一個寧波文創工作者的自黑啟示錄：讓那些過不去的都過去吧
這是一篇來自寧波普通文創工作者2900字的流水帳式自黑錄，
開頭有必要交代一下，很多人都認為做文創不賺錢，或者難賺錢。
事實上呢？
確實很難賺錢
從學校出來工作後在媒體打拼了幾年，記得讀書時到日字頭的媒體實習，以為是去採訪，實則掃街寫軟文。
今天在媒體的這一段黑歷史暫且保留。
喜歡電影
不能自拔
因為熱愛看電影，發起並策劃了一個叫NIFF的電影放映項目。
NIFF全稱就是Ningbo Independent Film Festival（寧波青年影展）的縮寫。
斷斷續續堅持到現在，跑政府、找產地、拉資源，甚至找過總局，觀眾還在，NIFF就還能繼續。
2013年第一屆NIFF看上去很美，結果第二屆就難產了。因為經驗不足，策展預算超支，自貼腰包辦展。
NIFF放映的影片一般都是獨立製片電影，獨立製片的拷貝少又難找，曾經在離開幕影片放映不到1小時才拿到影片拷貝。
為了省錢放映場次都排在了上午場，嚴重違背了年輕人不愛早起看電影這個自然規律，
影院放映人太少就去咖啡館做推廣放映，結果咖啡館人更少。
想高校人總該多了，那麼去高校做放映，最後800人的全場只坐了一對情侶，放映影片大陸首映且豆瓣評分9.1。
專門為媒體圈內人做過一次放映，結果來看的還是圈外人多。做過免費觀影，十有五六的人報了名不來看的。
去年做了一次以“尋找”為主題的放映，票價20塊，然後真的全城尋找觀眾。
有時候你很難在大眾文化和小眾文化中選擇。
▲2013年第一屆NIFF
▲NIFF夥伴參與2016年的寧波法國電影周
▲2016年NIFF主辦的《夢想引力》主題影展
▲2016年NIFF承辦的國際女性影展寧波站活動合影
做大學生的市場
快得要賽過時間
2012年的時候做寧波大學生網路門戶平臺，前後開發網站、組織線下活動、建立高校組織，
大學生項目，理所當然以為該由大學生團隊運營，招募訓練培養完了，學生畢業各奔東西。
做網站，產品設計、UI美工、後臺內容運維都得懂，一個人全都管然後做出來全是半調子產品。
為了建立高校管道，全寧波18所高校對接洽談了12所，上到黨委下到門衛，這家領導剛談完馬上被換崗了。
每所高校體制模式不同，管理體系也不同，造成合作模式難以複製。各高校學生也各有特點，線下推廣活動也難以複製。
大學生的網路平臺最後無疾而終，大學生音樂節延續下來。能生存下來就是好的。
有一年做大學生音樂節，因為時局原因檔期從9月份一直推遲到12月份，最後吹著西北風頂著雪花看同學們搖滾。
幾年來在高校樂隊圈子裡看到了很多正能量，很多從大學生音樂節走上選秀舞臺、走到了更專業的舞臺。
大學生的專案是個很有想像力的市場，但是身邊已經倒下的就有四個。
創業非常流行
創業咖啡需要慢行
15年的時候加入無中生有創業咖啡的運營團隊，突然間發現滿大街的人都談創業了。
因為參與門店開拓，最多的時候一個月內四個合作方來談入駐。
創業咖啡有種神奇的魔力吸引各方資源湧入，一夜間各地都把閒置空間改造成創咖，舊廠房改創咖是最普遍的，還有會所改的，有體育館改的，還有拿文保建築出來讓你來開創咖的，市場熱到了這個時候，初心就變了。
見過很多創咖，標語貼的比店裡人多，店裡南來北往都是參觀考察團。
