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深圳諾普信農化股份有限公司2017年年度報告摘要

深圳諾普信農化股份有限公司2017年年度報告摘要

深圳諾普信農化股份有限公司

證券代碼:002215 證券簡稱:諾普信 公告編號:2018038

深圳諾普信農化股份有限公司

一、重要提示

本年度報告摘要來自年度報告全文, 為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃, 投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。

董事、監事、高級管理人員異議聲明

聲明

除下列董事外, 其他董事親自出席了審議本次年報的董事會會議

非標準審計意見提示

□ 適用 √ 不適用

董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案

√ 適用 □ 不適用

是否以公積金轉增股本

□ 是 √ 否

公司經本次董事會審議通過的普通股利潤分配預案為:以914076384為基數, 向全體股東每10股派發現金紅利1.50元(含稅), 送紅股0股(含稅), 不以公積金轉增股本。

董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案

□ 適用 □ 不適用

二、公司基本情況

1、公司簡介

2、報告期主要業務或產品簡介

1、主營業務情況

諾普信是一家以研發、生產、銷售農業投入品(主要是農藥製劑和植物營養)並提供專業化綜合農業服務的國家級高新技術企業。 公司經過三年多的探索實踐、創新變革, 已逐步形成了“全品種農資分銷與綜合農業服務”為雙主業的“雙輪驅動”發展的新格局, 一是繼續發揚工匠精神打磨研製高品質的農藥製劑、植物營養等產品,

使其持續保持全國的領先地位, 並整合全球優質資源, 全方位的滿足農業種植的市場需求;二是全力培灌“田田圈”的發展, 通過參控股各地優秀經銷商, 打造出一個個區域性遙遙領先的農業綜合服務平臺, 並通過產品、技術、人才、管理等諸多方面對平臺賦能, 使其衍生出農資分銷、技術服務、農事服務、普惠金融、農業資訊化服務、農產品供應鏈服務等多個職能模組, 逐步構建成“大三農互聯網生態圈”, 全心全意為農民服務, 從而最終實現“農業不再落後、農民無比幸福”的企業願景。

公司依託“田田圈”所構建的分佈全國的“區域農資分銷與農業綜合服務平臺”, 依託田田雲所構建的線上資訊化及互聯網平臺,

並與農村金融、農業保險、智慧農機、農業服務組織等相關涉農機構結盟合作, 多維度服務廣大農戶, 從組織架構到管理協同體系、從行銷網路到互聯網技術、從作物社群到作物產業鏈經營, 已逐步形成了全方位服務三農的完整產業鏈, 公司從農業生產資料產品商、分銷商已逐步向農業綜合服務商轉型升級, 並逐步構建“雙主業雙輪驅動”的態勢, 各項工作佈局得當、進展順利。

2、行業發展現狀

從十三五規劃到十九大報告, 從中央一號檔到國家的鄉村振興戰略, 從經濟結構調整、農業供給側改革、土地制度改革等等到國家多項強農惠農扶農政策的密集出臺與落地實施……種種跡象表明:我國農業正迎來了前所未有的發展機遇,

農業大發展的春風已撲面而來;作為公司雙主業的“農資分銷和農業服務”正是農業領域國家重點扶持的行業, 目前也正處於快速、穩定發展階段, 市場環境日趨優化, 行業前景十分廣闊。 因而產品創新、技術服務以及配套的農村金融、農事綜合服務、作物產業鏈經營將成為諾普信企業持續增長和提升競爭力的關鍵。

2017年是農藥行業政策之年。 2017年4月1日新《農藥管理條例》出臺, 8月1日五大配套規章正式實行, 農業部也公佈了關於登記、生產、農藥標籤二維碼的4條實施細則, 更多的實施細則也將很快落地。 農藥管理新政在鼓勵企業創新的同時, 明確使用者權利和責任,

