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連鎖界的奇跡案例
連鎖案例的奇跡 截至2005年，國內各地上馬的MALL多達百餘家，但運營商們往往都局限於一隅。被手頭的幾個項目"深度套牢"。而唯有銅鑼灣"快馬輕刀"，在以旋風般的速度進行著全國性佈局。銅鑼灣的奧秘在於它獨特的商業模式選擇。 MALL是一個
2017-04-07 0 -
如果你的店鋪沒有顧客我來教你怎麼做
凡當今企業之間的競爭不再是產品的競爭，而是商業模式之間的競爭。未來的世界你也許可以什麼都沒有，但是你也可以擁有整個世界。重要的不是所有權而是資源可以被你享用。天下萬物不為我所有，但為我所用。今天要講的是如何用置換思維讓自己的產品大賣的
2017-04-03 1 -
未來企業之間的競爭不會離開這個
歡迎觀臨森林小屋～ 商業生態圈指得是什麼？ 提起依靠平臺模式成功的公司，我們只能說有很多，比如百度、FACEBOOK、淘寶。但是失敗的例子也是很多的。平臺模式到底怎麼才能成功呢？如何打造一個富有生命力的平臺呢？關鍵的關鍵是要建立一個良好的
2017-04-02 4 -
這兩個故事讓你知道創業其實很簡單
故事的開始是這樣 有一個河南的小夥，在一家超市門口看見別人搭了個簡易檯子在賣集團手機充值卡，這種卡就是買100元送100元的，打電話很便宜，不過這種充值卡充的錢，只能打電話，不能發短信。但是也非常吸引消費者。 引起很多人圍觀，十分鐘就賣出
2017-03-31 5 -
快手可以讓自己得到VR背後的事實
開篇凡當今企業之間的競爭不再是產品的競爭，而是商業模式之間的競爭。未來的世界你也許可以什麼都沒有，但是你也可以擁有整個世界。重要的不是所有權而是資源可以被你享用。天下萬物不為我所有，但為我所用。今天要講的是快手成功的背後。快手簡介快手是有
2017-03-27 5 -
美團可以成功原因都在這篇文章裡
01開篇當今企業之間的競爭不再是產品的競爭，而是商業模式之間的競爭。未來的世界你也許可以什麼都沒有，但是你也可以擁有整個世界。重要的不是所有權而是資源可以被你享用。天下萬物不為我所有，但為我所用。今天要講的模式是倒貼模式是否賺錢的判斷。0
2017-03-21 3 -
共用服裝可以這樣玩，不看估計你這輩子都不會知道
今天的主題前幾天都講了很多的共用單車和共用汽車的案例。今天我們講一個另類的案例那就是服裝的租賃。2單體店案例的訴說小芳是某大學即將畢業的學生，在即將要畢業的時候最幸福的事情莫過於和大學認識的朋友拍幾張帶有美好回憶的圖片。這樣就會涉及到一個
2017-03-18 5 -
便利店這樣開才會火，如果不懂的就別瞎開
昨天的文章中我們講述了有關實體店的崛起，今天給大家講一下有關便利店的操作方法，和注意事項。背景介紹一 我有一個朋友四年之間建立了自己的10家便利店，現在一個月的營業額也有十萬元的流水。這些有關鍵建立便利店的知識和經驗就是他的生平經驗如果
2017-03-15 1 -
這五種跡象表明實體經濟將迎來一波“牛市”
1、90後和00後的崛起將為實體帶來興奮劑先讓我們想想現在大部分家庭的機構：1家裡一個孩子，家裡一個孩子就代表著父母為家裡的孩子買完房子，自己又留了一套房子那麼首先很多人就用為了買房而努力。所以這些孩子會花錢比較偏執花錢只是為了自己的心情
2017-03-14 4 -
這樣的企業將在下一秒被獵殺
當今企業之間的競爭不再是產品的競爭，而是商業模式之間的競爭。未來的世界你也許可以什麼都沒有，但是你也可以擁有整個世界。重要的不是所有權而是資源可以被你享用。天下萬物不為我所有，但為我所用。今天要講的是反覆運算思維。 改革開放以後下海經
2017-03-12 1 -
這個行銷案例如果你都沒聽過，就不要說你是搞行銷的
當今企業之間的競爭不再是產品的競爭，而是商業模式之間的競爭。未來的世界你也許可以什麼都沒有，但是你也可以擁有整個世界。重要的不是所有權而是資源可以被你享用。天下萬物不為我所有，但為我所用。今天要講的模式是秘密模式。 大家知道在歐洲最不
2017-03-11 4
