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探索我國銀行業轉型發展的新路徑

潘光偉

2016年,對我國銀行業來說是不平凡的一年。隨著供給側結構性改革進入深水區,

國內經濟L型走勢愈發明顯,經濟增速在震盪中下行。銀行業作為順週期行業,不可避免地遭遇了嚴峻考驗,不良貸款率攀升、資產利潤率下滑、行業風險積聚,加之新金融業態的興起,全行業發展面臨較大挑戰。

從全球銀行業發展來看,在嚴監管、低利率、全球化倒退的衝擊下,銀行盈利能力大幅削弱。互聯網金融和影子銀行對銀行業營運的挑戰也愈加凸顯。

與此同時,移動互聯、大資料、人工智慧的發展為銀行業轉型提供了技術支援,“智慧銀行”“跨界銀行”成為國際上眾多銀行轉型發展的重要選擇。

縱觀國際國內新形勢新變化,我國銀行業未來發展路在何方?這個命題,作為銀行從業人員都應該進行認真思考和實踐。

明者因時而變,知者隨事而制。

在不久前召開的中央經濟工作會議上,黨中央明確了穩中求進的工作總基調,

把防控金融風險放在了更加重要的位置,在防風險的同時,對農業供給側結構性改革、促進實體經濟發展、房地產市場等具體領域進行了部署,為銀行業信貸資金的投放提供了方向。

對此,中國銀監會在2017年全國銀行業監督管理工作會議上指出,下階段要以推進供給側結構性改革為主線,實現涉農信貸投放持續增長,進一步提升小微企業金融服務水準;要切實發揮債委會作用,

穩妥有序推進長期虧損企業重組整合或退出市場;要完善差異化信貸政策,全力支援京津冀協同發展等區域發展總體戰略,提升綠色金融服務水準;要穩妥開展市場化債轉股,嚴禁將“僵屍企業”和不符合國家產業政策的企業作為市場化債轉股對象;要繼續加強服務價格管理,支援降成本。

在變革的時代,方向比努力更重要。我國銀行業探索未來發展,需放眼國內外宏觀經濟發展,順應國內外銀行業發展趨勢,在此前提下,明確問題、預判方向、結合自身資源稟賦,探尋適合自身特點的轉型發展路徑。上市銀行作為我國銀行業的優秀代表,分析上市銀行年報,從年報資料中發現相關問題、找准比較優勢、提出解決方案是商業銀行探索未來發展之路的重要手段。

為更專業地解讀上市銀行年報,深入分析年報反映出的銀行業經營狀況,前瞻性地研判銀行業未來發展趨勢,2015年8月,《中國銀行業》雜誌集合了中國工商銀行、華夏銀行、恒豐銀行、江蘇銀行、青島銀行等銀行的優秀研究人員,組建了上市銀行年報研究小組(以下簡稱研究小組)。研究小組在成立短短一年多時間內,在《中國銀行業》雜誌編輯部的組織策劃下,在研究小組組長、恒豐銀行研究院執行院長董希淼同志的帶領下,在《中國銀行業》雜誌“戰略思維”欄目陸續推出了《陽光總在風雨後——2015年上市銀行經營業績分析》《招商銀行為什麼能夠彎道超車》等專業性強、可讀性高的研究成果,以獨特的視角分析上市銀行經營狀況,在諸論並存的金融研究領域貢獻了自己的智慧。

《中國上市銀行年報研究(2016)》是研究小組一年多來優秀研究成果的彙集。這份報告不只是對原有成果的延續,更是對原有成果的凝練和昇華。報告既有對銀行業績的現狀分析,又有對銀行未來發展的趨勢研判;既有對銀行存在問題的尋根探源,又有為銀行保持競爭力所獻的錦囊妙計,不失為探尋解決銀行發展問題的重要參考。我認為,《中國上市銀行年報研究(2016)》是一個有資料、有深度、有預測、有建議的“四有”報告, 可讀性強、針對性強。

首先,這是一份有資料的報告。早在東漢時期,班固的《漢書》中就提出“修學好古,實事求是”。在這個用資料說話的時代,研究小組成員不僅做到了以年報資料和指標為依據,追本溯源,使本書信而有證,而且還用一雙化腐朽為神奇的手,將繁雜無序的銀行年報資料雕刻成了一個層次明晰、饒有趣味的分析報告。如主報告中對銀行業績的分析,並沒有對其進行大而全的分析,而是圍繞盈利、業務、成長和風險四個維度,分門別類進行探討,思路清晰、層面鮮明,使讀者領略到了枯燥無味資料背後的有趣金融。

其次,這是一份有深度的報告。恰同藝術源于生活又高於生活,報告在展現基本觀點的同時,也在潛移默化地培養讀者的思維模式。主報告在研究銀行業淨利潤增速下滑問題時,從宏觀經濟週期、國際比較和行業成長多角度分析,認為這是一種正常的發展現象,娓娓道來,不生硬地羅列結論,而漸次引導讀者理性閱讀,建立自己的邏輯分析體系,充分體現了“授人以魚不如授人以漁”的寫作情懷。

再次,這是一份有預測的報告。當銀行高速增長的日子一去不復返時,未來銀行之路去向何方?莫道浮雲終蔽日,嚴冬過盡綻春蕾。報告給我們呈現了這樣一個畫面:在宏觀經濟下行和互聯網金融等新業態衝擊下,商業銀行的淨息差、淨利潤系列指標持續收窄,銀行業的冬天來了。但善於運用差異化、特色化經營策略,始終致力於提升專業服務能力的商業銀行,必將會早迎春暉。

