4月28日消息， TCL集團（000100）2017年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
報告期內， TCL集團實現營業收入1,115.8億元， 同比增長4.79%；其中主營業務收入1,105.1億元， 同比增長6.69%；取得息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）134億元， 同比增長55.5%；淨利潤35.4億元， 同比增長65.8%；其中歸屬于上市公司股東的淨利潤26.6億元， 同比增長66.3%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤11.9億元， 同比增長11.8億元。
集團業績同比大幅增長的原因主要有：
（一）液晶面板產業市場景氣好轉， 公司競爭力提高， 華星光電銷售收入及淨利潤均創歷史新高， 並繼續保持效率和效益指標的全球行業領先；
（二）TCL多媒體產品力大幅提升， 全年彩電產銷量逆勢增長， 整體市場份額居全球第三， 利潤同比增長330%；
（三）減員、降本、增效有效落實， 實現淨利潤和人均勞效顯著提升、整體經營費用率和員工總數下降的“兩升兩降”的良好效果；
（四）集團互聯網服務、銷售物流業務、產業金融服務和投資業務均取得良好業績。
同時， TCL通訊科技受海外手機市場低迷態勢延續及內部組織和業務重組的階段性影響， 致全年大幅虧損， 對集團業績構成較大影響。 通過持續推進組織架構優化、提效降本、業務合作模式創新等措施， 2018年Q1已呈現業績大幅改善趨勢。
集團主要產業經營業績全面改善， 產品力顯著提升。
2017年， 華星銷售收入和利潤均創歷史新高，
集團技術創新能力持續提升。
報告期內， 集團研發投入47.2億元，
2017年， 集團及主要產業共申請PCT國際專利共計1,857項， 累計申請8,627件， 覆蓋歐洲、美國、韓國等國家和地區。
集團產業資本架構優化， 聚焦主業， 提高了資產運營效率和資本收益率。
報告期內， 集團重組、清理和剝離非核心業務企業16家， 註銷不再經營的企業8家， 原部品及材料業務單元全面收縮， 昇華、泰洋等企業完成剝離。 集團成立了TCL科技產業園有限公司， 逐步接收各產業的廠房、土地等不動產， 並積極開發產業園相關業務和配套服務， 提高資產運營效率和資本收益率。
持續深化“雙+”轉型戰略， 推動“產品+服務”、“智慧+互聯網”的商業模式落地。
報告期內， 公司家庭互聯網及移動互聯網可運營終端及活躍使用者數持續快速增長。
報告期內， 集團旗下家電行業後服務平臺“十分到家”獲得A輪1.05億元投資， 通過資源優勢互補， 構建線上線下融合的使用者服務平臺和基於上門場景的用戶經營體系。
品牌力和國際化能力顯著提升。
集團通過加大品牌行銷推廣和提升產品力，推動TCL從中國品牌向有競爭力的全球品牌轉型。12月中國市場TCL電視機品牌價格指數上升至108，排名第一。由睿富全球排行榜資訊集團與北京名牌資產評估有限公司共同舉辦的2017（第23屆）中國品牌價值100強評選中，TCL集團以806.56億元（人民幣）位列總榜單第五位，連續12年蟬聯中國電視機製造業第一名。
報告期內，集團海外業務收入占比達49%，電視海外銷量同比大幅增長33.5%，其中北美市場和巴西市場銷量翻倍增長，在新興市場多個國家市場份額排名前五；空調海外銷量同比增長18.5%。目前，TCL集團已經具備較為完善的全球業務系統，在供應鏈管理、智慧財產權保護、風險控制與合規運營等方面構建了全球化統籌管理能力和根植於當地的全球化經營體系，可以應對近期發生的逆全球化的各種貿易爭端，保持國際業務持續穩定增長。
達成上述經營目標，是集團堅定推進“改變經營觀念、優化組織流程、創新商業模式、清除發展障礙”的變革轉型行動的成果。但同時我們看到，全球產業格局正經歷快速變化和調整；企業的經營管理能力、商業模式創新、產品和技術能力決定企業的未來。企業既要立足當下，也要規劃未來，才能在競爭中不斷發展。集團在2018年將重點做好幾項工作，在2018年繼續保持競爭力提高和業績增長的趨勢。
深入推進變革轉型工作，持續提高經營效益。
進一步提高TCL電子的競爭力，鞏固和提升全球市場地位，提高效益；積極開拓新的業務，建立持續增長能力。重點改善TCL通訊的競爭力，年內實現銷售止跌回升，大幅減少虧損，提高競爭力；在嚴峻的競爭環境中，實現生存、健康經營到發展的經營戰略目標。
努力提高家電業務的規模和競爭力，增強盈利能力。要大力推動面向使用者的產品、行銷、研發和供應鏈等核心業務流程的重構；加快將創新的人工智慧技術導入各類終端產品，建立以多種智慧家電產品為平臺的應用服務能力，增加服務性收益。
華星要實現從效率領先到產品技術領先的轉型，加強產品技術創新能力；在產業市場景氣低谷時期保持相對競爭優勢，通過優化產品結構，繼續保持較高的盈利能力。
聚焦三大核心技術，以技術創新引領產業發展。
3063戰略期間，集團將聚焦人工智慧及大資料、新型半導體顯示技術和材料、智慧製造和工業互聯網三大技術，同步推進基礎性技術研究和應用技術發展。
人工智慧技術是集團“雙+”轉型戰略落地的重要驅動力，我們不僅要開發嵌入各類產品應用上的人工智慧技術，還要通過互聯網和大資料平臺提升人工智慧產品技術體驗；同時要加強人工智慧基礎技術的研究，通過更有效的產業技術合作提升人工智慧技術能力。
半導體顯示產業是我們在基礎技術領域趕超全球領先水準的機會；我們將以華星產業平臺為基礎，不斷反覆運算新的顯示技術和工藝；利用廣東聚華“印刷及柔性顯示技術平臺”開發下一代新型顯示技術和材料；支援華星實現產品技術領先，保持效率、效益領先優勢，建立全球產業競爭優勢。
集團將組建智慧製造和工業互聯網技術服務公司，大力推進主要產業的智慧製造和工業互聯網能力；根據“中國製造2025”的規劃，開發自有核心IP和自有智慧財產權的智慧製造和工業互聯網系統，建設數位化工廠；今年，將對華星工廠和智慧電視工廠進行智慧化改造升級，強化工業製造競爭力。
進一步優化產業資本架構，聚焦主導產業。
按照既定的資本架構調整規劃，集團將逐步將通訊和家電業務分拆至香港“TCL電子”上市公司平臺，增加其業務規模和盈利能力；並借助TCL電子平臺發展新的品牌產品業務，打造國際化的TCL品牌電子產業集團。將TCL集團作為華星半導體顯示產業發展的主要融資平臺，以及經營管理其他業務。本年度將基本完成資本和產業結構調整的第一階段工作，將集團直接管理的二級企業及實體減少到30家以內，簡化公司結構，聚焦主導產業；進一步提升效率和效益，更好地體現企業的市場價值。
以3063戰略引領，積累核心能力，積極開拓新業務。
3063戰略規劃，是集團和各產業面向未來制定的長遠的業務發展計畫，是保持企業可持續發展能力的重要舉措。集團將根據3063戰略和對技術和市場發展的洞察，延展企業的產品技術優勢和能力，通過投資、兼併、重組的方式，開拓新的業務領域。2018年，集團將力爭在以智慧和互聯網、大資料技術為支撐的商用系統業務和智慧家居業務領域打開新局面，構建增長新動能。
