《華為專案管理體系最佳實踐》將舉辦

互聯網經濟飛速發展，傳統行業產業衝擊。如何在時代驟變的環境下抓住機遇的尾巴，如何保障專案的可交付成果?如何提升用戶的滿意度?

在這樣一個“市場”霸主的環境下，

保障自身的要價能力、自己的綜合實力;與企業共同發展成為持續發展的根本。專案管理正是將戰略落地到實踐的最佳路徑。

提及研發專案管理，認知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定繞不開華為。不知道從什麼時候開始，國內各行各業的企業都在向華為學習研發項目管理，那麼華為的IPD研發專案管理究竟有哪些厲害之處呢?

9月3日，光環國際邀請華為高級專案經理、IPD、諮詢專家—黃飛宏先生，

分享華為專案管理那些事，黃飛宏先生是多家公司特聘的諮詢顧問、企業教練。具有豐富的專案管理、研發管理和產品管理實踐經驗，並在國內率先推出基於客戶和市場需求的研發管理和產品創新模式，是國內最早研究產品創新和管理創新的專業人士。

本次會議主講內容：

1、如何從技術轉向管理

2、優秀項目經理必備技能

3、IT人士職業發展路徑

4、華為項目管理體系最佳實踐

參會人 群：IT、電子、通訊、製造等行業技術人員、軟體工程師、專案經理、產品經理、專案總監、部門主管、HR...