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馬光遠:2018年,房地產將迎來歷史性巨變

2016年底, 我對2017年房地產的總體預判是:六月份房地產會變天, 中國的高淨值人士應該減持房地產。 事實如何呢?先是“3.17”的政策變天, 各種限制性的手段無所不用其極, 高層不斷強調“房子是住的, 不是炒的”, 並且將防範房地產泡沫列為中國經濟的五大風險。 事實上, 這樣的基調意味著, 房地產作為最好投資的在中國房地產的歷史基本宣告結束。 在政策的打壓下, 包括一線在內的熱點城市開始降溫, 在新房限價的情況下, 二手房市場博弈出現了明顯的逆轉, 到2017年年底, 北京等城市的二手房出現了量價齊跌的局面,

我預判的“變天”成為現實。

但出乎我的意料的是, 由於貨幣化補償等政策, 導致房價快速上漲的熱度向一些沒有概念, 沒有基礎, 房子供應量很大的四五線城市蔓延, 甚至小縣城都出現了搶房子的現象。 這樣的結果是, 儘管熱點城市降溫, 但四五線城市的火熱讓整個市場的資料再次創下歷史新高, 無論是房地產銷售, 還是土地市場, 突破2016年的高點已經成為定局。 前11個月商品房銷售額已經突破10萬億大關, 115481億元, 增長12.7%, 已經創造了歷史新高;從土地市場看, 前11月, 房地產開發企業土地購置面積22158萬平方米, 同比增長了16.3%, 前10個月國有土地使用權出讓收入35959億元, 同比增長了37.3%。 在銷售業績上, 短短一年時間, 中國房企巨頭的規模從“3000億時代”跑步跨入“5000億時代”,

碧桂園銷售額已經突破5000億元大關, 恒大、萬科也在向5000億邁進。

但是, 我想說的是, 2017年房地產資料創造歷史性的新高, 幾乎成為房地產上半場一曲驚豔的絕唱。 我堅持我在2017年底對今年市場的基本判斷:2018年將是本輪房地產最困難的一年。

原因有二:第一, 政策調控的效應將在2018年全部顯現, 隨著四五線去庫存週期的結束, 市場將陷入非常困難的局面;第二, 房地產企業也好, 購房者也好, 還是吃瓜群眾, 對房地產的思考仍然停留在過去的思維, 沒有意識到房地產的天變了, 沒有意識到隨著政策邏輯、市場邏輯、經濟週期和房地產自身週期的變化, 房地產上半場已經結束, 下半場正式開啟, 而下半場無論在政策環境、盈利模式, 以及競爭路徑和理念上, 都和過去20年完全不同, 房地產正在迎來真正的歷史性巨變。

房地產迎來歷史性巨變, 絕非虛張聲勢的妄言, 而是實實在在的事實, 這種巨變可以從三個維度觀察:

第一, 房地產的基本矛盾變了。

用十九大報告中的話, 就是房地產的基本矛盾變了, 房子短缺的歷史基本結束。 房地產市場的主要矛盾, 已經從過去的房子不夠, 房子短缺, 進入到資源配錯導致的不均衡不充分的問題。 房子夠了, 但好房子少, 優質城市的優質房產仍然稀缺, 這將是長期的, 特別是, 隨著人們對房子功能定位的不斷提升和變化, 人們對房子賦予了更多精神層面的東西, 這必將引發房地產價值鏈和產業鏈的裂變。

第二, 房地產的“靈魂”變了。 十九大重申“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位”。 這是房地產政策定位的顛覆性的糾偏, 房地產政策從從過去的經濟政策回歸到民生和社會政策, 這是一個巨大的變化。 根據十九大的描述, 未來的房地產政策將告別調控週期,

進入到制度建設週期, 這也意味著, 送所言的“二次房改”已經啟動, 對中國房地產市場的一系列重大問題進行高屋建瓴的頂層設計, 構建與我國發展階段, 與中高低各個階層收入人群相得益彰的住房制度體系, 包括土地制度、住房金融制度、稅收制度、資訊制度、住房保障制度、交易監管等一系列制度的重構。 這意味著, 房地產的制度環境將和上半場完全不同, 房地產過去的利益格局將被顛覆。

第三, 房地產行業的價值鏈變了。 中國房地產靠規模競爭的階段已經逐漸過去, 決定一個企業未來的, 是是否具有卓越的理念和面向未來的競爭模式, 而不是僅僅靠規模。 下一個30年, 面對新的科技革命對人類生活以及很多行業顛覆性的變化, 房地產行業的自我革命剛剛開始,房地產企業是什麼?做什麼?非常重要。房地產企業靠簡單蓋房子賺錢,那一定會很快被淘汰,房地產企業的定位應該是為城市居民提供高品質的生活,成為高品質的服務商。開發商必須考慮下半場“我是誰”這個最基本的問題。在互聯網和消費時代,誰深度介入城市人的生活,誰能夠為城市人提供高品質的服務,誰能夠成為真正的贏家。這意味著,沒有跨界思維,只知道蓋房子的企業,在下一個週期會死得很慘。

