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冰與火:華誼兄弟業績下滑9.55% 光線傳媒利潤暴增83%

若沒有及時出售掌趣科技(300315,買入)的股份,投資者看到華誼的年報得哭。

“華誼兄弟(300027,買入)輸不起,也丟不起這個人”,在華誼@功夫影業“想像力工業”發佈會上,王中磊的老夥伴、功夫影業的創始人陳國富坦言。

電影市場的一片繁榮之後,逐漸回歸平靜,作為“中國影視娛樂第一股”,華誼兄弟(300027.SZ)也曾是娛樂資本市場的弄潮兒,近兩年更是借助資本的力量四處佈局,試圖打造生態產業鏈。

可現實遠比夢想更讓人悸動,2016年年報的出爐在資料上先給華誼潑了一盆冷水。

電影小年來襲,票房搖擺

年報資料顯示,華誼2016年實現營業總收入為35.03億元,同比下降9.55%,業績遭遇上市8年來首次下滑;歸屬于上市公司股東淨利潤為8.08億元,

同比減少17.21%。

上圖截自華誼兄弟年報

對於這樣的成績,華誼兄弟歸因於整體市場環境與電影業務表現不佳。CEO王中磊曾在2016年底給員工的公開信中表示:“今年無論是單片票房還是市場佔有率都有明顯退步。

根據年報資料,2016年華誼在國內上映《我不是潘金蓮》、《陸垚知馬俐》、《尋龍訣》、《老炮等》10部影片,實現31億總票房,與上一年40多億票房相比,確實有點垮掉。

其中,《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》集齊範冰冰、章子怡、葛優等一眾明星,各大電影節也總能看到影子,市場表現卻不盡人意,票房分別止步於4.84億元、1.23億元。

太平洋(601099,買入)證券分析師倪爽告訴野馬財經,電影市場有大小年之分,且過去兩年影視行業處於調整期,傳統影視公司受其影響,業務相對保守,慢慢適應變化的受眾群。“一般電影會提前1到2年籌備,可2年後市場變化太大,影視公司承擔的項目風險也隨之擴大。”

不過,值得注意的是,光線傳媒(300251,買入)(300251.SZ)逆勢上漲, 2016 年實現營業總收入 17.33 億元,

同比增長 13.78%,歸母淨利潤為 7.36 億元,同比增長 83.12%,投資的票房靈藥《美人魚》、《火鍋英雄》等影片賺了不少。

同樣是拍電影,同樣是小年,為何出現這樣大的差異?倪爽解釋稱,這只是電影專案上的影響,在可持續上並沒有保證。

這樣的結局不禁讓小編想到,如果當初沒有因為票房分成問題與周星馳鬧翻,《美人魚》部票房超30億元的影片華誼也能分到一杯羹。

所以,在電影門類上吃虧的華誼,

在接下來的影視劇選擇中會有怎樣的改變呢?3月初的發佈會上,王中磊提到“工業電影”,博鼇亞洲論壇上,王中磊強調“2016華誼主打文藝劇情片,但從電影公司來看,大的商業電影體系是整個產業的支柱,該有像《尋龍訣》類的商業電影出品”。

在王中磊的版圖中,2017年華誼將主打工業體系電影,包括徐克的《狄仁傑之四大天王》、管虎的《八佰》以及《畫皮前傳》、《陰陽師》等。

當然,真正變現能力還得看票房,提前定檔的影片不知在未來會有怎樣的成績,連華誼兄弟副總裁葉甯都直言“華誼影業有危機感”。

平滑風險總得幹點啥

大環境確實對影視公司不利,但產業鏈條的缺失更要命,不過,華誼似乎也在轉移重心,電影風險越來越大,還不得趕緊在產業鏈上做點其他的事對沖對沖?