進一步完善全球化業務戰略佈局。
TCL是中國企業國際化的先行者，海外業務已成為集團發展最重要的驅動力。目前全球貿易保護主義猖獗，各種關稅和非關稅壁壘擾亂國際貿易秩序；我們認為中國企業必須要建立根植當地的全球化經營能力，在發展自身業務同時對當地經濟社會發展承擔責任，才能打破貿易保護主義的壁壘。目前TCL集團已經形成較為完善的全球業務系統，我們要在鞏固國內業務的同時繼續開拓海外新業務；我們有信心有能力抵禦各種貿易保護行動對海外業務的影響，保持國內業務和海外業務的持續穩定增長。
我們要通過提升產品力來提升品牌力，積極擴大TCL品牌的全球影響力，推動TCL從中國品牌向有競爭力的全球品牌轉型。
儘管面臨許多挑戰、風險和不確定性，但我們有信心在2018年實現競爭力持續提高、銷售穩定增長、盈利能力進一步提升的經營目標，創造更大的股東價值。
二、主營業務經營情況
集團正通過產業重組、非核心資產剝離或出售等方式持續優化產業架構，聚焦主導產業。
根據資本業務架構調整規劃的實施進度，集團將在2018年發佈新的產業架構，進一步聚焦於半導體顯示產業板塊與品牌智慧終端機產業板塊，並根據3063戰略對社會、技術和市場發展的洞察，通過投資、兼併、重組的方式，基於技術創新和商業模式創新開拓新的業務領域，構建增長新動能。
報告期末，集團已基本完成部品及材料業務群的重組剝離，產業架構精簡為6+3+1。
1、產品業務（6個板塊）：半導體顯示業務（包括華星光電和華顯光電（0334.HK））、TCL
多媒體電子（1070.HK）、TCL通訊科技、家電集團、通力電子（1249.HK）以及商用業務群；
2、服務業務（3個板塊）：互聯網應用及服務、銷售及物流服務（含翰林匯（835281））、以及金融業務；
3、創投及投資業務。
（一）產品業務
1半導體顯示業務集團通過華星光電開展半導體顯示面板的研發、生產和銷售業務以及半導體顯示相關業務的協同管理；華星光電子公司華顯光電（0334.HK）從事中小尺寸TFT-LCD/OLED顯示模組的研發、生產和銷售；廣東聚華定位於印刷和柔性顯示研發公共開放平臺，開展印刷顯示關鍵共性技術研究，華睿光電主要從事自主IP的OLED關鍵材料的開發。集團通過上述佈局，共同構建面板產業鏈垂直整合驅動及下一代新型顯示技術和材料驅動的半導體顯示產業生態。
1.1華星光電報告期內，半導體顯示行業景氣度較高，華星光電產能提升並保持滿產滿銷，實現銷售收入304.8億元，同比增長17.6%，實現息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）114.9億元，同比增長111.1%。
華星光電的兩條8.5代線—t1和t2主要生產電視用面板，報告期內，繼續保持滿產滿銷，累計投入玻璃基板338.7萬片，同比增長19.9%，平均月產能達到28萬片，繼續保持效率和效益指標的全球行業領先。產品結構持續改善，市場份額不斷提升，32吋電視面板產品市場佔有率全球第二，55吋UD等高規格大尺寸產品市占率保持國內第一。
第6代LTPS生產線—t3主要生產高端智慧手機、移動PC、車載等中小尺寸面板，產能在報告期內穩步增長，良率提至較高水準。出貨量穩步增長，一線品牌客戶順利導入，新客戶開發有序推進。全面屏產品于第四季度順利量產出貨，銷量占比持續提升。
第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產線—t6建設工作進展順利，2017年11月主體廠房提前封頂，預計於2019年一季度量產，主要生產65吋、75吋等超大尺寸電視面板。
第6代LTPS-AMOLED柔性生產線—t4項目於6月份在武漢開工建設，12月主體廠房封頂，較原計劃提前4個月，預計於2019年上半年產品點亮，2020年初可量產出貨。
華星光電在武漢建有4.5代柔性OLED實驗線，OLED器件開發、材料驗證和工藝調試優化工作持續推進，柔性OLED手機螢幕已完成客戶送樣。
公司模組整機一體化智慧製造產業基地建設工作進展順利，項目預計在2019年完成一期建設，達成年產各尺寸液晶面板4,000萬片的生產能力。作為華星光電G11及G8.5代線配套工廠，高世代模組項目將提供高品質的液晶顯示模組，進一步增強華星光電在半導體顯示領域的工業能力。
1.2華顯光電報告期內，受到部分終端客戶清理庫存及調整產品策略影響，華顯光電實現銷售收入34.6億元，同比略下降5.8%。公司加強研發並改善產品結構，拉動產品平均售價同比增長31.5%至64.9元，毛利率同比增長2.5個百分點，實現淨利潤1.16億元，同比增長27.0%。
華顯光電武漢LTPS-LCD模組廠，於2017年第四季度實現正式量產，產能穩步爬升。華顯光電緊貼市場對全面屏產品的需求，提升技術研發能力，全面屏模組產品銷售穩步增長，一線品牌客戶開拓進展順利。
1.3廣東聚華廣東聚華主要從事印刷與柔性顯示關鍵共性技術研究，同時聯合高校，科研院所，材料、設備企業，國內顯示龍頭，共建我國印刷顯示公共平臺。截止報告期末，廣東聚華累計已申請發明專利近200項，承建的“國家印刷及柔性顯示創新中心”於2017年10月31日獲工信部批准運行，是顯示領域第一家國家級創新中心。廣東聚華已成功研製31吋的印刷OLED顯示和5吋的印刷量子點(QLED)顯示。
1.4華睿光電華睿光電主要從事具有自主IP的新型OLED關鍵材料的開發，聚焦蒸鍍型OLED小分子材料，綠光和紅光材料已向廠商送樣測試。同時，配合國家在新型顯示材料與技術的總體規劃，華睿光電戰略部署了印刷型OLED材料，目前承擔國家重點研發計畫專項中的“印刷OLED顯示關鍵材料產業化示範項目”，在溶液加工綠光材料領域國內領先。
2智慧終端機產品業務2.1TCL多媒體電子TCL多媒體電子主要從事LCD電視產品的生產與銷售，並為其用戶提供家庭互聯網增值服務。
得益於產品力和品牌力大幅提升及集團產業協同優勢，TCL多媒體實現逆勢增長，報告期內電視銷售量價齊升，銷售收入同比增長23.5%至353億元（408.2億港元），歸屬於母公司淨利潤同比大幅增長330%至7.01億元（8.15億港元）。
報告期內，受液晶電視面板價格同比上漲及業務區域占比變化的影響，TCL多媒體毛利率同比下跌2個百分點至15.4%，但公司堅持推進產品創新及結構升級，持續提升量子點、曲面、4K及大屏等高端產品銷售占比，中國區自有品牌產品銷售均價同比上漲14.6%，第四季度整體毛利率回升至16.6%。通過精簡組織、優化流程等措施，TCL多媒體全年費用率同比下降2個百分點至13.1%，整體盈利能力大幅改善。
2017年7月，TCL多媒體子公司雷鳥科技以增資擴股的方式引入戰略投資者騰訊數碼（深圳）有限公司，雙方在產品升級創新、市場資源協同、會員生態融合等方面深化合作，提升戰略資源跨界互補和軟硬體協同水準，推動家庭互聯網業務收入快速增長。
TCL多媒體於11月實施供股募集資金20億港元，擬更名為TCL電子控股有限公司，將通過投資、並購及重組等方式，整合TCL集團的優質智慧終端機業務資產，開拓商用顯示、智慧AV、智慧家居等業務，打造國際化的TCL品牌消費電子終端產業集團。
