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生活鮮花如何改變鮮花零售格局?Flowerplus花加的策略是全品類、多場景
按月訂購、每週配送,鮮花電商正努力讓鮮花更加日常化。中國傳統鮮花市場一直以禮品婚慶鮮花為主,生活鮮花僅占5%左右,而在美國和英國,這一比例分別占到了40%和57%。中泰證券研究顯示,到2020年,國內鮮花零售有望達到千億規模,其中日常鮮花
2017-07-01 5 -
繼收購倫敦地標“小黃瓜”後,李錦記再出手買下“對講機”大廈
倫敦金融城三大地標建築“對講機”、“乳酪刨”、“小黃瓜”。“乳酪刨”已歸張松橋的中渝置地所有,“小黃瓜”和“對講機”即將成為李錦記的囊中之物。中國企業在倫敦開啟買樓模式。據彭博報導,香港著名的調料公司李錦記就收購倫敦知名“對講機”大廈事宜
2017-07-01 5 -
風口再添一把火,阿裡無人零售計畫面世
除了豐富多彩、腦洞大開的創意店鋪與商品,推出一個吸引眼球的“黑科技”似乎也將成為一年一度的淘寶造物節的標配——去年是VR購物體驗,今年則是正處於“風口”的無人店。在7月初的第二屆淘寶造物節上,阿裡將落地無人零售計畫,呈現在名為“淘咖啡”的
2017-07-01 7 -
設計師出身的福特CEO,是否有對抗矽谷巨頭的新招數?
編者按:Jim Hackett 從 Ideo 這個設計思維公司中脫穎而出。他將如何利用這個優勢來拯救這個114歲的汽車巨頭公司?本篇文章編譯自 Katharine Schwab 發表在 CO.DESIGN 上題為“How Ford’s N
2017-07-01 4 -
美劇《矽谷》中的熱狗識別app引爆評論, 功能有點“弱智”, 但AI乾貨滿滿
作者| 田煦陽編輯| 傅博HBO的熱門喜劇《矽谷》已經火了整整四季,這部相較之下最為貼近矽谷真實動態的情景喜劇為我們帶來無窮歡樂的同時,也引發了我們對於矽谷,對於科技生態的思考。而現在,《矽谷》也終於迎來了自己的周邊產品:並不是魔笛手團隊
2017-07-01 5 -
解碼工業物聯網:一文看懂lloT現狀和未來
bp@tengguvc.com)作者i30 Media創始人Ian Lamont,由騰股創投編譯。三十年前,如果你是美國高性能閥門製造商的調度經理,你的日常計畫安排的非常慢,與合作夥伴的溝通需要通過電話、傳真或郵件進行。 員工手動記錄庫存
2017-07-01 4 -
宗申集團做了個共用電單車“傑米電單”,主要戰場先在海外
共用單車啟動了蕭條的自行車廠,這是過剩產能被共用經濟解救的典型案例。同樣屬於過剩產能的電單車廠商,也不想錯過共用經濟這波大紅利。36氪曾經報導過電動車製造商新日集團支持的“萌小明電動車”,和錢江集團支持的筋斗雲出行等,都是電動車躍躍欲試刺
2017-07-01 5 -
出自清華校園的 Owlii 想在動態三維成像領域分一杯羹,以高性價比解決方案證明自己
隨著近年來電腦視覺、電腦圖像、機器學習等多個重要技術的進步,間接帶動了3D動態成像這一技術,包括穀歌、微軟、蘋果等巨頭也都紛紛入局。Owlii 團隊成立於2016年年初,定位是一家聚焦於人像的3D全息動態影像提供商。Owlii 於2016
2017-07-01 6 -
如何改善買車用車的用戶體驗,“車包包”希望以AI人工智慧做汽車問答
2014年,全國消費者協會投訴部共受理汽車相關(含零部件)投訴14379件,投訴主要集中在3方面:品質投訴(40%)、維修投訴(46%)和售後服務投訴(14%)。另一方面,今年315晚會頭條就是汽車4S店的售後服務問題:小病大修、能修的也
2017-07-01 6 -
“給我一根香蕉,你死後就能上天堂” | 《人類簡史》作者專訪
本文來自“42章經”記者:劉思筱,季文儀編輯:曲凱一本歷史著作,既不講權術計謀,也不談宮鬥秘辛。它憑藉什麼在中國登上了暢銷書榜?尤瓦爾·赫拉利的答案是,“認清你自己”。這位來自以色列的歷史學家,分別於 2014、2017 年在中國出版《人
