銀隆鈦釋放儲能優勢 構築產業生態
2017年5月22-24日，由國家能源局科技裝備司指導，中國能源研究會、中關村管委會支援，中關村儲能產業技術聯盟主辦的“儲能國際峰會暨展覽會2017”(以下簡稱“儲能峰會”)於國家會議中心舉行。
業界精英齊聚儲能峰會開幕式及國際儲能創新大賽頒獎盛典
峰會期間，銀隆新能源作了從材料到電池、綠色儲能生態圈的銀隆鈦儲能產品展示，彰顯了作為儲能領域領軍企業的非凡實力。同時，憑藉多年來秉承新能源技術走向行業領先，
銀隆新能源董事長魏銀倉被授予2017儲能年度人物獎
5月23日，魏銀倉董事長先後出席了“中國儲能市場發展機制與展望”高峰對話與“峰會專場：分散式光伏與儲能系統”會議，
銀隆鈦：領先標準與技術，定義儲能生態
魏銀倉董事長指出，銀隆進入儲能市場時間較早，在對儲能商業模式的研究中得出結論，基於當前的環境與條件，將傳統工業產品的運作模式運用在儲能上，那明顯是不匹配的。他認為，時下無論是家庭儲能還是工業儲能，
銀隆新能源董事長魏銀倉出席主題為“中國儲能市場發展機制與展望”的高峰對話
“這是一個巨大的蛋糕，又是一塊難啃的骨頭”，這是魏銀倉董事長對於儲能未來巨大市場空間的形象比喻。發展儲能不僅對於環境有利，其次還可以提升我國能源的轉化效率，但如何確定發展方向，如何選擇技術路線，如何實行產業定位和市場定位?目前產業界存在不同的分歧。
銀隆新能源董事長魏銀倉在“峰會專場2：分散式光伏與儲能系統”上發表演講
魏銀倉認為，正確的政策引導，遠比財政補貼、指定技術路線，制定標準要健康得多。以現在的風光儲能技術為例，成本已經大大降低，可以匹配儲能生產出清潔、高品質的可以調頻的清潔能源。但無奈當前還是處於在需要電時無法提供，在不需要時卻拼命供電的尷尬境地，這正是由於政策造成的，最終浪費的成本會直接轉移給消費者。
而當務之急，應該在技術和標準的層面上對儲能進行規範和約束。魏銀倉認為，在標準上，由於目前對儲能的輸入與輸出沒有制定標準，導致市場上出現投資浪費、生產混亂、盲目使用等現象，因此，制定標準的意義要大於推行補貼。
在技術上，魏銀倉認為，電網需要高品質、高安全、功率一致的電池。首先，必須是長壽命的。其次，必須是高可靠的，此外還需具備耐寬溫性能、功率密度和能量密度的兼顧以及滿足互聯，調頻、調峰、UPS等多功能需求，這樣方可以把儲能對社會的價值發揮到極致。而銀隆鈦酸鋰電池在化學儲能領域具備領先優勢與許多成功案例，將會是這一領域的有力競爭者。
峰會專場2：分散式光伏與儲能系統現場
商業模式接軌儲能，實現供給側改革
在怎樣把工業產品和金融產品有效地組合，變成金融儲能市場，讓投資者輕資產運營，讓政府不負債，真正實現供給側改革的問題，魏銀倉有一番獨到見解。他認為，金融創新是關鍵，商業模式最終實現，零價供貨、質保三十年、多功能服務、能夠高安全高品質地參與電網的配套儲，這才是商業模式的真正目的。
基於銀隆鈦的技術優勢，銀隆提出了零價供貨、四方共贏的儲能商業模式，把工業產品變成金融產品，把金融資本導入工業產品，再進入市場化運作。該項儲能商業模式的優勢在於，不需要客戶重資產經營，不需要負債運營。這樣企業、投資者、金融和用戶，達到了四方共贏。企業贏在解決了產品的市場銷售，金融機構贏在可以實現長期穩定可靠的回報，用戶贏在無需投資、無需補貼。目前，銀隆在歐洲、美國都已經收到初步的訂單。
呼聲：開啟互聯、智慧、友好的儲能未來
當前市場，缺少的不是產品、也不是市場，而是互聯、智慧、友好，魏銀倉坦言。
對於互聯網，我們把儲能產品，如家庭每個月付的物業費、水電費等，通過一個智慧化的儲能平臺，可以晚上買谷電、白天賣風電，每個月賺的錢，通過智慧平臺參與結算，就可以增加一筆收入，而現在條件已經成熟。
智慧化必須具備連結上游和下游的條件，要把儲能作為一個中間產品。具備多聯、互聯、智慧的工業產品，才是符合現代互聯網的發展方向。電力能源是未來最優的能源選擇，但是目前最缺乏的是與電動車、與電網的友好對接!