設立經營許可、建立退出機制、淘汰落後的配方和劑型, 明確要求建立農藥可追溯體系等。

農藥新政對於農藥違法行為採取零容忍態度。 同時, 綠色已成為農業發展最重要的理念和導向, 農藥的綠色環保和減施增效正成為行業上下的自覺行動, 行業整合加速, 格局迎來重塑, 更嚴格的要求、更嚴峻的形勢, 讓農藥市場進入了深度洗牌階段。

農資分銷與農事服務又與環境安全、食品安全息息相關;國家相關部門近幾年亦不斷加大對農資行業檢查力度, 出臺多項措施規範行業發展, 不斷提高行業進入門檻。 要保障行業的健康發展, 確保食品安全、環境安全必須回應國家提出的改革供給側的號召, 加強品牌建設, 加快農業產業鏈各環節整合、提升農業生產科技水準, 完善農業服務體系,實現農業產業一體化、集約化、規範化。

3、行業地位

“諾普信”——中國馳名商標,已連續數年榮膺“中國農藥製劑企業100強榜首”(中國農藥工業協會評選),連續七年被農業部農民日報社評為“中國農民喜愛的農藥品牌”(排名第一),銷售規模及市占率遙遙領先同行;所轄農業服務品牌“田田圈”也連續兩年被農業部農民日報社評為“中國農民喜愛的農化服務品牌”;

截至報告期,諾普信共獲得了300多項發明專利授權,能為中國95%以上農作物病蟲草害的防治提供整體解決方案;公司的“三證”產品數、發明專利數、國標/行標/企標數、生物源農藥產品登記數、環境友好型農藥製劑銷售占比等均位列農藥行業全國第一。

3、主要會計資料和財務指標

(1)近三年主要會計資料和財務指標

公司是否需追溯調整或重述以前年度會計資料

□ 是 √ 否

單位:人民幣元

(2)分季度主要會計資料

單位:人民幣元

上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異

□ 是 √ 否

4、股本及股東情況

(1)普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表

單位:股

(2)公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無優先股股東持股情況。

(3)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關係

5、公司債券情況

公司是否存在公開發行並在證券交易所上市,且在年度報告批准報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券

三、經營情況討論與分析

1、報告期經營情況簡介

公司是否需要遵守特殊行業的披露要求

2017年,諾普信徹底掃除了上一年度“虧損與挫折”的陰霾,從困境中走了出來,以全新的姿態、飽滿的熱情、堅定的步伐、洋溢的自信昂首走過了勝利的2017。這一年,我們全體員工努力奮鬥,經營業績與管理人效創歷史新高;這一年,我們繼續發揚工匠精神,精心打磨研製產品,保持了製劑領域的持續領先,同時,公司全力培灌田田圈的發展,並以多層次賦能説明控股經銷商挖掘“有源之井”,探索出了作物公司及特色作物產業鏈經營的農業服務新模式,逐漸形成了以“農資分銷與農業服務”為雙主業的“雙輪驅動”發展新格局;這一年,我們夯實了“科研、教育、創業孵化”三個模組的基礎業務,引進人才、培育精英、佈局未來,以支撐、助力諾普信的快速發展;這一年,我們提出了“全心全意為農民服務”的核心價值觀,確定了“用戶第一、合夥奮鬥、積極進取”的基本價值觀,重申了諾普信的“幹部精神”,頒佈了《諾普信幹部管理八條》,切實加強了公司的價值觀教育,讓公司風清氣正、充滿正能量,全體員工團結一致、鬥志昂揚,讓諾普信真正成為了年輕人追求事業夢想努力奮鬥的樂園……2017,諾普信戰略清晰、目標堅定,展望未來,我們又站在了一個新的起點上,即將開啟新的征程。