因此,我所言的中國房地產行業的歷史性巨變,絕非很多人淺層次理解的房地產只是告別了快速增長週期。而是面對一個新的歷史大週期,面對人工智慧、大資料、物聯網等對我們生活的顛覆性的變化,新的科技革命對生活的改變,房地產行業在一個歷史大變局中主動以及被動的自我革命。這無疑是巨大的挑戰,但又何嘗不是巨大的歷史性的機遇?

因此,歷史性巨變,不一定等於房地產的好日子結束。特別是,我在過去的文章中一再強調,在中國的人口紅利、市場紅利、製造業紅利和全球化四大紅利結束之後,下一個30年真正還有很大潛力的就是“城市化”,城市化的成敗將決定中國兩個十五年的目標能否實現。中國在下一個30年要跨越中等陷阱,進入發達經濟體行列,關鍵是能不能以灣區和城市群為中心推動中國城鎮化質的飛躍。城市的崛起是下一個30年中國最大的亮點,房地產仍然處在產業的風口,房地產作為最好投資品的日子慢慢終結,但房地產作為老百姓財富配置的主要工具之一的週期沒有結束。中國城市的軟硬體升級會成為下一個30年全球最大的經濟事件,對於那些已經做好準備的房地產企業,這無疑是千載難逢的歷史機遇。

2018年,房地產行業將陷入“混亂”,面對“混亂”,你是擁抱,還是逃避?我將《臥底經濟學》的作者蒂姆.哈福德的新作《混亂》作為我新年推薦的第一本書,送給各位。天才的蒂姆在這本書裡就是想告訴我們:循規蹈矩你會一事無成,擁抱混亂,才能激發真正的創造力;不去努力計畫成功,會更成功!佛家雲:不是風動,不是幡動,而是心動。面對一個混亂的市場,和混亂的世界,你需要做的是,打破陳規,做回你自己,而不是把自己鎖到陳舊的規矩和秩序中去。

祝各位在2018年更加“混亂”!

房地產行業的自我革命剛剛開始,房地產企業是什麼?做什麼?非常重要。房地產企業靠簡單蓋房子賺錢,那一定會很快被淘汰,房地產企業的定位應該是為城市居民提供高品質的生活,成為高品質的服務商。開發商必須考慮下半場“我是誰”這個最基本的問題。在互聯網和消費時代,誰深度介入城市人的生活,誰能夠為城市人提供高品質的服務,誰能夠成為真正的贏家。這意味著,沒有跨界思維,只知道蓋房子的企業,在下一個週期會死得很慘。

因此,我所言的中國房地產行業的歷史性巨變,絕非很多人淺層次理解的房地產只是告別了快速增長週期。而是面對一個新的歷史大週期,面對人工智慧、大資料、物聯網等對我們生活的顛覆性的變化,新的科技革命對生活的改變,房地產行業在一個歷史大變局中主動以及被動的自我革命。這無疑是巨大的挑戰,但又何嘗不是巨大的歷史性的機遇?

因此,歷史性巨變,不一定等於房地產的好日子結束。特別是,我在過去的文章中一再強調,在中國的人口紅利、市場紅利、製造業紅利和全球化四大紅利結束之後,下一個30年真正還有很大潛力的就是“城市化”,城市化的成敗將決定中國兩個十五年的目標能否實現。中國在下一個30年要跨越中等陷阱,進入發達經濟體行列,關鍵是能不能以灣區和城市群為中心推動中國城鎮化質的飛躍。城市的崛起是下一個30年中國最大的亮點,房地產仍然處在產業的風口,房地產作為最好投資品的日子慢慢終結,但房地產作為老百姓財富配置的主要工具之一的週期沒有結束。中國城市的軟硬體升級會成為下一個30年全球最大的經濟事件,對於那些已經做好準備的房地產企業,這無疑是千載難逢的歷史機遇。

2018年,房地產行業將陷入“混亂”,面對“混亂”,你是擁抱,還是逃避?我將《臥底經濟學》的作者蒂姆.哈福德的新作《混亂》作為我新年推薦的第一本書,送給各位。天才的蒂姆在這本書裡就是想告訴我們:循規蹈矩你會一事無成,擁抱混亂,才能激發真正的創造力;不去努力計畫成功,會更成功!佛家雲:不是風動,不是幡動,而是心動。面對一個混亂的市場,和混亂的世界,你需要做的是,打破陳規,做回你自己,而不是把自己鎖到陳舊的規矩和秩序中去。

祝各位在2018年更加“混亂”!

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