2.2TCL通訊科技TCL通訊科技主要以Alcatel、TCL及BlackBerry三大品牌於全球從事設計、生產及銷售多款通訊設備及其他產品組合。
以及面向運營商市場的合作模式，TCL通訊科技的產品毛利率下滑較多，致全年大幅虧損。
公司於2017年9月轉讓TCL通訊科技49%的股權，引入了具備產業背景和業務資源的戰略投資者，以進一步推動TCL通訊科技的戰略調整和業務重組。
TCL通訊科技未來將精簡產品線，加快新品上市節奏，發揮與華星光電產業協同優勢，大力推進18:9全面屏智慧手機的銷售占比；並繼續加強5G應用技術的研發投入，為未來技術和產品的融合做好準備。
TCL通訊科技持續推進組織架構優化、提效降本、業務合作模式創新等措施，在2018年初已帶來業績改善。集團將繼續全力支援TCL通訊科技的經營變革和業績改善行動，有信心在2018年實現TCL通訊科技業績的大幅改善。
2.3家電集團家電集團主要從事空調、冰箱、洗衣機、健康電器以及智慧家居產品的生產和銷售。
報告期內，TCL家電集團積極整合管道，加強市場推廣力度，提升產品品牌力，品牌產品銷量迅速增長。其中，空調產品銷量916.9萬台，同比增長26.9%，市場份額居國內第五（產業線上資料），洗衣機銷量同比增長11.5%，空氣淨化器銷售取得突破。公司產品結構持續優化，變頻空調、風冷冰箱、免汙洗衣機等高端產品占比穩步提升。家電集團實現銷售收入158.9億元，同比增長31.6%。
TCL家電集團不斷加強技術研發與創新，開創免汙式洗衣機全新品類，成為全免汙健康洗滌系統解決方案的創立者和免汙標準的制定者，空調產品在智慧化、健康、節能等方面不斷升級。
3通力電子通力電子為全球消費電子一線品牌企業提供研發、生產及銷售優質音視頻產品和無線智慧互聯產品的服務。
報告期內，通力電子大力發展音訊產品及智慧產品業務，新型音訊產品保持快速增長，智慧語音音箱及其配套產品開始批量出貨。受益于某客戶智慧語音音箱在“雙11”購物節中出貨量快速增長，通力電子智慧化及配套產品銷售收入同比增長5倍。通力電子全年實現銷售收入50.7億元（59.1億港元），同比增長39.4%，實現淨利潤1.72億元（1.99億港元），同比增長32.0%。
通力電子將繼續夯實在新型音訊市場行業地位，大力發展智慧化及配套產品業務，特別是智慧語音音箱及語音交互的其他智慧產品，憑藉多年專業電聲設計經驗以及智慧語音音箱先發優勢，不斷加強創新產品研發，並強化新形態結構件能力，滿足客戶多元化需求，致力於成為全球互聯網企業語音生態系統的核心合作夥伴。
4商用業務群商用業務群主要進行B2B領域的業務，包括科天智慧雲、軍工電子、環保、醫療電子、照明和華瑞光電等企業。
4.1雲服務及相關終端方案業務公司與思科合資成立的科天智慧雲致力於為中國企業和行業用戶提供基於雲端、支援多種終端接入的多場景視頻通訊和協同會議系統，包括網路會議、線上培訓、網路直播和遠端支援業務。報告期內，科天雲WebEx業務訂單數量穩定增長，在網路會議市場的佔有率不斷提升。
4.2軍工電子公司於2015年投資5.6億元，獲得天津七一二通信廣播股份有限公司21.91%的股權。報告期內，七一二IPO獲得證監會發審委審核通過，2018年2月已在上海證券交易所上市。公司持股數量為14,724.64萬股，占其上市後總股本的19.07%，為其第二大股東。
4.3環保惠州TCL環保資源有限公司主要從事工業固廢綜合利用與處理處置、家電拆解及深加工回收利用等業務。報告期內，家電拆解業務通過持續優化拆解結構及加大成本管控，盈利實現快速提升。
（二）服務業務
1互聯網應用及服務事業本部互聯網應用及服務業務涵蓋公司面向用戶提供家庭互聯網和移動互聯網各項應用及服務及其支撐平臺。公司通過雲計算和大資料分析技術，構建基於各類智慧終端機及垂直應用的海量互聯網用戶資產管理平臺。
1.1家庭互聯網應用平臺及垂直應用集團通過雷鳥科技運營公司的TV+智慧電視平臺，與歡網、全球播業務協同發展，形成覆蓋自有智慧電視終端和協力廠商客廳智慧終端機的業務矩陣。
雷鳥科技主要負責公司智慧電視平臺運營業務。報告期內，雷鳥科技獲得騰訊4.5億元戰略投資，雙方資源互補和軟硬體協同效應繼續增強，共同推動家庭大屏行業發展和用戶價值提升。同時，雷鳥科技不斷提高平臺整合與運營能力，實現AI智慧語音產品落地，搭建自主的大資料平臺，建立針對使用者的個性化內容推薦系統；完善使用者體驗，建立會員統一帳戶管理系統，提升會員轉化率和粘性。截至2017年12月31日，公司智慧型網路電視終端運營的累計啟動使用者已達2,354萬，日均活躍用戶數注2為1,081萬，日均開機時長4.9小時。雷鳥全年實現運營收入1.4億元。
歡網科技與廣電、電信及智慧終端機開展全面合作，報告期末已覆蓋17省廣電運營商和21省電信運營商，連接智慧電視/OTT盒子等智慧終端機5,400萬台。平臺級啟動用戶數達3,920萬，日活躍用戶數達1,566萬。報告期內，歡網科技與國際知名廣告主達成合作，廣告業務行業佔有率排名市場前三，收入大幅增長；與央視-索福瑞的合作已由即時收視率產品深化到大資料使用者精分系統合作，被主流電視臺採用；教育、遊戲及應用商店等增值業務訊速發展，收入翻倍增長。
報告期內，全球播上映同步影片42部，版權影片747部。報告期末，全球播累計啟動用戶數2,599萬。
1.2移動互聯網應用及服務業務公司通過TCL通訊科技的移動互聯網業務中心為自有品牌智慧手機提供系統開發、應用開發及運營支援，並通過豪客互聯面向海外公開市場用戶提供移動互聯網各項應用產品及服務，整合自有及協力廠商的服務與內容，共同構建移動互聯網生態圈，推動基於移動智慧終端機的商業模式創新和變現模式落地。
通過深挖使用者需求、優化產品反覆運算和完善細節體驗，公司可運營用戶數及用戶活躍度高速增長。截至報告期末，公司移動互聯網應用平臺累計啟動用戶數已達2.6億，截至12月的活躍用戶數為9,353萬，同比增長306.9%。業務收入隨使用者規模和單使用者變現效率的提升，增長達10倍至1.29億元。
1.3雲服務平臺TCL雲平臺以內部雲服務為基礎業務，面向TCL生態鏈企業提供基礎設施雲服務（Iaas）和通用的平臺服務（Paas），並通過大資料平臺為各產業使用者提供統一的用戶畫像，提升面向全網用戶的精准行銷效果及產品變現能力。報告期內，TCL雲平臺大資料分析系統“鷹眼”上線並穩定運行，助力資料驅動的產品反覆運算，Paas層統一帳號系統應用範圍進一步擴展。
1.4教育網業務TCL教育網是中國最大的網路學歷教育服務運營機構，在網路學歷教育服務、漢語水準考試（網考）服務方面居領先地位，並積極發展互聯網教育和職業教育。
報告期內，教育網學歷教育招生工作順利完成，教師培訓業務收入實現快速增長；互聯網IT職業教育平臺加大教育資源整合和業務拓展，累計用戶數超過1,100萬，初步建立了付費課程的商業模式，變現能力逐步提升。
除上述業務外，TCL文化傳媒在影視和新媒體領域的投資工作穩步展開，報告期內參投多個影視項目。TCL-IMAX加強技術研發和管道拓展，私人家庭影院系統逐步在國內外市場完成交付和安裝。
