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你們都被騙了,旅行青蛙才不是什麼佛系遊戲!
我說的可能都是錯的。“旅行青蛙”這個遊戲火了,火得一塌糊塗。我對這事非常好奇,一個全是日文、超級簡單的遊戲,為什麼能在中國意外地火起來。我自己玩,也問了在玩這款遊戲的朋友,許多人都說喜歡這款遊戲的佛性——你不需要太操心,卻又有著無限可能。
2018-01-25 0 -
如何做好交互設計評審,才能避免被懟?
文章作者分享了關於交互設計評審中需要注意的一些事項,希望給你帶來些收穫。在產品研發流程中,評審是很關鍵的一環,平時在公司工作涉及到的評審環節都包括了產品需求評審,交互設計評審,產品架構評審,視覺設計評審以及測試用例評審。平時在工作過程中這
2018-01-25 0 -
基於業務導向驅動的To B類後臺管理系統的分析與思考
一.後臺管理系統使用者分析後臺管理系統的使用者是根據業務所輻射的範圍而劃分的不同類別,這些類別的分類標準是一般是根據使用者角色管理來設定的。較使用者型產品來講,該類產品使用者類型固定、需求明確、用研精確。以下採用不同維度比對的方法進行分析
2018-01-25 0 -
設計沉思錄:IP助力,搞定用戶
試試這三步,用IP來搞定你的用戶!IP形象一直維持著相當高的討論熱度,從開到哪兒火到哪兒的line cafe,到各種爆款im表情包,成功的IP形象不僅提高了品牌認知度,更帶來了巨額利潤。那麼這種成功有沒有可供借鑒的內在邏輯呢?答案是,當然
2018-01-25 0 -
從管理者轉變成領導者的7種關鍵質變
從管理者轉變成領導者,到底需要什麼樣的特質?01馬傑是一名非常成功的職場高管,在互聯網行業擁有15年的工作經驗。最初他加入這個行業時,只擔任一名運營主任。因為公司的業務越做越大,他在短短的七年就晉升為運營總監,管理幾十個人的團隊。通過他出
2018-01-25 0 -
盡可能地做到:全面無死角的會員畫像
最近有不少朋友留言,讓對會員畫像做個全面的點的講解下。就此,我對《三生三世話CRM》系列課程的第四課“會員分析”中的會員畫像內容進行個展開講解。首先,基於我自己對會員畫像的認知對其做個定義。會員畫像可以認為是基於會員分析的聚類分組後的定性
2018-01-25 0 -
我的人生演算法之“邏輯思維”
什麼叫“邏輯思維”就是你要有刨根問底的好奇心。上回講了《我的人生演算法之“概率思維”》。今天,我來講另一個人生演算法:“邏輯思維”。什麼叫“邏輯思維”?就是你要有“刨根問底”的好奇心,遇到事情不滿足於表面的解釋,而會不斷往下追究,找到根本
2018-01-25 0 -
譯文|機器學習如何提高你的創造力
機器學習最適用于創新週期的三個主要領域,這將使從概念到現實的想法變得更容易。哪三個呢?一起來看看~enjoy~人工智慧可以讓你更容易地想像、創造和更新你的創作,以獲取最大的影響力。如果創造力依賴於打破規則並形成新的模式,那麼機器學習技術如
2018-01-25 2 -
頂級運營和普通運營的一個分界線:對趨勢的運營(中)
勢的分類:勢能、趨勢、戰略;《頂級運營和普通運營的一個分界線:對勢能的運營(上)》我們這篇中解析了如何做勢能,本篇我們延續未解析完的兩個話題其中之一,分析趨勢,開篇先植入張小龍的名言,我說的都是錯的! 趨勢:百度百科解釋,事物發展的動向。
2018-01-25 0 -
在按鈕置灰時,該如何提供給用戶回饋?
