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作為IT從業者的苦惱
本人在一家上市公司當了很多年的IT管理者,本來這個崗位的工作內容是非常簡單明瞭,崗位職責上寫得明明白白:機房網路設備管理維護、伺服器架設管理維護、電腦硬體軟體管理維護,固定資產管理。就這幾條看上去容易,但是幹起來還真不是那麼回事。可能很多
2017-09-16 0 -
專案建設中對外包的管理
專案建設中的經常會採用外包的模式來説明建設的完成,外包模式有諸多好處,比如轉移風險、提高效率、節約成本、提高品質、發揮核心競爭力等,如果承建方能夠運用好外包這種方法,對於建設高品質的專案非常有幫助。那麼專案經理應該如何運用外包手段,如何對
2017-09-10 0 -
該不該禁止在職教師有償補課
最近不少學校和部門又在強調在職教師不能進行有償補課的規定,並不斷地重申:如果有在職教師進行有償補課的,一經發現就開除公職。有些老師在網上就在鳴冤叫苦了,說自己是多麼辛苦,犧牲自己的休息時間為學生補課是為了學生好,如果自己不給學生補課,學生
2017-08-30 0 -
專案建設中如何解決資源衝突
一個公司的資源總是有限的,如果公司接的專案過多,那麼在有限的資源條件下就難以兼顧過多的專案建設需求,就產生資源衝突的問題。如何解決資源衝突是考驗一個公司管理能力的重要指標,那麼用什麼方法解決資源衝突提高公司的管理能力呢?要解決資源衝突,前
2017-07-30 1 -
解決流浪狗問題的絕佳辦法
前段時間,西安某女在街頭被流浪狗咬傷,二十多天后狂犬病發作死亡,狂犬病疫苗也未能挽救她的生命。此事件又把長期存在的流浪狗問題帶入了人們的視野,現在街頭的流浪狗確實是個大問題,它們常常會威脅到大眾的安全。就像本人的住所周圍,經常就聚集著很多
2017-07-28 2 -
項目建設中不可忽視的內部競爭
有時候,專案經理正在帶領自己的團隊如火如荼地搞建設,突然公司要求調用自己專案組的成員去支援其他新的專案,資源的突然損失使本項目難以繼續,甚至可能停止。項目經理很多時候都把注意力放到了外部競爭上,而忽略了公司的內部競爭,下面就來分析下公司的
2017-07-27 0 -
專案建設中需要讓銷售部協助的工作
專案建設是需要各個部門共同合作完成的工作,可能大家會認為銷售部只是負責前期的銷售,只要與甲方簽訂完合同,銷售部門的工作就算大功告成,接下來就全靠專案經理帶領項目團隊去完成建設就行了。其實,在專案建設過程中,銷售部門的人也應該參與進來,並且
2017-07-23 2 -
專案建設中的三種專案組織方式
專案建設中,專案經理對人員的管理顯得非常重要,畢竟專案是人在做,不是機器,對人的控制力就體現了專案經理能否有主導權,能否順利開展專案建設。也就是說項目經理在項目建設中的人權,是項目建設的一個重要保障。專案建設中主要有三種專案的組織方式,具
2017-07-20 0 -
高考646分上三本之失誤分析
據報導,浙江今年的高考錄取過程中爆出猛料,有些三本學校的最低調檔線居然比一些老牌985、211的名牌大學還要高。一所名叫同濟大學浙江學院的三本學校,其最低調檔分數線居然為646分,超過了武漢大學的調檔線,真是讓人始料不及。對於考了646分
2017-07-18 1 -
專案建設中如何進行正確的範圍管理
專案建設中,如果專案經理沒有做好範圍管理工作,如果把專案建設的工作範圍做得得太粗狂、不明確,那麼就很有可能與甲方的干係人在項目範圍的理解上產生歧義,從而難以把控項目建設基線,對最終的項目驗收產生不利因素。專案經理要做好專案範圍管理,就要著