2銷售及物流服務業務群銷售及物流服務業務群包括翰林匯和酷友科技（O2O平臺）。
2.1翰林匯翰林匯（835281）是專業從事IT產品銷售與服務的業務平臺，覆蓋國內外一線品牌筆記型電腦、臺式電腦、數碼產品和相關配件。
報告期內，翰林匯以“銷售+服務”戰略為牽引，鞏固在筆記型電腦市場份額，並積極拓展企業級IT產品和電商服務，翰林匯全年實現銷售收入152.0億元，淨利潤2.03億元。
2.2酷友科技（O2O平臺）酷友科技包括十分到家（服務網）、速必達（物流網）、電商（虛擬網）、體驗店（實體網）四大業務板塊。
報告期內，酷友科技的電商銷售收入同比增長44%，用戶運營能力持續加強。速必達希傑物流增強基礎能力建設，物流配送時效大幅提升，配送覆蓋範圍擴大至31個省，並依託希傑物流全球網路業務擴張，推進國內外海運、鐵運、跨境電商等物流業務。線下服務應用平臺“十分到家”在家電上門清洗行業的市場佔有率和口碑保持領先水準，報告期內完成1.05億元的A輪融資。
3TCL金融業務TCL金融專注發展產業金融，致力於為集團和成員企業、產業鏈合作夥伴、行業企業客戶、消費者與其他個人使用者提供金融服務。
報告期內，TCL集團財資業務穩健運行，全球資金管理和風險管理能力進一步提升。產業金融業務繼續深耕TCL產業圈，並通過“簡單匯”平臺向外能力輸出，業務快速增長。TCL集團戰略投資的上海銀行（601229）、湖北消費金融公司、惠州農商行等金融機構業務發展良好，期內增持上海銀行股份至4.99%；參與發起設立的上銀金融租賃公司、粵財信用保證保險公司仍在籌建推進中。
（三）創投與投資業務
公司的創投業務以TCL創投為載體，借助公司在新型顯示及智慧終端機垂直整合的產業背景和專業的管理團隊，聚焦前瞻性及技術創新性產業佈局的創業投資業務。
報告期末，TCL創投管理的基金規模為101.54億元人民幣，累計投資項目92個，重點投資於新材料、新能源、消費及高端製造行業，目前持有百勤油服、SkySolar、生物股份（600201）、創意資訊（300366）、茂業通信（000889）、海聯金匯（002537）、萬華化學（600309）、常熟汽飾（603035）等上市公司股票。
公司直接投資的外部項目公司，以財務投資模式運營，一般以參股方式持有，不介入經營管理。
二、核心競爭力分析
歷經37年發展，TCL已成為全球化的智慧產品製造及互聯網應用服務企業集團。持續創新、銳意進取、勇於變革是我們的基因傳承，以用戶為中心、多方共贏、股東權益最大化是我們一貫秉持的經營理念。公司先後推進國際化轉型、產業鏈垂直整合以及“智慧+互聯網”和“產品+服務”的“雙+”戰略轉型，通過全球化的運營實現資源的優化配置，通過消費電子垂直
中心，廣州華睿屬於國家重點研發計畫專項中的“印刷OLED顯示關鍵材料產業化示範項目”。
截至報告期末，TCL集團已累計申請中國專利31,012件，美國專利7,337，PCT專利8,627件，其中中國專利已授權13,398件，美國專利已授權2,374件。公司主持、參與制定了國際、國內技術標準210余項；累計獲得國家、省部級以上獎勵165項。
2、產業鏈垂直一體化優勢
TCL集團是國內首家建立起“液晶面板-背光模組-電視/手機整機”垂直產業鏈一體化優勢的企業。自2008年，TCL開始構建對消費電子產業上游供應鏈的管控能力，佈局家庭終端和移動終端產品的核心部品部件。華星光電t1和t2生產電視液晶面板，惠州智慧製造基地從事模組加工，多媒體負責產品生產與銷售，以及互聯網增值服務；華星光電t3生產中小尺寸LTPS技術的液晶面板，華顯光電從事模組加工，TCL通訊從事移動終端生產與銷售，以及互聯網增值服務，各業務單元採取充分開放、聯動協同的供應鏈管控方式，實現資源的優化配置。
3、全球化的業務運營能力和品牌影響力
公司在全球擁有26個研發機構和21個製造加工基地，並在全球80多個國家和地區設有銷售機構，在國內市場通過拓展3C數位家庭體驗中心和TCL專賣店，使分銷網路遍佈國內各級城市和鄉鎮。目前，TCL7萬多名員工為全球超過1億使用者提供智慧產品和應用服務。
全球化的業務架構和銷售網路是公司的核心競爭力之一。
公司面向差異化的用戶群體執行多品牌策略。電視市場上，公司在國內擁有TCL、ROWA等品牌，在國際上擁有TCL、Thomson品牌；通訊產品擁有TCL、Alcatel、Palm品牌，並獲得BlackBerry全球品牌許可。在2017（第23屆）中國品牌價值100強評選中，TCL集團以806.56億元（人民幣）位列總榜單第五位，連續12年蟬聯中國電視機製造業第一名。
公司建立了國際知名的品牌形象和影響力，期內推出的高端旗艦電視X6XESS在2017柏林國際消費電子展（IFA）獲得“量子點技術金獎”。
4、規模優勢和領先的市場地位
TCL集團各產品在國內外市場處於領先的行業地位。2017年，華星光電液晶電視面板出貨量居全球第五位，其中32寸液晶面板出貨量排名全球第二，55寸液晶面板出貨量排名全球第三；LCD電視銷量全球市場份額名列第三，曲面電視市場佔有率保持國內品牌排名第一；通訊產品出貨量4,388萬台；空調銷量位列國內第五位。產品規模化下的邊際成本和費用遞減、效益提升優勢顯著。
5、互聯網應用及服務能力
2014年，公司大力推進“智慧+互聯網”戰略轉型，基於既有的智慧終端機優勢，圍繞家庭場景、移動場景和商用場景打造使用者應用與服務的內容及平臺，推動“產品+服務”的商業模式，抓住互聯網快速發展帶來機遇，培育新型競爭優勢。截至2017年12月底，公司家庭互聯網應用平臺用戶累計啟動已達2,354萬，通過歡網運營的智慧終端機累計啟動用戶已達3,920萬；移動互聯網應用平臺累計啟動用戶數達到2.60億，月活躍用戶已達9,353萬，移動互聯網應用服務能力迅速提升，變現收入呈快速增長趨勢。
三、公司未來發展的展望
2018年，機遇與挑戰並行。全球貨幣政策趨向緊縮、貿易保護主義蔓延和地緣政治緊張局勢加劇將對全球經濟持續復蘇構成下行風險。人工智慧、大資料、物聯網和智慧製造等技術的蓬勃發展帶來了消費電子產業升級轉型契機，產業格局將快速變化和調整。TCL集團已有消費電子產業鏈的完整佈局，在新型顯示技術和材料、人工智慧開發與應用、智慧製造及互聯網應用等技術領域已建立技術能力，具備搶佔先機的實力。
3063戰略規劃，是集團和各產業面向未來制定的長遠的業務發展計畫，是保持企業可持續發展能力的重要舉措，是實現半導體顯示領域領先地位、鞏固消費電子終端產品全球市場份額、強化的、推動新技術、新產品和新模式落地，建立面向未來核心競爭力的路徑指引。
2018年是TCL集團實施3063戰略的開局之年，也是彰顯變革轉型力度，完成各項變革目標之年，我們將以3063戰略為引領，實現2018經營目標，重點做好幾項工作：深入推進變革轉型工作，持續提高經營效益。