最後,這是一份有建議的報告。沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。在經濟新舊動能轉化的宏觀背景下,商業銀行如何轉型謀求發展,報告首次提出了5個“新舊”轉化的概念:新舊業務發展思路的迅速更迭、新舊業務關注領域的無縫對接、新舊業務服務模式的有機融合、新舊業務拓展手段的有效配合和新舊業務風控模式的升級換代,從具體業務出發道出了未來商業銀行的應對之策,針對性、操作性極強。

合抱之木,生於毫末;九層之台,起於壘土;千里之行,始於足下。展望未來,中國銀行業肩負著參與國際銀行體系建設,推動綠色金融、普惠金融發展、構建公正合理的國際金融秩序和金融治理體系的重任。我希望《中國銀行業》上市銀行年報研究團隊百尺竿頭、更進一步,扎實研究,多出精品,在紛繁複雜的金融表像和各種資料之後,理清上市銀行經營管理背後的本質聯繫,探索商業銀行轉型發展的未來之路,發出銀行業服務實體經濟和金融消費者的時代之聲,為中國銀行業研究工作進而為中國銀行業健康發展作出新的貢獻!

是為序。

(此文為中國銀行業協會黨委書記、專職副會長潘光偉為《中國上市銀行年報研究(2016)》所作的序,原題《探索我國銀行業轉型發展的新路徑》。《中國上市銀行年報研究(2016)》一書,已由中國金融出版社2017年3月出版。)

在《中國銀行業》雜誌編輯部的組織策劃下,在研究小組組長、恒豐銀行研究院執行院長董希淼同志的帶領下,在《中國銀行業》雜誌“戰略思維”欄目陸續推出了《陽光總在風雨後——2015年上市銀行經營業績分析》《招商銀行為什麼能夠彎道超車》等專業性強、可讀性高的研究成果,以獨特的視角分析上市銀行經營狀況,在諸論並存的金融研究領域貢獻了自己的智慧。

《中國上市銀行年報研究(2016)》是研究小組一年多來優秀研究成果的彙集。這份報告不只是對原有成果的延續,更是對原有成果的凝練和昇華。報告既有對銀行業績的現狀分析,又有對銀行未來發展的趨勢研判;既有對銀行存在問題的尋根探源,又有為銀行保持競爭力所獻的錦囊妙計,不失為探尋解決銀行發展問題的重要參考。我認為,《中國上市銀行年報研究(2016)》是一個有資料、有深度、有預測、有建議的“四有”報告, 可讀性強、針對性強。

首先,這是一份有資料的報告。早在東漢時期,班固的《漢書》中就提出“修學好古,實事求是”。在這個用資料說話的時代,研究小組成員不僅做到了以年報資料和指標為依據,追本溯源,使本書信而有證,而且還用一雙化腐朽為神奇的手,將繁雜無序的銀行年報資料雕刻成了一個層次明晰、饒有趣味的分析報告。如主報告中對銀行業績的分析,並沒有對其進行大而全的分析,而是圍繞盈利、業務、成長和風險四個維度,分門別類進行探討,思路清晰、層面鮮明,使讀者領略到了枯燥無味資料背後的有趣金融。

其次,這是一份有深度的報告。恰同藝術源于生活又高於生活,報告在展現基本觀點的同時,也在潛移默化地培養讀者的思維模式。主報告在研究銀行業淨利潤增速下滑問題時,從宏觀經濟週期、國際比較和行業成長多角度分析,認為這是一種正常的發展現象,娓娓道來,不生硬地羅列結論,而漸次引導讀者理性閱讀,建立自己的邏輯分析體系,充分體現了“授人以魚不如授人以漁”的寫作情懷。

再次,這是一份有預測的報告。當銀行高速增長的日子一去不復返時,未來銀行之路去向何方?莫道浮雲終蔽日,嚴冬過盡綻春蕾。報告給我們呈現了這樣一個畫面:在宏觀經濟下行和互聯網金融等新業態衝擊下,商業銀行的淨息差、淨利潤系列指標持續收窄,銀行業的冬天來了。但善於運用差異化、特色化經營策略,始終致力於提升專業服務能力的商業銀行,必將會早迎春暉。

最後,這是一份有建議的報告。沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。在經濟新舊動能轉化的宏觀背景下,商業銀行如何轉型謀求發展,報告首次提出了5個“新舊”轉化的概念:新舊業務發展思路的迅速更迭、新舊業務關注領域的無縫對接、新舊業務服務模式的有機融合、新舊業務拓展手段的有效配合和新舊業務風控模式的升級換代,從具體業務出發道出了未來商業銀行的應對之策,針對性、操作性極強。

合抱之木,生於毫末;九層之台,起於壘土;千里之行,始於足下。展望未來,中國銀行業肩負著參與國際銀行體系建設,推動綠色金融、普惠金融發展、構建公正合理的國際金融秩序和金融治理體系的重任。我希望《中國銀行業》上市銀行年報研究團隊百尺竿頭、更進一步,扎實研究,多出精品,在紛繁複雜的金融表像和各種資料之後,理清上市銀行經營管理背後的本質聯繫,探索商業銀行轉型發展的未來之路,發出銀行業服務實體經濟和金融消費者的時代之聲,為中國銀行業研究工作進而為中國銀行業健康發展作出新的貢獻!

是為序。

(此文為中國銀行業協會黨委書記、專職副會長潘光偉為《中國上市銀行年報研究(2016)》所作的序,原題《探索我國銀行業轉型發展的新路徑》。《中國上市銀行年報研究(2016)》一書,已由中國金融出版社2017年3月出版。)