2017-07-16 0 -
馬雲的無人超市根本就不能普及
馬雲的無人超市現在挺火的,剛開幾家店就人滿為患,廣大人民群眾爭相體驗,都想見識見識這個新鮮事物。無人超市購買物品的流程是:門口掃描支付寶帳號進入,然後自己選購物品,在出門的時候進入一個掃描結算通道,購買的貨物會被自動掃描價格,最後支付寶自
2017-07-15 1 -
項目建設中怎樣提高會議品質
可能項目經理一提開會就會讓大家反感,沒有人喜歡開會,但是開會卻難以避免,因為在專案建設中,開會是最有效的溝通方法,能夠明確職責,統一意見,解決專案中的諸多問題。可能大家對開會的厭倦,並不是針對開會本身,而是對開會的形式不太喜歡,因此,專案
2017-07-14 0 -
項目建設中組成員產生衝突怎麼辦
在項目建設中,項目組成員之間經常會產生各種衝突,有些員工可能會抱怨其他人影響了工作氛圍,影響了自己的工作情緒;有些員工可能會對相同的問題持有不同看法,不能達成統一的意見;有的員工可能會抱怨因為別人的工作沒有做好,阻礙了自己的工作的順利開展
2017-07-12 0 -
專案建設中進度滯後怎麼追趕進度
項目經理在管理項目的時候,有時候發現建設工期臨近結尾了,而項目建設工作還有很多沒有完成,最後恐怕不能按時交差。有人認為,只要前期計畫的時候想清楚了整個流程,科學地控制好了實施進度,基本都能按時完成吧。不一定,因為建設中有很多不可抗因素隨時
2017-07-09 2 -
章瑩穎被綁架,但她沒犯任何過錯
現在有些人,在討論別人的不幸遭遇的時候總有個特點,比如誰被搶劫了,這些人就會說,誰叫她半夜三更還在街上走;比如哪個女的被非禮了,這些人就會說,誰叫她穿著暴露了;比如有女的被騙子騙了,這些人就會說,誰叫她想傍大款活該;如果有女學生被黑車司機
2017-07-06 1 -
項目建設完成時甲方代表不驗收怎麼辦
作為項目經理,在自己管理的專案建設結尾時,需要甲方代表來驗收工程。但是有些時候會遇到些麻煩,比如甲方代表總是說這個工程還有些不盡人意之處,需要在這裡改一改,在那裡補充補充。就算項目已經超過了最後的交付期,甲方代表也是拖著不驗收不簽字,這怎
2017-07-07 2 -
項目建設中怎樣應對甲方提出的變更要求
作為專案經理在管理工程建設的過程中,經常會遇到甲方的人提出變更原本的需求的要求,有些變更需求的隨意性很大,可能會對原來專案的目標有本質的改變。但是,如果專案經理斷然拒絕,就會傷害甲方的感情,對建設方今後的工作開展不利;如果接受的話,變更有
2017-07-05 0 -
資訊系統專案工程中臨時任命你為項目經理是不是坑
有時候在資訊系統專案的建設過程中會出現這種情況,由於各種原因公司臨時要把你任命為一個專案的經理,讓你接替原來的專案經理管理剩下的專案工程。而你本來只是個普通技術人員,比如程式設計人員或者網路工程師,沒有任何的專案管理經驗。那麼,這種情況對
2017-07-03 0 -
客觀分析快遞員入室襲擊客戶的責任劃分
據相關報導,近日申通快遞人員由於與一客戶產生糾紛,竟然手持鈍器闖入客戶家中把客戶打傷。針對此事,網上討論激烈,有的人說是客戶本身太囂張了,活該被打;有的人說,是快遞員太霸道,入室傷害是犯罪。那到底是誰該負擔此事件的主要責任呢?是快遞員還是
2017-07-02 2 -
朋友就像是落葉
如果生命是一顆樹,那麼朋友就是樹上的葉子,就算是盛夏時鬱鬱蔥蔥,隨著時光流逝,總會有一天會走進秋天。秋風一來,葉隨風落,最終枝頭只剩寥寥幾片枯葉,悽楚地搖擺。午夜夢回,我忽然想起了我曾經的那些酒友們,想起了多年前,那些讓人陶醉而又眩暈的多
2017-06-27 0