集團將推動華星從效率領先到產品技術領先的轉型，以規模擴大、效率提升和技術創新等方式減緩行業波動影響；進一步提高TCL電子產品力，鞏固和提升全球市場地位，提高效益；重點改善TCL通訊的競爭力，實現銷售止跌回升，大幅減少虧損；努力提高家電業務的規模和競爭力，增強盈利能力；重構產品設計、行銷、研發和供應鏈等核心業務流程，繼續降本提效。集團將繼續重組、清理和剝離非核心業務，將直接管理的二級企業及實體減少到30家以內，聚焦主導產業，提升運營效率和效益，更好地體現企業的市場價值。
聚焦三大核心技術，以技術創新引領產業發展。
集團將聚焦人工智慧及大資料、新型半導體顯示技術和材料、智慧製造和工業互聯網三大技術，同步推進基礎性技術研究和應用技術發展。我們在開發產品應用層的人工智慧技術的基礎上，還將通過互聯網和大資料平臺提升人工智慧產品技術體驗，並加強人工智慧基礎技術的研究；利用“廣東聚華印刷及柔性技術平臺”開發下一代新型顯示技術和材料，在華星產業平臺實現不斷反覆運算，支援華星建立產品技術領先優勢；組建智慧製造和工業互聯網平臺公司，開發自有核心IP和自有智慧財產權的智慧製造和工業互聯網系統，完成華星工廠和智慧電視工廠的智慧化改造升級，提升主要產業的智慧製造和工業互聯網能力。
進一步完善全球化業務戰略佈局。
全球貿易保護主義興起，各種關稅和非關稅壁壘擾亂國際貿易秩序。歷經近20年的海外耕耘，TCL已經形成較為完善的全球業務系統，我們有信心有能力抵禦各種貿易保護行為對海外業務的影響，保持國內業務和海外業務的穩定增長；有信心通過提升產品力，推動TCL從中國品牌向有競爭力的全球品牌轉型。
品牌力和國際化能力顯著提升。
集團通過加大品牌行銷推廣和提升產品力，推動TCL從中國品牌向有競爭力的全球品牌轉型。12月中國市場TCL電視機品牌價格指數上升至108，排名第一。由睿富全球排行榜資訊集團與北京名牌資產評估有限公司共同舉辦的2017（第23屆）中國品牌價值100強評選中，TCL集團以806.56億元（人民幣）位列總榜單第五位，連續12年蟬聯中國電視機製造業第一名。
報告期內，集團海外業務收入占比達49%，電視海外銷量同比大幅增長33.5%，其中北美市場和巴西市場銷量翻倍增長，在新興市場多個國家市場份額排名前五；空調海外銷量同比增長18.5%。目前，TCL集團已經具備較為完善的全球業務系統，在供應鏈管理、智慧財產權保護、風險控制與合規運營等方面構建了全球化統籌管理能力和根植於當地的全球化經營體系，可以應對近期發生的逆全球化的各種貿易爭端，保持國際業務持續穩定增長。
達成上述經營目標，是集團堅定推進“改變經營觀念、優化組織流程、創新商業模式、清除發展障礙”的變革轉型行動的成果。但同時我們看到，全球產業格局正經歷快速變化和調整；企業的經營管理能力、商業模式創新、產品和技術能力決定企業的未來。企業既要立足當下，也要規劃未來，才能在競爭中不斷發展。集團在2018年將重點做好幾項工作，在2018年繼續保持競爭力提高和業績增長的趨勢。
深入推進變革轉型工作，持續提高經營效益。
進一步提高TCL電子的競爭力，鞏固和提升全球市場地位，提高效益；積極開拓新的業務，建立持續增長能力。重點改善TCL通訊的競爭力，年內實現銷售止跌回升，大幅減少虧損，提高競爭力；在嚴峻的競爭環境中，實現生存、健康經營到發展的經營戰略目標。
努力提高家電業務的規模和競爭力，增強盈利能力。要大力推動面向使用者的產品、行銷、研發和供應鏈等核心業務流程的重構；加快將創新的人工智慧技術導入各類終端產品，建立以多種智慧家電產品為平臺的應用服務能力，增加服務性收益。
華星要實現從效率領先到產品技術領先的轉型，加強產品技術創新能力；在產業市場景氣低谷時期保持相對競爭優勢，通過優化產品結構，繼續保持較高的盈利能力。
聚焦三大核心技術，以技術創新引領產業發展。
3063戰略期間，集團將聚焦人工智慧及大資料、新型半導體顯示技術和材料、智慧製造和工業互聯網三大技術，同步推進基礎性技術研究和應用技術發展。
人工智慧技術是集團“雙+”轉型戰略落地的重要驅動力，我們不僅要開發嵌入各類產品應用上的人工智慧技術，還要通過互聯網和大資料平臺提升人工智慧產品技術體驗；同時要加強人工智慧基礎技術的研究，通過更有效的產業技術合作提升人工智慧技術能力。
半導體顯示產業是我們在基礎技術領域趕超全球領先水準的機會；我們將以華星產業平臺為基礎，不斷反覆運算新的顯示技術和工藝；利用廣東聚華“印刷及柔性顯示技術平臺”開發下一代新型顯示技術和材料；支援華星實現產品技術領先，保持效率、效益領先優勢，建立全球產業競爭優勢。
集團將組建智慧製造和工業互聯網技術服務公司，大力推進主要產業的智慧製造和工業互聯網能力；根據“中國製造2025”的規劃，開發自有核心IP和自有智慧財產權的智慧製造和工業互聯網系統，建設數位化工廠；今年，將對華星工廠和智慧電視工廠進行智慧化改造升級，強化工業製造競爭力。
進一步優化產業資本架構，聚焦主導產業。
按照既定的資本架構調整規劃，集團將逐步將通訊和家電業務分拆至香港“TCL電子”上市公司平臺，增加其業務規模和盈利能力；並借助TCL電子平臺發展新的品牌產品業務，打造國際化的TCL品牌電子產業集團。將TCL集團作為華星半導體顯示產業發展的主要融資平臺，以及經營管理其他業務。本年度將基本完成資本和產業結構調整的第一階段工作，將集團直接管理的二級企業及實體減少到30家以內，簡化公司結構，聚焦主導產業；進一步提升效率和效益，更好地體現企業的市場價值。
以3063戰略引領，積累核心能力，積極開拓新業務。
3063戰略規劃，是集團和各產業面向未來制定的長遠的業務發展計畫，是保持企業可持續發展能力的重要舉措。集團將根據3063戰略和對技術和市場發展的洞察，延展企業的產品技術優勢和能力，通過投資、兼併、重組的方式，開拓新的業務領域。2018年，集團將力爭在以智慧和互聯網、大資料技術為支撐的商用系統業務和智慧家居業務領域打開新局面，構建增長新動能。
進一步完善全球化業務戰略佈局。
TCL是中國企業國際化的先行者，海外業務已成為集團發展最重要的驅動力。目前全球貿易保護主義猖獗，各種關稅和非關稅壁壘擾亂國際貿易秩序；我們認為中國企業必須要建立根植當地的全球化經營能力，在發展自身業務同時對當地經濟社會發展承擔責任，才能打破貿易保護主義的壁壘。目前TCL集團已經形成較為完善的全球業務系統，我們要在鞏固國內業務的同時繼續開拓海外新業務；我們有信心有能力抵禦各種貿易保護行動對海外業務的影響，保持國內業務和海外業務的持續穩定增長。
我們要通過提升產品力來提升品牌力，積極擴大TCL品牌的全球影響力，推動TCL從中國品牌向有競爭力的全球品牌轉型。
儘管面臨許多挑戰、風險和不確定性，但我們有信心在2018年實現競爭力持續提高、銷售穩定增長、盈利能力進一步提升的經營目標，創造更大的股東價值。
二、主營業務經營情況
集團正通過產業重組、非核心資產剝離或出售等方式持續優化產業架構，聚焦主導產業。
根據資本業務架構調整規劃的實施進度，集團將在2018年發佈新的產業架構，進一步聚焦於半導體顯示產業板塊與品牌智慧終端機產業板塊，並根據3063戰略對社會、技術和市場發展的洞察，通過投資、兼併、重組的方式，基於技術創新和商業模式創新開拓新的業務領域，構建增長新動能。
報告期末，集團已基本完成部品及材料業務群的重組剝離，產業架構精簡為6+3+1。
