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步步高去年淨利下降38% 零售商業績分化加速

每經記者 王敏傑 每經編輯 姚治宇

在持續轉型一段時間後, 零售行業的業績分化已然更為明顯。

4月10日晚間, 區域零售商代表步步高(002251, SZ)公佈了2016年業績。 在營業收入微增的背景下, 該公司去年實現歸屬于上市公司股東的淨利潤1.33億元, 同比下降37.94%。

對於其業績表現, 有業內人士表示並不意外。 事實上, 受消費疲軟、管道競爭激烈、剛性成本上升等因素影響, 整個傳統零售行業轉型面臨著較大的經營壓力。

截至目前, 零售業內上市公司業績已經基本公佈。 不少機構指出, 因此前持續較長時間的行業轉型, 企業的經營分化開始加劇,

優質龍頭於行業汰換期通過經營調整升級已有業績改善趨勢。 “2017年零售業的創新會更多, 無論是採取的模式還是參與的企業, 整個行業已經進入一個新的階段。 ”上海尚益諮詢總經理胡春才對《每日經濟新聞》記者說道。

零售商業績分化

步步高的業績公佈略顯晚些。 資料顯示, 2016年, 其實現營業收入154.70億元, 同比增長0.12%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤1.33億元, 同比下降37.94%。

對於淨利潤的下滑原因, 步步高方面也給出了詳細說明, 指出其開店規模較上年同期大幅增加;公司所處超市、百貨零售行業面臨消費復蘇緩慢、管道競爭激烈等困難, 以及其正推進全管道戰略轉型, 目前正處於前期構建及市場培育階段,

培育成本較高等。

在業內人士看來, 儘管在過去幾年因各類業態的佈局以及轉型舉措投入較大拖累短期業績, 但從整個行業角度來看, 步步高這樣的表現仍算得上具備一定代表性。

“現在零售普遍的業績都不是太理想, 即便是相對被看好的線上部分, 利潤也並不靚麗, 這和整體行業的景氣度有關係。 ”胡春才說道。 在北京昭邑零售商管理諮詢有限公司首席顧問劉暉看來, 就相對更為低迷的實體零售部分來看, 目前仍舊面臨著消費收縮、電商衝擊、經營模式陳舊等難題。

在此前, 國內零售代表聯華超市、蔔蜂蓮花、紅旗連鎖等均已發佈全年經營“成績單”, 但其表現都算不上靚麗。 以同樣作為區域零售企業的蔔蜂蓮花為例,

截至2016年12月31日止年度, 其實現收入約100.86億元, 同比減少5.4%;此外, 公司股東應占虧損達5.38億元。

根據中華全國商業資訊中心的統計, 2016年全年全國50家重點大型零售企業商品零售額累計同比下降0.5%, 降幅相比前三季度收窄了1.4個百分點, 但增速低於上年0.3個百分點。 顯然, 傳統零售行業景氣度仍在低位運行。

但值得一提的是, 零售企業的業績分化已經顯現, 包括永輝超市、高鑫零售等在內的企業在去年均實現了營收、利潤的雙增長。

“是有這種表現, 這要看企業能否通過自身的變革創新、精細化管理水準的提升等, 使得自身的表現可以優於整體行業。 ”在胡春才看來, 行業變革轉型期間, 一些優質的行業龍頭通過經營調整升級已有業績改善趨勢。

但整體來看, 實體零售部分受電商衝擊仍較大。 “過個三四年, 社會消費品零售總額中, 電商的占比可能能達到20%;在增量中的占比電商目前也很高, 按照這樣的趨勢, 再過個5年左右, 整個增量部分或要被電商拿走了。 ”

行業進入新階段

我國網路零售市場的增速正持續下滑。 來自東北證券的資料顯示, 2016年我國網路零售市場總規模為5.15萬億元, 增速為26.2%, 首次低於30%。 在此背景下, 電商正快速在向下滲透。

就在近期, 京東CEO劉強東宣佈, 京東百萬便利店計畫出爐, 未來5年, 京東計畫在全國開設超過100萬家京東便利店。 在業界看來, 未來, 線下市場將不完全屬於實體, 零售業已經進入發展新階段。 對於傳統商業來說, 消費升級、管道競爭加劇、電商衝擊的局面仍在繼續,

互聯網對於零售企業影響的深度已經從傳播、管道層面過渡到供應鏈及整個價值鏈層面。

步步高方面指出, 2017年將是線上線下新平衡、新融合之年。 一方面線上增速逐漸放緩, 消費者回歸對品質追求, 線下有望逐漸回暖。 另一方面, 線下企業在供應鏈、入口兩端價值凸顯, 在與線上企業合作過程中有望實現價值回歸。

目前, 包括步步高、三江購物等均在發力“新零售”。 胡春才告訴《每日經濟新聞》記者, 馬雲提出“新零售”有其道理, 而這也意味著未來零售運營的方式方法和以前相比肯定有變化, 且隨著大企業的加入, 變化也會越來越快。 “比如傳統便利店有京東的加入, 洗牌將會加速, 同時,和便利店競爭的社區超市也會發生很大的變化。”

“新零售是一個相對的概念,有新的東西就算得上這個範疇。但零售的本質不會變,就看誰能更低成本帶給顧客更好的體驗,且效率更高。”胡春才最後指出,整個零售行業已經進入一個新的階段。2017年行業的創新會更多,包括模式和數量。“大家都在重新摸索,哪種更符合消費者需求。”

同時,和便利店競爭的社區超市也會發生很大的變化。”

“新零售是一個相對的概念,有新的東西就算得上這個範疇。但零售的本質不會變,就看誰能更低成本帶給顧客更好的體驗,且效率更高。”胡春才最後指出,整個零售行業已經進入一個新的階段。2017年行業的創新會更多,包括模式和數量。“大家都在重新摸索,哪種更符合消費者需求。”

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