有次考察時一位招商的領導對我說，只要店門開著，三年內政策和補貼不用擔心。回來後想明白了，大潮的泡沫就是這麼來的。
很多合作方以為一開創業咖啡，人氣和資源就會源源不斷導入，這種想法太天真，先天基因和後期專業運營一樣都不能少。
有一陣眾籌咖啡很火，兩年前看見過一家200個合夥人的眾籌咖啡，現在都沒看到活的影子，合夥人多但資源不一定多，合適才行，像無中生有這樣的創咖就剛好。
作為一家創業咖啡，內容和服務很重要，在寧波，無咖有最活躍的創業活動，但是總有一些報了名占了免費位子不參加的鴿子王。
無咖也一直在追求咖啡品質，從咖啡豆原料到機器設備都追求精品咖啡的品質，但是很無奈，還是有很多人喝了之後甩下一句“比星巴克差多了”，一臉懵逼你懂的。
做創業咖啡，或者說做重內容的咖啡，最好不要涉入太多內容之外的事情，比如說裝修。
15 年底開始在余姚開分店，光在設計方案比稿、施工單位篩選、材料設備採購、軟裝設計、結算管理等環節就搭進去畢生腦力，費時半年。
在無咖有一句話“英雄不問出處，創業不分歲數”，來店裡參加創業活動的人群中年紀最小的才初二，最大的退休了還在連續創業。所以，不管失敗多少次，只要在路上，我們都還很年輕。
無咖是一家創業主題咖啡，每天我們在幫助年輕人怎樣去創業，然後店裡的小夥伴從吧台兼職到店長也都紛紛出來創業了。如果有一個員工創業比例最高的獎，除了阿裡巴巴外無咖該算一個。
有時候在無咖待久了，走到街上你會忍不住跟煎餅攤老闆也聊一聊商業模式。
▲2016年無中生有咖啡的創業週末活動
創意市集爛大街因為背上了沉重的商業枷鎖
從2013年起做了四年的創意市集，這往往都為了服務購物中心的PR活動，甲方經常提出反人類傾向的要求。
有一年給某飲料做活動氛圍，大冬天早上六點拉著攤主們出攤，零下的溫度擺了兩小時攤，被攤主們威脅說再也不來玩了。
有些市集還是很美的，跟音樂節搭配在一起的創意市集體驗最好，去年的寧波草莓就是一次，但是還是被人說報名費太高。
商業喜歡有畫面感，我們做市集就變著花樣玩，光市集的帳篷就曾換過四角帳篷、露營帳篷、莫西幹帳篷等等，當然甲方的要求不得不聽。
商業活動就要遵守商業合同，但是天氣不遵守合同，有好幾次都是淋著雨把活動做完。
去年我們承擔了國內一線音樂節品牌草莓音樂節的市集組織，攤主們繳納了800元的天價攤位費，但合作方糟糕的場地和管控造成市集活動效果大打折扣，越是跟牛的合作方越是要堅守那份小小的自主權。
不知道從什麼時候開始，市集活動變得越來越形式化，迫於甲方壓力，我們開始嘗試玩主題、玩概念。
淘寶上買一塊人工草皮鋪地上叫“森林市集”，買幾個大南瓜叫“萬聖市集”，結果我們發現，逛市集的客戶最關注的是有沒有漂亮手機殼賣。
我們曾嘗試回歸市集的本源，源於生活、服務生活，想獨立做一次最沒有門檻的服務人人，人人都可以來買賣的市集，結果看到一天好幾萬的場地安保費用就又投靠了甲方。
寧波自古以來就是一個重商的城市，寧波人的血液中承襲著精打細算的經濟思維。
在鄉下，自古時候保存下來的就有二六市、三七市這樣以趕集日命名的村落，在市區也曾有和義大道夜市、三八市這樣民間夜市。
這些大大小小的集市活動拉近了這個城市地域中個體間的聯繫，形成了社會有趣的一面。
在今天各種電商、網商的影響下，街區市集——這種面對面的這種買賣應該還有它的位置。