2017年,我們探索組織切分,激發了各級經營單位自主經營的熱情,績效利潤均超額完成,各個子公司的發展也勢頭強勁;田田圈通過數十個專案的創新和MVP反覆運算試錯,找到了自己清晰的發展路徑,即以參控股經銷商構建的區域平臺為基礎,以優質農資產品分銷為載體,以植保技術為紐帶,以互聯網、作物社群、作物專業服務公司、作物產業鏈經營平臺為手段,逐步完善了“參控股區域優秀經銷商(區域平臺)+作物專業服務公司+作物產業鏈經營”互聯網化的發展模式;同時,專門設立組建了農業互聯網技術運營品牌“田田雲”,相關功能模組如田田雲分銷會員管理系統ERP、田田雲門店管理系統等已獲得了廣泛應用。截至目前,公司控股經銷商43家,參股經銷商140餘家,現已覆蓋600多個農業縣,並對全國1389個以種植為主的農業縣做了部署安排,構建了167個作物圈,未來三年可實現全國覆蓋。

2017年,我們積極佈局推動“農資分銷+農業服務+互聯網”創新業務。農村金融服務體系初見成效,農金圈、農泰金融共實現了170多億的線上交易;水肥一體化的大象肥、無人機飛防的雨燕智慧、專業作物社群及專業作物公司(如金鳳梨、黃金百香果、陽光玫瑰等)等等數十個創新創業項目,發展勢頭良好,已成蓬勃之勢。

報告期內,公司實現營業收入282,157.52萬元,較上年增長43.74%。歸屬于上市公司股東淨利潤30,850.61萬元,較上年增長211.68%。

2、報告期內主營業務是否存在重大變化

□ 是 √ 否

3、占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況

□ 適用 √ 不適用

4、是否存在需要特別關注的經營季節性或週期性特徵

□ 是 √ 否

5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤總額或者構成較前一報告期發生重大變化的說明

□ 適用 √ 不適用

6、面臨暫停上市和終止上市情況

□ 適用 √ 不適用

7、涉及財務報告的相關事項

(1)與上年度財務報告相比,會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

會計政策變更

會計政策變更說明:

(1)2017年5月10日,財政部公佈了修訂後的《企業會計準則第16號——政府補助》,該準則修訂自2017年6月12日起施行,同時要求企業對2017年1月1日存在的政府補助採用未來適用法處理,對2017年1月1日至該準則施行日之間新增的政府補助根據修訂後的準則進行調整。

2017年8月22日本公司第四屆董事會第三十次會議審議通過了《關於公司執行新會計準則並變更會計政策的議案》。本公司自2017年6月12日開始採用該修訂後的準則,上述會計政策變化的主要內容為:對2017年1月1日至該準則施行日之間新增的政府補助根據修訂後的準則進行調整;將與企業日常活動相關的政府補助按照經濟業務實質計入其他收益14,256,240.40元,將收到的貸款利息補貼沖減財務費用731,700.00元,將收到的穩崗補貼分別沖減銷售費用38,551.78元、管理費用505,494.72元。本公司按照新準則的銜接規定採用未來適用法,不對比較財務報表進行調整。

(2)2017年4月28日,財政部發佈了《企業會計準則第42號——持有待售的非流動資產、處置組和終止經營》,該準則自2017年5月28日起施行。本公司根據該準則及財政部《關於修訂印發一般企業財務報表格式的通知》(財會〔2017〕30號)的規定,在利潤表中新增了“資產處置收益”項目,並對淨利潤按經營持續性進行分類列報。

2018年4月25日本公司第四屆董事會第四十次會議審議通過了《關於會計政策變更的議案》。本公司按照《企業會計準則第30號——財務報表列報》等的相關規定,對可比期間的比較資料進行調整,如下表:

會計估計變更

本報告期主要會計估計未發生變更。

(2)報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。

(3)與上年度財務報告相比,合併報表範圍發生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

(一)本期發生的非同一控制下企業合併

續:

(二)其他原因的合併範圍變動

本期納入合併財務報表範圍的主體較上期相比,增加15戶,減少1戶,其中:

1、本期新納入合併範圍的子公司、特殊目的主體、通過受託經營或承租等方式形成控制權的經營實體

2、本期不再納入合併範圍的子公司

(4)對2018年1-3月經營業績的預計

□ 適用 √ 不適用

深圳諾普信農化股份有限公司

董事長兼總經理:盧柏強

2018年4月25日

完善農業服務體系,實現農業產業一體化、集約化、規範化。

3、行業地位

“諾普信”——中國馳名商標,已連續數年榮膺“中國農藥製劑企業100強榜首”(中國農藥工業協會評選),連續七年被農業部農民日報社評為“中國農民喜愛的農藥品牌”(排名第一),銷售規模及市占率遙遙領先同行;所轄農業服務品牌“田田圈”也連續兩年被農業部農民日報社評為“中國農民喜愛的農化服務品牌”;

截至報告期,諾普信共獲得了300多項發明專利授權,能為中國95%以上農作物病蟲草害的防治提供整體解決方案;公司的“三證”產品數、發明專利數、國標/行標/企標數、生物源農藥產品登記數、環境友好型農藥製劑銷售占比等均位列農藥行業全國第一。

3、主要會計資料和財務指標

(1)近三年主要會計資料和財務指標

公司是否需追溯調整或重述以前年度會計資料

□ 是 √ 否

單位:人民幣元

(2)分季度主要會計資料

單位:人民幣元

上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異

□ 是 √ 否

4、股本及股東情況

(1)普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表

單位:股

(2)公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無優先股股東持股情況。

(3)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關係

5、公司債券情況

公司是否存在公開發行並在證券交易所上市,且在年度報告批准報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券

三、經營情況討論與分析

1、報告期經營情況簡介

公司是否需要遵守特殊行業的披露要求

2017年,諾普信徹底掃除了上一年度“虧損與挫折”的陰霾,從困境中走了出來,以全新的姿態、飽滿的熱情、堅定的步伐、洋溢的自信昂首走過了勝利的2017。這一年,我們全體員工努力奮鬥,經營業績與管理人效創歷史新高;這一年,我們繼續發揚工匠精神,精心打磨研製產品,保持了製劑領域的持續領先,同時,公司全力培灌田田圈的發展,並以多層次賦能説明控股經銷商挖掘“有源之井”,探索出了作物公司及特色作物產業鏈經營的農業服務新模式,逐漸形成了以“農資分銷與農業服務”為雙主業的“雙輪驅動”發展新格局;這一年,我們夯實了“科研、教育、創業孵化”三個模組的基礎業務,引進人才、培育精英、佈局未來,以支撐、助力諾普信的快速發展;這一年,我們提出了“全心全意為農民服務”的核心價值觀,確定了“用戶第一、合夥奮鬥、積極進取”的基本價值觀,重申了諾普信的“幹部精神”,頒佈了《諾普信幹部管理八條》,切實加強了公司的價值觀教育,讓公司風清氣正、充滿正能量,全體員工團結一致、鬥志昂揚,讓諾普信真正成為了年輕人追求事業夢想努力奮鬥的樂園……2017,諾普信戰略清晰、目標堅定,展望未來,我們又站在了一個新的起點上,即將開啟新的征程。

2017年,我們探索組織切分,激發了各級經營單位自主經營的熱情,績效利潤均超額完成,各個子公司的發展也勢頭強勁;田田圈通過數十個專案的創新和MVP反覆運算試錯,找到了自己清晰的發展路徑,即以參控股經銷商構建的區域平臺為基礎,以優質農資產品分銷為載體,以植保技術為紐帶,以互聯網、作物社群、作物專業服務公司、作物產業鏈經營平臺為手段,逐步完善了“參控股區域優秀經銷商(區域平臺)+作物專業服務公司+作物產業鏈經營”互聯網化的發展模式;同時,專門設立組建了農業互聯網技術運營品牌“田田雲”,相關功能模組如田田雲分銷會員管理系統ERP、田田雲門店管理系統等已獲得了廣泛應用。截至目前,公司控股經銷商43家,參股經銷商140餘家,現已覆蓋600多個農業縣,並對全國1389個以種植為主的農業縣做了部署安排,構建了167個作物圈,未來三年可實現全國覆蓋。