首先在院線上發力。來給大家普及一下票房分成:

小編帶著大家看看萬達院線(002739,買入)(002739.SZ)的業績快報,或許能理解啥叫對沖風險了。資料顯示萬達院線實現營業總收入111.83億元, 較上年同期增長39.77%,歸屬于上市公司股東的淨利潤13.64億元, 較上年同期增長15.05%,並購影城帶來的票房收入提高為業績增長的重要因素。

業內人士指出,不管影視業處於何種情況,院線“旱澇飽收”,不過華誼雖沒有萬達那樣大規模開闢自己院線的便利條件,但也不會坐等被他人卡住管道。

看來,吃了太多院線的苦,華誼也意識到要靠自己。王中磊接受採訪時提到2017年華誼兄弟將加速影院佈局,計畫在五年之內躋身院線行業前列。

倪爽對野馬財經表示,發展院線雖然重要,但不會成為主要方向,實景娛樂才是華誼“一魚多吃”的落地通道。

他繼續解釋稱,從業績貢獻來看,實景娛樂實現收入2.57億元,同比增長逾3倍,占比7.33%,毛利接近100%,主要來自於其品牌輸出。不同于萬達與迪士尼的重資產模式,華誼更傾向於品牌管理,與房地產商合作,用品牌入股,將旗下電影IP落地。

華誼兄弟工作人員告訴野馬財經,實景娛樂的盈利模式包括前期專案確定時的品牌授權費,項目建成後運營過程中按約定獲得經營性收入分成,以及根據在專案中所占股權獲得投資收益。

上圖為馮小剛電影公社(景區)

所以,華誼並不是開發者,更像是管理者,獲得收入有限但風險相對低得多。資料顯示2014年正式開街的海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社2016年的遊客量已突破200萬人次。而2017年,首個主題公園專案“華誼兄弟電影世界(蘇州)”將開業,彙聚了7部電影IP。

今年的財報還有一個驚人的資料:負的扣非淨利潤。這意味著如果當初沒有拋售部分掌趣科技價值10億的股票,華誼將出現虧損。

“華誼不會讓這樣的事情發生,一旦盈轉虧,股民們的反應又如何呢?”業內人士稱。年報出爐後,華誼3月28號股價下跌1.66%,收於10.08元/股,半年的淨利潤賠進去了。

幹點啥不得要錢啊!

“打造生態鏈于華誼來講,是當下必須要做的事情,難點在於錢的問題”,某券商指出,自身盈利能力逐年下滑,ROE(淨資產收益率)從2014年20%降至8%,造血不足。

那輸血呢?畢竟影視、實景娛樂、遊戲都是先花錢再行動的買賣。

野馬財經發現,2016年,華誼兄弟多次採取債券融資,發行融資券、中期票據,且公司長期借款較報告期初相比增長 211.22%,這些融資產生的高額財務費用加重了華誼的成本。

其實,華誼在2015年曾增發過一次,融資35.73億元,截至報告期末,仍有26億元結餘未使用,一邊借錢,一邊留有未使用資金,這個有錢又沒錢的矛盾體是怎麼回事呢?

高級會計師田剛告訴野馬財經,增資的募集資金專戶管理,只能用於募投項目,未經股東大會批准,不能補充流動資金。

所以,即使2015年曾經批過一次拿出10億元補充流動資金,後來也按時歸還了。這26個億原本是用來開發影視劇專案,但由於電影市場的不景氣,華誼也處於收縮狀態。

不能拿這筆錢補充流動資金,除了債券融資,還可以股票質押呀!

華誼兄弟一致行動人王中軍和王中磊累計進行30次股權質押,其中19次還未解押。根據東方財富(300059,買入)Choice資料顯示,從2016年4月開始,王中磊王中軍質押的股票已經到達預警線,不過隨著股價的上升,危機解除。

但資料顯示,王中軍、王中磊倆人均已質押自身80%的股份,一旦華誼股價跳水跌至預估平倉價每股7.44元附近,這倆兄弟可不好過。

華誼的想像力很豐富,現實有些骨感,在這個不太平的市場,“長征才剛剛開始”。

提前定檔的影片不知在未來會有怎樣的成績,連華誼兄弟副總裁葉甯都直言“華誼影業有危機感”。

平滑風險總得幹點啥

大環境確實對影視公司不利,但產業鏈條的缺失更要命,不過,華誼似乎也在轉移重心,電影風險越來越大,還不得趕緊在產業鏈上做點其他的事對沖對沖?

