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愛奇藝首份財報:一季度營收49億元,淨虧損縮減近三分之二

每經記者:白芸 每經編輯:杜蔚

近一個月前剛在納斯達克敲鐘的愛奇藝, 於4月27日北京時間淩晨4點左右發佈首份財報, 引發輿論關注。 而同一天, 第四大視頻巨頭芒果TV也獲准注入快樂購登錄A股, 視頻網站的競爭格局或將再起波瀾。

愛奇藝首份財報顯示, 截至2018年3月31日, 今年第一季度愛奇藝總收入為49億元, 運營虧損率22%, 較去年同期34%的運營虧損率有所下降。 同時, 歸屬愛奇藝的淨虧損為3.96億元(6310萬美元), 相較於去年同期的11億元大幅收窄。

那麼, 在接下來的時間裡, 愛奇藝將採取何種措施進一步縮窄虧損、最終實現盈利呢?在與分析師的電話會議中,

龔宇表示, 愛奇藝要進一步加大原創內容的比例。 他認為, 原創內容的貨幣化能力, 要比採購內容強很多。

“對於廣告業務來講, 由於現在會員數不斷增加, 彈跳式廣告投放送達的用戶越來越少, 植入型的廣告和中間插播型的廣告讓會員也可以看到, 原創內容在初期策劃和製作過程中就可以植入;在播出方式上, 原創網劇分成三個視窗期播放, 第一個視窗期是給會員看, 第二個視窗期是給免費使用者看, 第三個視窗期再恢復到給付費會員看, 會促進會員和廣告收入的整體增長, 同時我們擁有原創內容的所有版權, 可以以合適的方式截成短視頻, 增加資訊流廣告的收入。

”龔宇說道。

同時, 面對目前優愛騰“三國殺”又模式趨同的白熱化競爭局面, 龔宇認為, 採購內容會形成競價導致成本增加, 而原創內容會形成差異化, 緩解競爭壓力。 “在整個行業再往下發展的過程中, 隨著市場逐漸成熟以及各家網站發展方向的逐漸明確, 未來的業務重心可能會有更多的差異化, 不再是三家公司幾乎是一樣的商業模式, 未來, 這種差異化也會將競爭激烈程度降低。 ”

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