股票經過1拆2，轉為了2股5元的股票。
那麼拆股的目的是什麼？（新來的朋友可以看看我之前寫的高送轉的文章）。主要是為了將股價維持在一個正常的價位上，如果不拆股，百度的股價將是上萬美金一股。我們再來看看巴菲特的伯克希爾哈撒偉公司股價，已經突破25萬美元一股，
不過，由於政策法規等因素，目前國內股市不能進行拆股，只能通過送股與轉增股的方式變向地達到或接近拆股的作用。所以我們只能忍痛割愛接受三弟“失散海外”的現實了。
拆股和送轉的區別你可能會問，送轉和拆股都是降低了股價、增加了股本，作用似乎沒有兩樣。那麼他們之間有什麼區別呢？
票面價值的變化
我們都知道，國內股市股票的票面價值是1元，送轉股時，票面價值仍然是1元，而拆股時，票面價值會對應縮小，如果是1拆2，那麼對應的面值即0.5元。
權益性質不同
送股本質是送紅利，將公司營業利潤進行分配；轉增股本質是將公司資本公積公積進行分配，本質上不屬於股利；
拆股的目的僅僅是為了降價，同樣不屬於股利。
先決條件不同
送股與轉增股都是有前提的，前者是要求公司有剩餘未分配利潤，後者要求公司有剩餘資本公積；而拆股本身沒有此類要求。
公司財務影響不同
送股是將未分配利潤/盈餘公積轉為公司股本；
轉增股是將資本公積轉為公司股本；
拆股，只是股數按拆分比例相應增加，對公司未分配利潤，資本公積，公司股本不產生任何影響。
拓展：一例說清轉增的弊端先看兩個概念：
股本帳戶——股票面值 * 股票數
股票面值——市場上所有股票面值都是1元/股
假設小編創辦的公司（規模無限小），註冊資本200元，100%控股。公司總股本為200股（1元/股），記在股本帳戶。
某一天，小編突然決定在市場上按4元/股，增發100股股票，總共融資400元。其中100元累加在股本帳戶共計 300元（此時小編持有200股，其他股東100股）。餘下的300元作為股本溢價記在資本公積。
當發生轉增股後（例如每10轉增10），“總股數”從300股->600股。因為要記1元/股，因此引起公司“總股本”相應從300元->600元，所以要把資本公積300元轉到股本帳戶。
從公司整體來看，總資本沒有變化，相當於會計轉帳，轉增股只是把資本公積金的錢轉到股本帳戶。但實際上對於上市公司而言，股本增加即註冊資本金的增加，實際上是增加了有限責任的實際風險。本來300元的註冊資本承擔300元的有限責任，而現在600元的註冊資本承擔600元的有限責任。同時股東收益卻沒有變化。所以，從理性的角度看，轉增是空多各占一半，問題的關鍵不是要打壓高送轉本身，而是加強監管“高送轉+大股東減持”的惡性套利本身。只從“術”方面下手，終究是無法徹底對症下藥的。今天就說到這裡，喜歡請關注小編吧~
因此引起公司“總股本”相應從300元->600元，所以要把資本公積300元轉到股本帳戶。從公司整體來看，總資本沒有變化，相當於會計轉帳，轉增股只是把資本公積金的錢轉到股本帳戶。但實際上對於上市公司而言，股本增加即註冊資本金的增加，實際上是增加了有限責任的實際風險。本來300元的註冊資本承擔300元的有限責任，而現在600元的註冊資本承擔600元的有限責任。同時股東收益卻沒有變化。所以，從理性的角度看，轉增是空多各占一半，問題的關鍵不是要打壓高送轉本身，而是加強監管“高送轉+大股東減持”的惡性套利本身。只從“術”方面下手，終究是無法徹底對症下藥的。今天就說到這裡，喜歡請關注小編吧~