1、產品業務（6個板塊）：半導體顯示業務（包括華星光電和華顯光電（0334.HK））、TCL
多媒體電子（1070.HK）、TCL通訊科技、家電集團、通力電子（1249.HK）以及商用業務群；
2、服務業務（3個板塊）：互聯網應用及服務、銷售及物流服務（含翰林匯（835281））、以及金融業務；
3、創投及投資業務。
（一）產品業務
1半導體顯示業務集團通過華星光電開展半導體顯示面板的研發、生產和銷售業務以及半導體顯示相關業務的協同管理；華星光電子公司華顯光電（0334.HK）從事中小尺寸TFT-LCD/OLED顯示模組的研發、生產和銷售；廣東聚華定位於印刷和柔性顯示研發公共開放平臺，開展印刷顯示關鍵共性技術研究，華睿光電主要從事自主IP的OLED關鍵材料的開發。集團通過上述佈局，共同構建面板產業鏈垂直整合驅動及下一代新型顯示技術和材料驅動的半導體顯示產業生態。
1.1華星光電報告期內，半導體顯示行業景氣度較高，華星光電產能提升並保持滿產滿銷，實現銷售收入304.8億元，同比增長17.6%，實現息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）114.9億元，同比增長111.1%。
華星光電的兩條8.5代線—t1和t2主要生產電視用面板，報告期內，繼續保持滿產滿銷，累計投入玻璃基板338.7萬片，同比增長19.9%，平均月產能達到28萬片，繼續保持效率和效益指標的全球行業領先。產品結構持續改善，市場份額不斷提升，32吋電視面板產品市場佔有率全球第二，55吋UD等高規格大尺寸產品市占率保持國內第一。
第6代LTPS生產線—t3主要生產高端智慧手機、移動PC、車載等中小尺寸面板，產能在報告期內穩步增長，良率提至較高水準。出貨量穩步增長，一線品牌客戶順利導入，新客戶開發有序推進。全面屏產品于第四季度順利量產出貨，銷量占比持續提升。
第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產線—t6建設工作進展順利，2017年11月主體廠房提前封頂，預計於2019年一季度量產，主要生產65吋、75吋等超大尺寸電視面板。
第6代LTPS-AMOLED柔性生產線—t4項目於6月份在武漢開工建設，12月主體廠房封頂，較原計劃提前4個月，預計於2019年上半年產品點亮，2020年初可量產出貨。
華星光電在武漢建有4.5代柔性OLED實驗線，OLED器件開發、材料驗證和工藝調試優化工作持續推進，柔性OLED手機螢幕已完成客戶送樣。
公司模組整機一體化智慧製造產業基地建設工作進展順利，項目預計在2019年完成一期建設，達成年產各尺寸液晶面板4,000萬片的生產能力。作為華星光電G11及G8.5代線配套工廠，高世代模組項目將提供高品質的液晶顯示模組，進一步增強華星光電在半導體顯示領域的工業能力。
1.2華顯光電報告期內，受到部分終端客戶清理庫存及調整產品策略影響，華顯光電實現銷售收入34.6億元，同比略下降5.8%。公司加強研發並改善產品結構，拉動產品平均售價同比增長31.5%至64.9元，毛利率同比增長2.5個百分點，實現淨利潤1.16億元，同比增長27.0%。
華顯光電武漢LTPS-LCD模組廠，於2017年第四季度實現正式量產，產能穩步爬升。華顯光電緊貼市場對全面屏產品的需求，提升技術研發能力，全面屏模組產品銷售穩步增長，一線品牌客戶開拓進展順利。
1.3廣東聚華廣東聚華主要從事印刷與柔性顯示關鍵共性技術研究，同時聯合高校，科研院所，材料、設備企業，國內顯示龍頭，共建我國印刷顯示公共平臺。截止報告期末，廣東聚華累計已申請發明專利近200項，承建的“國家印刷及柔性顯示創新中心”於2017年10月31日獲工信部批准運行，是顯示領域第一家國家級創新中心。廣東聚華已成功研製31吋的印刷OLED顯示和5吋的印刷量子點(QLED)顯示。
1.4華睿光電華睿光電主要從事具有自主IP的新型OLED關鍵材料的開發，聚焦蒸鍍型OLED小分子材料，綠光和紅光材料已向廠商送樣測試。同時，配合國家在新型顯示材料與技術的總體規劃，華睿光電戰略部署了印刷型OLED材料，目前承擔國家重點研發計畫專項中的“印刷OLED顯示關鍵材料產業化示範項目”，在溶液加工綠光材料領域國內領先。
2智慧終端機產品業務2.1TCL多媒體電子TCL多媒體電子主要從事LCD電視產品的生產與銷售，並為其用戶提供家庭互聯網增值服務。
得益於產品力和品牌力大幅提升及集團產業協同優勢，TCL多媒體實現逆勢增長，報告期內電視銷售量價齊升，銷售收入同比增長23.5%至353億元（408.2億港元），歸屬於母公司淨利潤同比大幅增長330%至7.01億元（8.15億港元）。
報告期內，受液晶電視面板價格同比上漲及業務區域占比變化的影響，TCL多媒體毛利率同比下跌2個百分點至15.4%，但公司堅持推進產品創新及結構升級，持續提升量子點、曲面、4K及大屏等高端產品銷售占比，中國區自有品牌產品銷售均價同比上漲14.6%，第四季度整體毛利率回升至16.6%。通過精簡組織、優化流程等措施，TCL多媒體全年費用率同比下降2個百分點至13.1%，整體盈利能力大幅改善。
2017年7月，TCL多媒體子公司雷鳥科技以增資擴股的方式引入戰略投資者騰訊數碼（深圳）有限公司，雙方在產品升級創新、市場資源協同、會員生態融合等方面深化合作，提升戰略資源跨界互補和軟硬體協同水準，推動家庭互聯網業務收入快速增長。
TCL多媒體於11月實施供股募集資金20億港元，擬更名為TCL電子控股有限公司，將通過投資、並購及重組等方式，整合TCL集團的優質智慧終端機業務資產，開拓商用顯示、智慧AV、智慧家居等業務，打造國際化的TCL品牌消費電子終端產業集團。
2.2TCL通訊科技TCL通訊科技主要以Alcatel、TCL及BlackBerry三大品牌於全球從事設計、生產及銷售多款通訊設備及其他產品組合。
以及面向運營商市場的合作模式，TCL通訊科技的產品毛利率下滑較多，致全年大幅虧損。
公司於2017年9月轉讓TCL通訊科技49%的股權，引入了具備產業背景和業務資源的戰略投資者，以進一步推動TCL通訊科技的戰略調整和業務重組。
TCL通訊科技未來將精簡產品線，加快新品上市節奏，發揮與華星光電產業協同優勢，大力推進18:9全面屏智慧手機的銷售占比；並繼續加強5G應用技術的研發投入，為未來技術和產品的融合做好準備。
TCL通訊科技持續推進組織架構優化、提效降本、業務合作模式創新等措施，在2018年初已帶來業績改善。集團將繼續全力支援TCL通訊科技的經營變革和業績改善行動，有信心在2018年實現TCL通訊科技業績的大幅改善。
2.3家電集團家電集團主要從事空調、冰箱、洗衣機、健康電器以及智慧家居產品的生產和銷售。
報告期內，TCL家電集團積極整合管道，加強市場推廣力度，提升產品品牌力，品牌產品銷量迅速增長。其中，空調產品銷量916.9萬台，同比增長26.9%，市場份額居國內第五（產業線上資料），洗衣機銷量同比增長11.5%，空氣淨化器銷售取得突破。公司產品結構持續優化，變頻空調、風冷冰箱、免汙洗衣機等高端產品占比穩步提升。家電集團實現銷售收入158.9億元，同比增長31.6%。