首先在院線上發力。來給大家普及一下票房分成:

小編帶著大家看看萬達院線(002739,買入)(002739.SZ)的業績快報,或許能理解啥叫對沖風險了。資料顯示萬達院線實現營業總收入111.83億元, 較上年同期增長39.77%,歸屬于上市公司股東的淨利潤13.64億元, 較上年同期增長15.05%,並購影城帶來的票房收入提高為業績增長的重要因素。

業內人士指出,不管影視業處於何種情況,院線“旱澇飽收”,不過華誼雖沒有萬達那樣大規模開闢自己院線的便利條件,但也不會坐等被他人卡住管道。

看來,吃了太多院線的苦,華誼也意識到要靠自己。王中磊接受採訪時提到2017年華誼兄弟將加速影院佈局,計畫在五年之內躋身院線行業前列。

倪爽對野馬財經表示,發展院線雖然重要,但不會成為主要方向,實景娛樂才是華誼“一魚多吃”的落地通道。

他繼續解釋稱,從業績貢獻來看,實景娛樂實現收入2.57億元,同比增長逾3倍,占比7.33%,毛利接近100%,主要來自於其品牌輸出。不同于萬達與迪士尼的重資產模式,華誼更傾向於品牌管理,與房地產商合作,用品牌入股,將旗下電影IP落地。

華誼兄弟工作人員告訴野馬財經,實景娛樂的盈利模式包括前期專案確定時的品牌授權費,項目建成後運營過程中按約定獲得經營性收入分成,以及根據在專案中所占股權獲得投資收益。

上圖為馮小剛電影公社(景區)

所以,華誼並不是開發者,更像是管理者,獲得收入有限但風險相對低得多。資料顯示2014年正式開街的海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社2016年的遊客量已突破200萬人次。而2017年,首個主題公園專案“華誼兄弟電影世界(蘇州)”將開業,彙聚了7部電影IP。

今年的財報還有一個驚人的資料:負的扣非淨利潤。這意味著如果當初沒有拋售部分掌趣科技價值10億的股票,華誼將出現虧損。

“華誼不會讓這樣的事情發生,一旦盈轉虧,股民們的反應又如何呢?”業內人士稱。年報出爐後,華誼3月28號股價下跌1.66%,收於10.08元/股,半年的淨利潤賠進去了。

幹點啥不得要錢啊!

“打造生態鏈于華誼來講,是當下必須要做的事情,難點在於錢的問題”,某券商指出,自身盈利能力逐年下滑,ROE(淨資產收益率)從2014年20%降至8%,造血不足。

那輸血呢?畢竟影視、實景娛樂、遊戲都是先花錢再行動的買賣。

野馬財經發現,2016年,華誼兄弟多次採取債券融資,發行融資券、中期票據,且公司長期借款較報告期初相比增長 211.22%,這些融資產生的高額財務費用加重了華誼的成本。

其實,華誼在2015年曾增發過一次,融資35.73億元,截至報告期末,仍有26億元結餘未使用,一邊借錢,一邊留有未使用資金,這個有錢又沒錢的矛盾體是怎麼回事呢?

高級會計師田剛告訴野馬財經,增資的募集資金專戶管理,只能用於募投項目,未經股東大會批准,不能補充流動資金。

所以,即使2015年曾經批過一次拿出10億元補充流動資金,後來也按時歸還了。這26個億原本是用來開發影視劇專案,但由於電影市場的不景氣,華誼也處於收縮狀態。

不能拿這筆錢補充流動資金,除了債券融資,還可以股票質押呀!

華誼兄弟一致行動人王中軍和王中磊累計進行30次股權質押,其中19次還未解押。根據東方財富(300059,買入)Choice資料顯示,從2016年4月開始,王中磊王中軍質押的股票已經到達預警線,不過隨著股價的上升,危機解除。

但資料顯示,王中軍、王中磊倆人均已質押自身80%的股份,一旦華誼股價跳水跌至預估平倉價每股7.44元附近,這倆兄弟可不好過。

華誼的想像力很豐富,現實有些骨感,在這個不太平的市場,“長征才剛剛開始”。