在講話的最後，魏銀倉董事長提出，銀隆願意把三十年長壽命的電池技術、零價供貨的模式交給想做互聯網能源，投資儲能的企業，共同完成我國節能減排、提升能源轉換效率的事業。
這正是由於政策造成的，最終浪費的成本會直接轉移給消費者。而當務之急，應該在技術和標準的層面上對儲能進行規範和約束。魏銀倉認為，在標準上，由於目前對儲能的輸入與輸出沒有制定標準，導致市場上出現投資浪費、生產混亂、盲目使用等現象，因此，制定標準的意義要大於推行補貼。
在技術上，魏銀倉認為，電網需要高品質、高安全、功率一致的電池。首先，必須是長壽命的。其次，必須是高可靠的，此外還需具備耐寬溫性能、功率密度和能量密度的兼顧以及滿足互聯，調頻、調峰、UPS等多功能需求，這樣方可以把儲能對社會的價值發揮到極致。而銀隆鈦酸鋰電池在化學儲能領域具備領先優勢與許多成功案例，將會是這一領域的有力競爭者。
峰會專場2：分散式光伏與儲能系統現場
商業模式接軌儲能，實現供給側改革
在怎樣把工業產品和金融產品有效地組合，變成金融儲能市場，讓投資者輕資產運營，讓政府不負債，真正實現供給側改革的問題，魏銀倉有一番獨到見解。他認為，金融創新是關鍵，商業模式最終實現，零價供貨、質保三十年、多功能服務、能夠高安全高品質地參與電網的配套儲，這才是商業模式的真正目的。
基於銀隆鈦的技術優勢，銀隆提出了零價供貨、四方共贏的儲能商業模式，把工業產品變成金融產品，把金融資本導入工業產品，再進入市場化運作。該項儲能商業模式的優勢在於，不需要客戶重資產經營，不需要負債運營。這樣企業、投資者、金融和用戶，達到了四方共贏。企業贏在解決了產品的市場銷售，金融機構贏在可以實現長期穩定可靠的回報，用戶贏在無需投資、無需補貼。目前，銀隆在歐洲、美國都已經收到初步的訂單。
呼聲：開啟互聯、智慧、友好的儲能未來
當前市場，缺少的不是產品、也不是市場，而是互聯、智慧、友好，魏銀倉坦言。
對於互聯網，我們把儲能產品，如家庭每個月付的物業費、水電費等，通過一個智慧化的儲能平臺，可以晚上買谷電、白天賣風電，每個月賺的錢，通過智慧平臺參與結算，就可以增加一筆收入，而現在條件已經成熟。
智慧化必須具備連結上游和下游的條件，要把儲能作為一個中間產品。具備多聯、互聯、智慧的工業產品，才是符合現代互聯網的發展方向。電力能源是未來最優的能源選擇，但是目前最缺乏的是與電動車、與電網的友好對接!
在講話的最後，魏銀倉董事長提出，銀隆願意把三十年長壽命的電池技術、零價供貨的模式交給想做互聯網能源，投資儲能的企業，共同完成我國節能減排、提升能源轉換效率的事業。