2017-07-01 3 -
呷哺呷哺去“快” ,將從“速食”轉型“輕正餐”
被譽為“快火鍋之王”的呷哺呷哺正力圖抹掉消費者心目中的“快”字。6月29日上午,呷哺呷哺董事長賀光啟在上海宣佈新戰略,呷哺呷哺的模式將從“速食”轉型“輕正餐”,以“火鍋+茶飲”創新商業模式。不過值得關注的是,去年呷哺呷哺新推出了中高端火鍋
2017-07-01 6 -
源碼資本投資合夥人張宏江:AI泡沫非常嚴重,但也是中國創業公司的一個機會
“全世界在經歷第三波人工智慧浪潮,這波AI新浪潮跟互聯網浪潮有很大不同。互聯網的重點在於商業模式的驅動,而AI則是由技術驅動的。”在6月28日舉辦的2017商業新生態峰會上,源碼資本投資合夥人張宏江博士解析了這一波人工智慧熱浪的實質,並分
2017-07-01 6 -
美業資訊化規模將現,門庭管店為他們提供了一套SaaS管理軟體
資料顯示,2015年,我國服務業同比增長8.3%,分別高於國內生產總值和第二產業增加值增速1.4和2.3個百分點,占國內生產總值的比重達到50.5%,首次過半,而與發達國家相比,我國服務業仍有20%-30%的發展空間。美業屬於實體服務業,
2017-07-01 6 -
從短視頻切入知識付費,核桃LIVE借助頭部IP資源打造深度內容平臺
互聯網催生出的碎片化資訊已無法再滿足社會群體對知識消費的需求。當知識共用成為一種新的消費模式時,付費便成了順理成章的事。市面上以值乎、得到、分答、喜馬拉雅為代表的知識付費平臺目前多是以圖文或音訊問答模式為主。核桃live則另闢蹊徑,從短視
2017-07-01 8 -
這些年,短信被微信蓋了風頭, 但蘋果這款短信小遊戲卻讓它的人氣回來了
作者| 石筱玉編輯| 傅博說真的,通過發短信玩遊戲?不過,這一款叫做GamePigeon的app據說能讓用戶直接用iPhone的短信服務和通訊錄裡的好友玩遊戲。更重要的是,這款app的評論區中充滿了“我可以用這個玩一天!”的好評。評論裡的
2017-07-01 6 -
如何做富裕階層的懶人生意?“JO+”提供全方位的管家服務
這是一門富裕階層的懶人生意,“只為10%的人而存在”。 JO+,為富裕階層提供一站式高端生活管理和禮賓服務,前身為2012年成立的“美位網”,提供高端餐廳推薦和訂位元服務。“美位網” 2014年8月正式轉型為JO+,從美食延展開來,將所有
2017-07-01 8 -
奧迪稱動力電池成本已低至100歐元/kWh,特斯拉優勢不再?
動力電池行業關於成本問題有一個共識:只有當電池成本低於100美元/kWh以下時,純電動汽車全面盈利才成為可能。在那之前,某些細分市場的電動汽車將“持續虧損”。近日,奧迪研發高級副總裁Peter Mertens博士意外披露奧迪的電池採購成本
2017-07-01 7 -
薦讀 | 專訪春曉資本潘金菊:便利店是最接近終極零售的業態
本文為投資人說(ID:touzirenshuo)原創作品。作為投資人,我希望找一個坡度足夠長、能夠持續性投資,而大方向又符合中國社會發展的賽道。便利店這個業態,我非常喜歡。它在中國只是初級階段,市場足夠大到容納下創業者的野心,最為關鍵的是
2017-07-01 3 -
為什麼曾是特斯拉象徵的中控大屏,已漸漸沒人提起?
特斯拉X」(ID:teslax666)昨天坐朋友的 Model X,雙電機的作用下我們瞬間超過一輛豪華 SUV,突然我在那塊巨大的中控螢幕裡,看到了對方在後面吃土的車前臉。這時我才發現,他的中控大屏上半部分區域是後視攝像頭視角的即時圖像。
2017-07-01 5 -
曠視科技CEO印奇:中國真正的AI+企業非常少
人工智慧的本質到底是什麼?人工智慧商業化之路到底在何方?這恐怕是很多人工智慧創業者和投資人最關心的問題。在6月28號的2017商業新生態大會上,曠視科技聯合創始人兼CEO印奇發表了有關人工智慧商業化的演講。印奇認為,在過去一年左右的時間裡
2017-07-01 4