TCL家電集團不斷加強技術研發與創新，開創免汙式洗衣機全新品類，成為全免汙健康洗滌系統解決方案的創立者和免汙標準的制定者，空調產品在智慧化、健康、節能等方面不斷升級。
3通力電子通力電子為全球消費電子一線品牌企業提供研發、生產及銷售優質音視頻產品和無線智慧互聯產品的服務。
報告期內，通力電子大力發展音訊產品及智慧產品業務，新型音訊產品保持快速增長，智慧語音音箱及其配套產品開始批量出貨。受益于某客戶智慧語音音箱在“雙11”購物節中出貨量快速增長，通力電子智慧化及配套產品銷售收入同比增長5倍。通力電子全年實現銷售收入50.7億元（59.1億港元），同比增長39.4%，實現淨利潤1.72億元（1.99億港元），同比增長32.0%。
通力電子將繼續夯實在新型音訊市場行業地位，大力發展智慧化及配套產品業務，特別是智慧語音音箱及語音交互的其他智慧產品，憑藉多年專業電聲設計經驗以及智慧語音音箱先發優勢，不斷加強創新產品研發，並強化新形態結構件能力，滿足客戶多元化需求，致力於成為全球互聯網企業語音生態系統的核心合作夥伴。
4商用業務群商用業務群主要進行B2B領域的業務，包括科天智慧雲、軍工電子、環保、醫療電子、照明和華瑞光電等企業。
4.1雲服務及相關終端方案業務公司與思科合資成立的科天智慧雲致力於為中國企業和行業用戶提供基於雲端、支援多種終端接入的多場景視頻通訊和協同會議系統，包括網路會議、線上培訓、網路直播和遠端支援業務。報告期內，科天雲WebEx業務訂單數量穩定增長，在網路會議市場的佔有率不斷提升。
4.2軍工電子公司於2015年投資5.6億元，獲得天津七一二通信廣播股份有限公司21.91%的股權。報告期內，七一二IPO獲得證監會發審委審核通過，2018年2月已在上海證券交易所上市。公司持股數量為14,724.64萬股，占其上市後總股本的19.07%，為其第二大股東。
4.3環保惠州TCL環保資源有限公司主要從事工業固廢綜合利用與處理處置、家電拆解及深加工回收利用等業務。報告期內，家電拆解業務通過持續優化拆解結構及加大成本管控，盈利實現快速提升。
（二）服務業務
1互聯網應用及服務事業本部互聯網應用及服務業務涵蓋公司面向用戶提供家庭互聯網和移動互聯網各項應用及服務及其支撐平臺。公司通過雲計算和大資料分析技術，構建基於各類智慧終端機及垂直應用的海量互聯網用戶資產管理平臺。
1.1家庭互聯網應用平臺及垂直應用集團通過雷鳥科技運營公司的TV+智慧電視平臺，與歡網、全球播業務協同發展，形成覆蓋自有智慧電視終端和協力廠商客廳智慧終端機的業務矩陣。
雷鳥科技主要負責公司智慧電視平臺運營業務。報告期內，雷鳥科技獲得騰訊4.5億元戰略投資，雙方資源互補和軟硬體協同效應繼續增強，共同推動家庭大屏行業發展和用戶價值提升。同時，雷鳥科技不斷提高平臺整合與運營能力，實現AI智慧語音產品落地，搭建自主的大資料平臺，建立針對使用者的個性化內容推薦系統；完善使用者體驗，建立會員統一帳戶管理系統，提升會員轉化率和粘性。截至2017年12月31日，公司智慧型網路電視終端運營的累計啟動使用者已達2,354萬，日均活躍用戶數注2為1,081萬，日均開機時長4.9小時。雷鳥全年實現運營收入1.4億元。
歡網科技與廣電、電信及智慧終端機開展全面合作，報告期末已覆蓋17省廣電運營商和21省電信運營商，連接智慧電視/OTT盒子等智慧終端機5,400萬台。平臺級啟動用戶數達3,920萬，日活躍用戶數達1,566萬。報告期內，歡網科技與國際知名廣告主達成合作，廣告業務行業佔有率排名市場前三，收入大幅增長；與央視-索福瑞的合作已由即時收視率產品深化到大資料使用者精分系統合作，被主流電視臺採用；教育、遊戲及應用商店等增值業務訊速發展，收入翻倍增長。
報告期內，全球播上映同步影片42部，版權影片747部。報告期末，全球播累計啟動用戶數2,599萬。
1.2移動互聯網應用及服務業務公司通過TCL通訊科技的移動互聯網業務中心為自有品牌智慧手機提供系統開發、應用開發及運營支援，並通過豪客互聯面向海外公開市場用戶提供移動互聯網各項應用產品及服務，整合自有及協力廠商的服務與內容，共同構建移動互聯網生態圈，推動基於移動智慧終端機的商業模式創新和變現模式落地。
通過深挖使用者需求、優化產品反覆運算和完善細節體驗，公司可運營用戶數及用戶活躍度高速增長。截至報告期末，公司移動互聯網應用平臺累計啟動用戶數已達2.6億，截至12月的活躍用戶數為9,353萬，同比增長306.9%。業務收入隨使用者規模和單使用者變現效率的提升，增長達10倍至1.29億元。
1.3雲服務平臺TCL雲平臺以內部雲服務為基礎業務，面向TCL生態鏈企業提供基礎設施雲服務（Iaas）和通用的平臺服務（Paas），並通過大資料平臺為各產業使用者提供統一的用戶畫像，提升面向全網用戶的精准行銷效果及產品變現能力。報告期內，TCL雲平臺大資料分析系統“鷹眼”上線並穩定運行，助力資料驅動的產品反覆運算，Paas層統一帳號系統應用範圍進一步擴展。
1.4教育網業務TCL教育網是中國最大的網路學歷教育服務運營機構，在網路學歷教育服務、漢語水準考試（網考）服務方面居領先地位，並積極發展互聯網教育和職業教育。
報告期內，教育網學歷教育招生工作順利完成，教師培訓業務收入實現快速增長；互聯網IT職業教育平臺加大教育資源整合和業務拓展，累計用戶數超過1,100萬，初步建立了付費課程的商業模式，變現能力逐步提升。
除上述業務外，TCL文化傳媒在影視和新媒體領域的投資工作穩步展開，報告期內參投多個影視項目。TCL-IMAX加強技術研發和管道拓展，私人家庭影院系統逐步在國內外市場完成交付和安裝。
2銷售及物流服務業務群銷售及物流服務業務群包括翰林匯和酷友科技（O2O平臺）。
2.1翰林匯翰林匯（835281）是專業從事IT產品銷售與服務的業務平臺，覆蓋國內外一線品牌筆記型電腦、臺式電腦、數碼產品和相關配件。
報告期內，翰林匯以“銷售+服務”戰略為牽引，鞏固在筆記型電腦市場份額，並積極拓展企業級IT產品和電商服務，翰林匯全年實現銷售收入152.0億元，淨利潤2.03億元。
2.2酷友科技（O2O平臺）酷友科技包括十分到家（服務網）、速必達（物流網）、電商（虛擬網）、體驗店（實體網）四大業務板塊。
報告期內，酷友科技的電商銷售收入同比增長44%，用戶運營能力持續加強。速必達希傑物流增強基礎能力建設，物流配送時效大幅提升，配送覆蓋範圍擴大至31個省，並依託希傑物流全球網路業務擴張，推進國內外海運、鐵運、跨境電商等物流業務。線下服務應用平臺“十分到家”在家電上門清洗行業的市場佔有率和口碑保持領先水準，報告期內完成1.05億元的A輪融資。
3TCL金融業務TCL金融專注發展產業金融，致力於為集團和成員企業、產業鏈合作夥伴、行業企業客戶、消費者與其他個人使用者提供金融服務。
