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母嬰店|如何與客人有效溝通,成功說服顧客購買產品?

開店創業, 銷售的話術很重要。

怎麼樣說才能讓客人滿意, 讓他願意買東西呢?

1.賣服務: 態度比技巧重要。 如果咱們真有一切成交都是因為愛的心態, 真的是在關心客戶, 而不是單純開店賺錢, 那麼我們每一個微笑, 每一個舉止, 都是很有親和力的, 容易取得客戶信任。

2.賣標準:演示比“話術”重要。 演示什麼?如何科學餵奶?如何正確洗奶瓶?如何選擇最合適的奶粉?客戶常問的20個產品或需求方面的問題, 我們要事先做好回復準備, 反復錘煉話術, 不要現場靈機一動, 那玩意靠不住。

什麼叫現場演示?咱們可以準備好奶瓶, 如果想現場演示, 可以馬上拿出奶瓶當面教客戶正確的洗奶瓶的方法和技巧, 通過現場演示, 很容易把客戶帶進某種氛圍, 能提高轉化率。 如果客戶下單可以馬上贈送洗奶瓶的刷子....

3.賣設計:方案比產品重要。 要給客戶設計母乳+奶粉的搭配方案,

或斷奶後奶粉與輔食的搭配方案, 這個你需要學習幼兒營養學, 不拿專業知識征服客戶, 人家憑什麼買我們產品?

母乳有母乳的好, 但奶粉也有奶粉的好啊, 在全世界都在提倡母乳餵養的今天, 奶粉銷量為啥還在節節攀升?說明奶粉也有獨特的優勢, 你應該好好抓出幾條實打實的優勢, 加以闡述, 抓不到幾條切實的產品賣點, 我們也沒法發財啊。

4.賣專業:顧問比推銷重要。 很多門店的銷售就是一個簡單的推銷, 這類做法很不值錢也不能拉來回頭客, 而真正的門店銷售高手, 應該以顧問的形式出現, 先詢問、發現或找到客戶痛點, 再激發客戶的痛點, 然後再提出解決方案。 比如, 寶媽說孩子最近總是上火, 那麼我們就該推薦不上火的奶粉,

但如何知道這個資訊? 很簡單, 跟客戶聊出來的。

這裡給客戶登記造冊, 做銷售檔案的做法, 很多高手都在運用。 比如, 臺灣前首富王永慶先生。 王永慶先生在年輕時, 創業開了一家米店, 每次鄰居到米店買米, 他馬上做好資料登記,

王大姐什麼時候買了多少斤大米, 李大叔什麼時候買了多少斤大米, 家裡米缸容量, 有幾口人, 飯量大小, 他全部登記造冊, 後來他發現規律後, 就在王大姐、李大叔家裡大米快吃完時, 王永慶主動送米上門了.....

王永慶先生為客戶做資料登記,

是不是就是咱們剛剛分享過的為客戶建立檔案的做法?他能精確知道誰家大米吃完了, 我們就不能精確知道誰家奶粉吃完了?在即將吃完前, 我們發一條關心的短信, 哥們你看行嗎?

《我把一切告訴你》第一集有寫:每次從客戶公司出來, 我第一時間在小本上記錄客戶談論話題、所提問題、心情好壞、客戶特點、新發現、衣服款式等內容, 下次見面前, 馬上掏出來溫習, 見面就猛誇客戶上次穿得那套衣服如何有品, 把人家說得個心花怒放, 笑臉盈盈。 客戶不笨也不傻, 印象不深刻, 我能說得那麼准?有個好話題暖場, 後面自然好快談, 上次沒說完的話題可以繼續答。 人家覺得我是用心和他交往, 自然高看一眼, 這份感情慢慢積累下來了。 當時沒合作沒啥關係,我有的是等他下單的時間。

哥們你可以仔細看這兩個案例,這些都是門店銷售應該完成的動作哦。

點關注,不迷路。精彩內容,保質保量。

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