2017年,我們積極佈局推動“農資分銷+農業服務+互聯網”創新業務。農村金融服務體系初見成效,農金圈、農泰金融共實現了170多億的線上交易;水肥一體化的大象肥、無人機飛防的雨燕智慧、專業作物社群及專業作物公司(如金鳳梨、黃金百香果、陽光玫瑰等)等等數十個創新創業項目,發展勢頭良好,已成蓬勃之勢。

報告期內,公司實現營業收入282,157.52萬元,較上年增長43.74%。歸屬于上市公司股東淨利潤30,850.61萬元,較上年增長211.68%。

2、報告期內主營業務是否存在重大變化

□ 是 √ 否

3、占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況

□ 適用 √ 不適用

4、是否存在需要特別關注的經營季節性或週期性特徵

□ 是 √ 否

5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤總額或者構成較前一報告期發生重大變化的說明

□ 適用 √ 不適用

6、面臨暫停上市和終止上市情況

□ 適用 √ 不適用

7、涉及財務報告的相關事項

(1)與上年度財務報告相比,會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

會計政策變更

會計政策變更說明:

(1)2017年5月10日,財政部公佈了修訂後的《企業會計準則第16號——政府補助》,該準則修訂自2017年6月12日起施行,同時要求企業對2017年1月1日存在的政府補助採用未來適用法處理,對2017年1月1日至該準則施行日之間新增的政府補助根據修訂後的準則進行調整。

2017年8月22日本公司第四屆董事會第三十次會議審議通過了《關於公司執行新會計準則並變更會計政策的議案》。本公司自2017年6月12日開始採用該修訂後的準則,上述會計政策變化的主要內容為:對2017年1月1日至該準則施行日之間新增的政府補助根據修訂後的準則進行調整;將與企業日常活動相關的政府補助按照經濟業務實質計入其他收益14,256,240.40元,將收到的貸款利息補貼沖減財務費用731,700.00元,將收到的穩崗補貼分別沖減銷售費用38,551.78元、管理費用505,494.72元。本公司按照新準則的銜接規定採用未來適用法,不對比較財務報表進行調整。

(2)2017年4月28日,財政部發佈了《企業會計準則第42號——持有待售的非流動資產、處置組和終止經營》,該準則自2017年5月28日起施行。本公司根據該準則及財政部《關於修訂印發一般企業財務報表格式的通知》(財會〔2017〕30號)的規定,在利潤表中新增了“資產處置收益”項目,並對淨利潤按經營持續性進行分類列報。

2018年4月25日本公司第四屆董事會第四十次會議審議通過了《關於會計政策變更的議案》。本公司按照《企業會計準則第30號——財務報表列報》等的相關規定,對可比期間的比較資料進行調整,如下表:

會計估計變更

本報告期主要會計估計未發生變更。

(2)報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。

(3)與上年度財務報告相比,合併報表範圍發生變化的情況說明

√ 適用 □ 不適用

(一)本期發生的非同一控制下企業合併

續:

(二)其他原因的合併範圍變動

本期納入合併財務報表範圍的主體較上期相比,增加15戶,減少1戶,其中:

1、本期新納入合併範圍的子公司、特殊目的主體、通過受託經營或承租等方式形成控制權的經營實體

2、本期不再納入合併範圍的子公司

(4)對2018年1-3月經營業績的預計

□ 適用 √ 不適用

深圳諾普信農化股份有限公司

董事長兼總經理:盧柏強

2018年4月25日

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