為什麼要進行戰略規劃?
全域性,資源配置,競爭優勢
主動反應,優化組織結構,凝聚力
《新連鎖•第三次崛起》
【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新, 提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升, 標準化打造, 督導體系, 連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,
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