羅振宇說的社群，到底是不是一個坑
在最近“黑馬創業36招”開年第一講中，羅振宇，做了主題為《從羅輯思維到得到，我的創業報告》。
看看他的原話是怎麼說的：
"第二個“坑”：社群。在我們提出社群是一個商業之後，很多人開始做社群。
按照我的理解，這句話的意思是所有做社群的，都被帶到坑裡去了，
沒有聽到羅老師現場說的，那社群到底是不是一個坑？
容我斷章取義說兩句。
社群是一個偽概念本質上來說，社群是一個偽概念.
誠然，你可以學術地用百度百科或者各類經典書籍來詮釋"社群"這個概念，就比如：
克萊·舍基《無組織的組織》是這麼描述社群的：
共同的目標，或者是綱領，人群通過綱領、能實現有效聚集。有穩定的群體結構和較一致的群體意識。
一致行動：成員間分工協作，具有一致行動的能力。
但在羅老師2013年，2014年提出“社群是未來的商業模式”，並主動招付費會員供養之前，社群就不存在嗎？
在各種分享的場合，常常被人問起“那我這個還算是社群”嗎？
每每聽到這個問題，我常常感到徹底的無助感。
春秋戰國各類謀士，歷朝歷代的詩社形成的各個圈子，難道不是社群？
通過連接資源，
大到一個國家，宗教，小到一個小團體，都是社群。
這些不僅是社群，而且是精准人群聚集的社群，具有無比商業價值。
日光之下並無新事，對於商業尤其如此。
社群本質上是一個流量生意，
拉新，留存，轉化。。套路沒有變化。
哪裡有人氣，哪裡就有做生意賺錢的可能。
中心地段，好的檔口，流量不斷，生意不斷。
互聯網上，某寶首頁的黃金位置，流量不斷，生意不斷。
社群，長時間或者傾向於長時間團聚一群精准的人群即流量，通過精細化的內容/活動/運營，不斷增加人群的粘性，將流量反復進行轉化。
以羅輯思維社群為例，以羅振宇個人IP為標杆的精神領袖，通過互聯網這個海量傳播工具，圍繞粉絲打造解決他們"學習焦慮"的速食型產品，吸引轉化他們為死忠粉，通過這群死忠粉不斷進行銷售轉化。
更多的草根型社群，沒有強大的個人IP，但有自己專業的領域，圍繞這個專業領域內的精准人群，不斷提供相應的服務，也能成為不錯的商業模式。
商業的本質並沒有變，社群只是工具或者管道。
多研究些問題,少談些主義是不是社群不重要，有粘性的不斷湧入的流量更重要。
羅輯思維社群，6.6萬會員收入近4000萬,這是多麼好一個坑，你不願意跳嗎？
小心眼的題外話當時當刻，關於買房，他們說出了這些言論，現在回過頭來看，我只是吃瓜群眾，"笑而不語":
羅振宇：
"我之前幹了一件事，把自己在北京的房子賣了，我現在租房住。很多朋友都說：“你瘋啦！北京的房價肯定要漲的。”確實，我也不太相信北京的房價會跌。但是，北京的房產作為一個巨大的投資機會，幾年翻幾倍的時代已經結束了，它未來可能會漲，但已經不是最好的投資機會了。"
高曉松《我為什麼不買房？》
當初去了美國之後一樣是無房戶，堅定的無房主義者。有人問高曉松，為什麼結了婚還租房住，不買自己的房？高曉松回答：我不買房，全天下都是我的，想住哪兒就住哪兒，買了房就只剩一個角落是我的，我妹也沒買房，但我倆都走遍了全世界。
古典 《拆掉思維裡的牆》：《買房，賣夢想的房奴》和《一套房子消滅一個夢想》
李笑來 “我為什麼不買房”
一碗梁粉始終認為，不管黑貓白貓，抓住耗子就是好貓。管他是不是社群！
多研究些問題,少談些主義是不是社群不重要，有粘性的不斷湧入的流量更重要。
羅輯思維社群，6.6萬會員收入近4000萬,這是多麼好一個坑，你不願意跳嗎？
小心眼的題外話當時當刻，關於買房，他們說出了這些言論，現在回過頭來看，我只是吃瓜群眾，"笑而不語":
羅振宇：
"我之前幹了一件事，把自己在北京的房子賣了，我現在租房住。很多朋友都說：“你瘋啦！北京的房價肯定要漲的。”確實，我也不太相信北京的房價會跌。但是，北京的房產作為一個巨大的投資機會，幾年翻幾倍的時代已經結束了，它未來可能會漲，但已經不是最好的投資機會了。"
高曉松《我為什麼不買房？》
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一碗梁粉始終認為，不管黑貓白貓，抓住耗子就是好貓。管他是不是社群！