給予用戶即時回饋是交互設計中十分重要的一個原則,那麼在按鈕置灰時,該如何給用戶提供回饋呢?通過本文一起來看看。給予用戶即時回饋是交互設計中十分重要的一個原則。它是關於系統如何即時有效地應對用戶進行的操作的設計。當用戶進行操作時,給予即時、
2018-01-25 0 -
頂級運營和普通運營的一個分界線:對戰略的運營(下)
本系列最後一篇,之前我們分別解析了勢能和趨勢,本篇我們解析戰略,並做最終三者結合的總結。老規矩,張小龍金句開篇,我說的都是錯的!戰略是一個我們常常聽到的詞,很多人都在說,但很少人真的去深入研究。貌似所有決定未來的事情,都可以統稱為戰略。首
2018-01-25 0 -
《旅行青蛙》火爆背後的根本原因:我們就是那只蛙
我一個人吃飯旅行,到處走走停停,也一個人看書寫信,自己對話談心。一、旅行蛙的火爆狀態剛被微信跳一跳刷屏沒多久,這些天又被一款佛性遊戲《旅かえる》刷屏。看這榜一,底下的大佬們慌不慌?一款不到50M的治癒模擬類遊戲,為啥能站在QQ飛車、荒野行
2018-01-25 1 -
蘋果的產品開發流程介紹:帶你認識世界最好的設計公司
這是一篇譯文,從宏觀上介紹了蘋果的產品設計開發流程。從中可以看到蘋果對於設計的重視。對於我們設計師,有一點啟發很棒:不要怕反覆運算,不斷反覆運算讓產品更好。以下是正文。蘋果公司的產品開發流程,或許是迄今為止最成功的設計流程。隨著蘋果公司正
2018-01-12 1 -
聊天機器人到底有沒有商業價值?做起來到底麻不麻煩?
編者按:聊天機器人到底有沒有商業價值?做起來到底麻不麻煩?本文作者Shival Gupta花費了一個月的時間去收集資料,去進行研究。最後,他花了不到兩個小時做出了一個聊天機器人。並指出作為一名商人,這是一個值得下注的趨勢;作為一名工程師,
2018-01-13 0 -
某社區APP完整原型案例
本文內容為社區類APP的完整原型設計思路及檔,對於產品及交互很有參考意義,推薦大家學習。目錄: 版本應用內更新(可支援灰度、A/B TEST測試)發佈圖文功能自建敏感詞管理版本應用內更新APP應用內更新提醒是個基建功能,APP剛做的時候就
2018-01-15 0 -
產品蛻變者S1|03 產品經理需要哪些素質?
產品經理需要哪些素質?我覺得要回答這個問題,首先要弄清楚另一個問題,那就是:產品經理會遇到哪些挑戰?無論是何種素質,都應該是為了解決某些問題的,讓產品經理能夠有效應對一系列的挑戰。可以說,圍繞問題解決的素質提升,對產品經理的成長至關重要。
2018-01-14 0 -
多目標跟蹤:AI產品經理需要瞭解的CV通識
多目標跟蹤的主要任務是找到圖像序列中運動的物體,並將不同幀的運動物體一一對應,最後給出不同物體的運動軌跡。多目標跟蹤(MOT, Multiple Object Tracking):多目標跟蹤是CV領域一個熱門方向,廣泛應用于機器人導航、智
2018-01-15 0 -
關於提高溝通效率的九個技巧
對於產品經理這個崗位,溝通佔據了工作大量的時間,特別是創業型團隊,每天花費在溝通上的時間能多到佔據工作的50%到70%。當你發現自己每天在忙,工作做不完的時候,應該跳出來想一想,在溝通上面是否還有很多優化的空間,總結提煉下問題,通過提高溝
2018-01-14 0 -
萬物皆產品:談電梯中的產品邏輯
在一名優秀的產品經理眼裡,萬物皆產品。產品經理應該熱愛生活,熱愛思考,懷著格物致知的態度,洞察其中的產品邏輯,如抽絲剝繭、如庖丁解牛。今天,我將從產品的角度,對我們日常生活中再熟悉不過的電梯進行一次解剖,以及自己的一些思考。我會採用前後端
2018-01-15 0 -
如何用網格系統設計出大師般的APP介面
色彩、圖形、排版、網格等是構成系統四大視覺語言的基礎原子單位,今天來說下網格系統在產品設計中的運用及定義方法。初識網格Pinterest就如上圖所示,我們設計產品介面中離不開網格,網格讓介面更加有節奏且資訊層級更清晰,使我們能夠舒適的閱讀
2018-01-15 0