從去年開始重新做一個品牌，叫魔島市集。目標是想促成那種市井味大眾化的小市集，我想每個中國的城市都應該有一個這樣的買賣場所，既能滿足一些人討生活的基本需求，也能讓閒人遊逛打發時間享受，最好還是個能體驗地方風土人情的城市角落。
未來我還想再做一個菜場，那會是個很有意義的事情。
▲2015年莫西幹帳篷創意市集
▲2015年彩虹帳篷創意市集
▲2013年的創意市集（鼓樓）
▲2016年後備箱市集
2016年魔島市集（草莓音樂節）
▲2017年魔島市集（集盒站）
▲2017年魔島市集（南塘站）
以上是作為一個文創工作者遇到的一些小坑小坎，如果有想與更多人聊聊這個話題，我們可以在下周的創業週末上一約，5月19號至21號，兩天三夜聊個夠，我等你來。
一直在嘗試，一直在掉進不同的坑，然後再爬出來，謹以此文沉痛緬懷讓那些過不去的都過去。
沒錯，我是一個寧波文創工作者，我是寧波人物。
延伸閱讀：很不幸在寧波外灘，每天都在上演這樣的事……那時寧波算幾線，十八線？
為了搞清楚一點點有多賺錢，她在城隍廟蹲了3個小時
每所高校體制模式不同，管理體系也不同，造成合作模式難以複製。各高校學生也各有特點，線下推廣活動也難以複製。
大學生的網路平臺最後無疾而終，大學生音樂節延續下來。能生存下來就是好的。
有一年做大學生音樂節，因為時局原因檔期從9月份一直推遲到12月份，最後吹著西北風頂著雪花看同學們搖滾。
幾年來在高校樂隊圈子裡看到了很多正能量，很多從大學生音樂節走上選秀舞臺、走到了更專業的舞臺。
大學生的專案是個很有想像力的市場，但是身邊已經倒下的就有四個。
創業非常流行
創業咖啡需要慢行
15年的時候加入無中生有創業咖啡的運營團隊，突然間發現滿大街的人都談創業了。
因為參與門店開拓，最多的時候一個月內四個合作方來談入駐。
創業咖啡有種神奇的魔力吸引各方資源湧入，一夜間各地都把閒置空間改造成創咖，舊廠房改創咖是最普遍的，還有會所改的，有體育館改的，還有拿文保建築出來讓你來開創咖的，市場熱到了這個時候，初心就變了。
見過很多創咖，標語貼的比店裡人多，店裡南來北往都是參觀考察團。
有次考察時一位招商的領導對我說，只要店門開著，三年內政策和補貼不用擔心。回來後想明白了，大潮的泡沫就是這麼來的。
很多合作方以為一開創業咖啡，人氣和資源就會源源不斷導入，這種想法太天真，先天基因和後期專業運營一樣都不能少。
有一陣眾籌咖啡很火，兩年前看見過一家200個合夥人的眾籌咖啡，現在都沒看到活的影子，合夥人多但資源不一定多，合適才行，像無中生有這樣的創咖就剛好。
作為一家創業咖啡，內容和服務很重要，在寧波，無咖有最活躍的創業活動，但是總有一些報了名占了免費位子不參加的鴿子王。
無咖也一直在追求咖啡品質，從咖啡豆原料到機器設備都追求精品咖啡的品質，但是很無奈，還是有很多人喝了之後甩下一句“比星巴克差多了”，一臉懵逼你懂的。
做創業咖啡，或者說做重內容的咖啡，最好不要涉入太多內容之外的事情，比如說裝修。
15 年底開始在余姚開分店，光在設計方案比稿、施工單位篩選、材料設備採購、軟裝設計、結算管理等環節就搭進去畢生腦力，費時半年。
在無咖有一句話“英雄不問出處，創業不分歲數”，來店裡參加創業活動的人群中年紀最小的才初二，最大的退休了還在連續創業。所以，不管失敗多少次，只要在路上，我們都還很年輕。
