綠地轉型路徑:從地產主業到多元化發展
[摘要] 房地產行業集中度提升成為趨勢的“大象起舞”時代,碧桂園、恒大、融創等競爭對手帶來的危機感,讓管理層不得不將“如何做大規模”列為接下來的工作重點之一。
時代週報記者 楊靜 發自上海
“綠地未來將有哪些措施來提升盈利水準和發展品質?”
“土地成本在持續增加後,綠地有哪些降本增效的措施?”
“綠地對房地產主業是如何做戰略思考的?”
……
這是在5月16日下午的上海綠地會議中心B1層會議室裡。左三列,右三列,參加綠地控股。
儘管平安方面處於自身戰略需要,而平安的減持幅度在所有大股東中已經達到最大。而在未來12個月內,平安不排除有進一步減持的可能。糟糕的是,鼎暉嘉熙、匯盛聚智等其他幾家股東也在不斷出貨。顯而易見的是,由此未來極可能發生股東結構的改變。
“我們也希望對中小股東負責。”張玉良試圖釋放積極的資訊。據其介紹,綠地也在兩方面做提升,一是綠地基本面上的價值挖掘,另一方面綠地也在和機構投資者做路演和溝通。
慶倖的是,目前綠地的第一大股東依舊是格林蘭,即由綠地中高層組成的合夥人。王曉東認為,在這點上和小股東們的利益是一致的。
還有一大好消息即將傳來。綠地此前曾在新加坡發行的房地產投資基金,
“但我還是覺得慢,我希望的是能在一個月內就能進行。”張玉良笑稱。
本網站上的內容(包括但不限於文字、圖片及音視頻),除轉載外,均為時代線上版權所有,未經書面協議授權,