4月28日消息， 寶新能源（000690）2017年年度董事會經營評述內容如下：
一、公司經營情況
1、公司總體經營情況
2017年， 國內經濟運行穩中向好， 但個別風險因素依然存在。 伴隨著供給側結構性改革的持續深化， 全國電力供需總體寬鬆， 火電機組利用小時數持續下降；電力市場化改革步伐加快， 售電側競爭日趨激烈；同時， 煤炭價格高位上漲， 火電企業成本上升， 行業發展壓力
革、嚴控火電規模的背景下， 陸豐甲湖灣電廠新建工程項目（2×1000MW超超臨界機組）作為廣東省重點能源建設專案， 獲國家、省、市政府和有關部門重點支持，
②為積極參與售電側市場競爭， 把握電力體制改革機遇， 報告期末至報告披露日， 公司
①梅州客商銀行穩健發展
屬性、豐富的管道客戶資源可有效對接各項金融業務， 合力打造公司金融生態圈， 構建金融
模式；為更好地籌建、經營梅州客商銀行， 結合自身實際情況和未來發展需要， 公司轉讓了持有的南粵銀行股權， 調整優化公司金融資產結構。 新的多元化金融業態有助於進一步壯大
二、公司未來發展的展望
1、行業格局和趨勢
備利用小時數可能下降， 行業發展形勢嚴峻複雜。 公司將主動適應經濟發展新常態， 順應能源發展大趨勢， 提升安全環保、節能降耗水準， 進一步提質增效升級， 做大做強做優，
作為國家重點發展的國民經濟朝陽性產業， 作為可持續發展戰略的重要組成部分， 公司所處新能源發電行業多年來得到了國家政策的傾斜性支持。 中央多次明確提出， 十三五建設要以加快轉變經濟發展方式為主線。 伴隨國家對高耗能高排放行業的整頓和社會各界對清潔
提供了良好的政策氛圍與扶持。
公司在新能源電力子行業擁有國家政策優勢、行業先發優勢、市場優勢、經營權價值優勢、潔淨煤燃燒技術優勢及管理團隊優勢， 使公司核心競爭力和可持續發展能力大大增強， 在經濟效益、社會效益、生態環保效益方面均具備了較強的市場競爭力和強大的發展後勁， 有望充分享受國家轉變經濟發展方式的利好。
梅縣荷樹園電廠總裝機規模達1470MW， 已全面建成、穩定運營， 是全國最大的資源綜
能源基地實現煤電儲配一體化的跨越式發展， 實現公司新能源電力的兩大業務基地——梅縣荷樹園電廠資源綜合利用基地和陸豐甲湖灣清潔能源基地並駕齊驅、科學發展， 實現公司新能源電力專業化、規模化、國際化、品牌化的戰略目標。
2、公司發展戰略
（1）公司發展戰略：做大做強新能源電力， 做精做優新金融投資， 產融結合、雙輪驅動，
科學發展。
（4）戰略目標：全力打造“寶新能源+寶新金融”雙核心主業平臺， 努力使公司發展成
為新能源電力與新金融控股聯動發展的領先企業。
（5）業務發展規劃：
①以做大做強新能源電力核心主業為重點，
塊、兩大能源基地、1000萬千瓦裝機容量）。
擴建工程（2×1000MW）的立項核准申報工作。
可再生能源發電：在陸豐甲湖灣（陸上）風電場一期工程投產基礎上， 投資建設陸豐甲湖灣（陸上）風電場二期工程49.5MW風電機組， 規劃分期完成陸豐甲湖灣（海上）風電場1400MW風電機組的立項及建設。
3、公司2018年度經營計畫
2018年， 公司將進一步致力於新能源電力、新金融投資兩大核心主業的培育、壯大和發
（2）深入貫徹實施“環保第一、安全第一”的生產崗位目標責任制， 確保公司新能源電
力主業投運機組的環保、安全、穩定運營；
（5）在陸豐甲湖灣（陸上）風電場一期工程運營的基礎上， 總結技術、管理經驗， 穩妥
（7）積極探索研讀有關政策規則，
（8）健全公司社會責任機制， 樹立良好的市值管理理念， 做好投資者關係管理工作， 實
現市值管理從價值創造、價值發現到價值實現的統一。
特別說明：上述經營計畫不構成公司對投資者的實質承諾， 投資者及相關人士均應對此
場融資等方式解決資金需求。
5、公司未來發展可能面對的風險
引進計畫、員工培訓計畫， 打造高素質的員工隊伍， 為公司快速發展提供堅實的人才基礎。
風險三：預計電煤價格仍將維持高位運行， 持續給企業經營帶來壓力。
對策：進一步加強成本控制， 加強燃料管理， 靈活制訂電煤採購策略， 加強煤質監控， 優化組織貨源。