無咖是一家創業主題咖啡，每天我們在幫助年輕人怎樣去創業，然後店裡的小夥伴從吧台兼職到店長也都紛紛出來創業了。如果有一個員工創業比例最高的獎，除了阿裡巴巴外無咖該算一個。
有時候在無咖待久了，走到街上你會忍不住跟煎餅攤老闆也聊一聊商業模式。
▲2016年無中生有咖啡的創業週末活動
創意市集爛大街因為背上了沉重的商業枷鎖
從2013年起做了四年的創意市集，這往往都為了服務購物中心的PR活動，甲方經常提出反人類傾向的要求。
有一年給某飲料做活動氛圍，大冬天早上六點拉著攤主們出攤，零下的溫度擺了兩小時攤，被攤主們威脅說再也不來玩了。
有些市集還是很美的，跟音樂節搭配在一起的創意市集體驗最好，去年的寧波草莓就是一次，但是還是被人說報名費太高。
商業喜歡有畫面感，我們做市集就變著花樣玩，光市集的帳篷就曾換過四角帳篷、露營帳篷、莫西幹帳篷等等，當然甲方的要求不得不聽。
商業活動就要遵守商業合同，但是天氣不遵守合同，有好幾次都是淋著雨把活動做完。
去年我們承擔了國內一線音樂節品牌草莓音樂節的市集組織，攤主們繳納了800元的天價攤位費，但合作方糟糕的場地和管控造成市集活動效果大打折扣，越是跟牛的合作方越是要堅守那份小小的自主權。
不知道從什麼時候開始，市集活動變得越來越形式化，迫於甲方壓力，我們開始嘗試玩主題、玩概念。
淘寶上買一塊人工草皮鋪地上叫“森林市集”，買幾個大南瓜叫“萬聖市集”，結果我們發現，逛市集的客戶最關注的是有沒有漂亮手機殼賣。
我們曾嘗試回歸市集的本源，源於生活、服務生活，想獨立做一次最沒有門檻的服務人人，人人都可以來買賣的市集，結果看到一天好幾萬的場地安保費用就又投靠了甲方。
寧波自古以來就是一個重商的城市，寧波人的血液中承襲著精打細算的經濟思維。
在鄉下，自古時候保存下來的就有二六市、三七市這樣以趕集日命名的村落，在市區也曾有和義大道夜市、三八市這樣民間夜市。
這些大大小小的集市活動拉近了這個城市地域中個體間的聯繫，形成了社會有趣的一面。
在今天各種電商、網商的影響下，街區市集——這種面對面的這種買賣應該還有它的位置。
從去年開始重新做一個品牌，叫魔島市集。目標是想促成那種市井味大眾化的小市集，我想每個中國的城市都應該有一個這樣的買賣場所，既能滿足一些人討生活的基本需求，也能讓閒人遊逛打發時間享受，最好還是個能體驗地方風土人情的城市角落。
未來我還想再做一個菜場，那會是個很有意義的事情。
▲2015年莫西幹帳篷創意市集
▲2015年彩虹帳篷創意市集
▲2013年的創意市集（鼓樓）
▲2016年後備箱市集
2016年魔島市集（草莓音樂節）
▲2017年魔島市集（集盒站）
▲2017年魔島市集（南塘站）
以上是作為一個文創工作者遇到的一些小坑小坎，如果有想與更多人聊聊這個話題，我們可以在下周的創業週末上一約，5月19號至21號，兩天三夜聊個夠，我等你來。
一直在嘗試，一直在掉進不同的坑，然後再爬出來，謹以此文沉痛緬懷讓那些過不去的都過去。
沒錯，我是一個寧波文創工作者，我是寧波人物。
延伸閱讀：很不幸在寧波外灘，每天都在上演這樣的事……那時寧波算幾線，十八線？
為了搞清楚一點點有多賺錢，她在城隍廟蹲了3個小時