報告期內，TCL集團財資業務穩健運行，全球資金管理和風險管理能力進一步提升。產業金融業務繼續深耕TCL產業圈，並通過“簡單匯”平臺向外能力輸出，業務快速增長。TCL集團戰略投資的上海銀行（601229）、湖北消費金融公司、惠州農商行等金融機構業務發展良好，期內增持上海銀行股份至4.99%；參與發起設立的上銀金融租賃公司、粵財信用保證保險公司仍在籌建推進中。
（三）創投與投資業務
公司的創投業務以TCL創投為載體，借助公司在新型顯示及智慧終端機垂直整合的產業背景和專業的管理團隊，聚焦前瞻性及技術創新性產業佈局的創業投資業務。
報告期末，TCL創投管理的基金規模為101.54億元人民幣，累計投資項目92個，重點投資於新材料、新能源、消費及高端製造行業，目前持有百勤油服、SkySolar、生物股份（600201）、創意資訊（300366）、茂業通信（000889）、海聯金匯（002537）、萬華化學（600309）、常熟汽飾（603035）等上市公司股票。
公司直接投資的外部項目公司，以財務投資模式運營，一般以參股方式持有，不介入經營管理。
二、核心競爭力分析
歷經37年發展，TCL已成為全球化的智慧產品製造及互聯網應用服務企業集團。持續創新、銳意進取、勇於變革是我們的基因傳承，以用戶為中心、多方共贏、股東權益最大化是我們一貫秉持的經營理念。公司先後推進國際化轉型、產業鏈垂直整合以及“智慧+互聯網”和“產品+服務”的“雙+”戰略轉型，通過全球化的運營實現資源的優化配置，通過消費電子垂直
中心，廣州華睿屬於國家重點研發計畫專項中的“印刷OLED顯示關鍵材料產業化示範項目”。
截至報告期末，TCL集團已累計申請中國專利31,012件，美國專利7,337，PCT專利8,627件，其中中國專利已授權13,398件，美國專利已授權2,374件。公司主持、參與制定了國際、國內技術標準210余項；累計獲得國家、省部級以上獎勵165項。
2、產業鏈垂直一體化優勢
TCL集團是國內首家建立起“液晶面板-背光模組-電視/手機整機”垂直產業鏈一體化優勢的企業。自2008年，TCL開始構建對消費電子產業上游供應鏈的管控能力，佈局家庭終端和移動終端產品的核心部品部件。華星光電t1和t2生產電視液晶面板，惠州智慧製造基地從事模組加工，多媒體負責產品生產與銷售，以及互聯網增值服務；華星光電t3生產中小尺寸LTPS技術的液晶面板，華顯光電從事模組加工，TCL通訊從事移動終端生產與銷售，以及互聯網增值服務，各業務單元採取充分開放、聯動協同的供應鏈管控方式，實現資源的優化配置。
3、全球化的業務運營能力和品牌影響力
公司在全球擁有26個研發機構和21個製造加工基地，並在全球80多個國家和地區設有銷售機構，在國內市場通過拓展3C數位家庭體驗中心和TCL專賣店，使分銷網路遍佈國內各級城市和鄉鎮。目前，TCL7萬多名員工為全球超過1億使用者提供智慧產品和應用服務。
全球化的業務架構和銷售網路是公司的核心競爭力之一。
公司面向差異化的用戶群體執行多品牌策略。電視市場上，公司在國內擁有TCL、ROWA等品牌，在國際上擁有TCL、Thomson品牌；通訊產品擁有TCL、Alcatel、Palm品牌，並獲得BlackBerry全球品牌許可。在2017（第23屆）中國品牌價值100強評選中，TCL集團以806.56億元（人民幣）位列總榜單第五位，連續12年蟬聯中國電視機製造業第一名。
公司建立了國際知名的品牌形象和影響力，期內推出的高端旗艦電視X6XESS在2017柏林國際消費電子展（IFA）獲得“量子點技術金獎”。
4、規模優勢和領先的市場地位
TCL集團各產品在國內外市場處於領先的行業地位。2017年，華星光電液晶電視面板出貨量居全球第五位，其中32寸液晶面板出貨量排名全球第二，55寸液晶面板出貨量排名全球第三；LCD電視銷量全球市場份額名列第三，曲面電視市場佔有率保持國內品牌排名第一；通訊產品出貨量4,388萬台；空調銷量位列國內第五位。產品規模化下的邊際成本和費用遞減、效益提升優勢顯著。
5、互聯網應用及服務能力
2014年，公司大力推進“智慧+互聯網”戰略轉型，基於既有的智慧終端機優勢，圍繞家庭場景、移動場景和商用場景打造使用者應用與服務的內容及平臺，推動“產品+服務”的商業模式，抓住互聯網快速發展帶來機遇，培育新型競爭優勢。截至2017年12月底，公司家庭互聯網應用平臺用戶累計啟動已達2,354萬，通過歡網運營的智慧終端機累計啟動用戶已達3,920萬；移動互聯網應用平臺累計啟動用戶數達到2.60億，月活躍用戶已達9,353萬，移動互聯網應用服務能力迅速提升，變現收入呈快速增長趨勢。
三、公司未來發展的展望
2018年，機遇與挑戰並行。全球貨幣政策趨向緊縮、貿易保護主義蔓延和地緣政治緊張局勢加劇將對全球經濟持續復蘇構成下行風險。人工智慧、大資料、物聯網和智慧製造等技術的蓬勃發展帶來了消費電子產業升級轉型契機，產業格局將快速變化和調整。TCL集團已有消費電子產業鏈的完整佈局，在新型顯示技術和材料、人工智慧開發與應用、智慧製造及互聯網應用等技術領域已建立技術能力，具備搶佔先機的實力。
3063戰略規劃，是集團和各產業面向未來制定的長遠的業務發展計畫，是保持企業可持續發展能力的重要舉措，是實現半導體顯示領域領先地位、鞏固消費電子終端產品全球市場份額、強化的、推動新技術、新產品和新模式落地，建立面向未來核心競爭力的路徑指引。
2018年是TCL集團實施3063戰略的開局之年，也是彰顯變革轉型力度，完成各項變革目標之年，我們將以3063戰略為引領，實現2018經營目標，重點做好幾項工作：深入推進變革轉型工作，持續提高經營效益。
集團將推動華星從效率領先到產品技術領先的轉型，以規模擴大、效率提升和技術創新等方式減緩行業波動影響；進一步提高TCL電子產品力，鞏固和提升全球市場地位，提高效益；重點改善TCL通訊的競爭力，實現銷售止跌回升，大幅減少虧損；努力提高家電業務的規模和競爭力，增強盈利能力；重構產品設計、行銷、研發和供應鏈等核心業務流程，繼續降本提效。集團將繼續重組、清理和剝離非核心業務，將直接管理的二級企業及實體減少到30家以內，聚焦主導產業，提升運營效率和效益，更好地體現企業的市場價值。
聚焦三大核心技術，以技術創新引領產業發展。
集團將聚焦人工智慧及大資料、新型半導體顯示技術和材料、智慧製造和工業互聯網三大技術，同步推進基礎性技術研究和應用技術發展。我們在開發產品應用層的人工智慧技術的基礎上，還將通過互聯網和大資料平臺提升人工智慧產品技術體驗，並加強人工智慧基礎技術的研究；利用“廣東聚華印刷及柔性技術平臺”開發下一代新型顯示技術和材料，在華星產業平臺實現不斷反覆運算，支援華星建立產品技術領先優勢；組建智慧製造和工業互聯網平臺公司，開發自有核心IP和自有智慧財產權的智慧製造和工業互聯網系統，完成華星工廠和智慧電視工廠的智慧化改造升級，提升主要產業的智慧製造和工業互聯網能力。
進一步完善全球化業務戰略佈局。
全球貿易保護主義興起，各種關稅和非關稅壁壘擾亂國際貿易秩序。歷經近20年的海外耕耘，TCL已經形成較為完善的全球業務系統，我們有信心有能力抵禦各種貿易保護行為對海外業務的影響，保持國內業務和海外業務的穩定增長；有信心通過提升產品力，推動TCL從中國品牌向有競爭力的全球品牌轉型。