獲投Pre-A輪 他為十餘解說員量身定做短視頻 眾口侃中超場均播放量20萬
◆解說者聯盟創始人楊斐被平臺視為眼中釘。
而今，
目前，解說者聯盟已簽約十多名解說員，覆蓋足球、籃球、賽車、羽毛球等領域。由其策劃、製作的《中超吐口秀》已於今年2月底正式上線，截至目前已推出3期，場均播放量近20萬。
注:楊斐承諾文中資料無誤，為其真實性負責，鉛筆道已備份錄音速記，
成立說球者聯盟
“詹俊老師算是說盟的第一個成員吧。”
詹俊是楊斐多年的好友，二人相識於2010年南非世界盃期間的一檔脫口秀節目。彼時，詹俊已有離開ESPN、離開新加坡的想法。由楊斐為其做準備，負責打理國內事宜。二人的合作在這個時候正式開始。
在國內，解說員的價值還沒有得到真正的認可。由於楊斐具有處理各類談判、交涉、議價問題的經驗，越來越多的解說員、解說嘉賓找他幫忙。
起初，楊斐並未有太多想法，“只是朋友幫忙的性質”。隨著找他的人越來越多，他便有了將大家聚集起來的想法。“一方面是好玩，大家聚起來吃吃喝喝、探討業務；另一方面，整合了資源，和平臺談判的時候有更多籌碼和優勢。”
說球者聯盟就這樣成立了。然而，彼時的說球者聯盟對於楊斐而言，更像是玩票而非創業：“大家在群裡插科打諢，偶爾聚個餐，
去年夏天，正值歐洲杯，楊斐和團隊製作了一檔小節目《法蘭西落魄記》。團隊在人員、場地上都異常“簡約”：前方三人，導演、攝像、主播；後方三四人，負責制片及社交媒體管理；團隊沒有辦公室，七八個人天天圍在咖啡館。
由於存在時差，楊斐每天親自盯著整個節目，到後面自己也上了前方。有次在法蘭西大球場的直播過程中，他與主播漠寒遭遇了偽裝成員警的歹徒。
節目一經播出後，遭遇了不錯的反響，主播漠寒收穫了一大批忠粉，廣告主亦很滿意。這讓楊斐開始有了創業的念頭。“我們現在是散兵游勇的狀態，沒有組織。那麼企業化了呢？也許很多想法可以得到更好的實現。”
“那就乾脆把我們那些老兄弟們攢起來吧。”
公司化運營
去年6月，楊斐正式註冊公司，成立解說者聯盟。
於他而言，解說是解說員們基於賽事內容的二次創作，再將其呈現給觀眾，這與自己想做內容的想法不謀而合。
成立公司後，原有的解說員經紀業務繼續開展，同時將重心放在內容製作上，“開發自有的解說員IP，自製內容”。
隨後，楊斐開始組建團隊。8月，公司擁有了屬於自己的辦公場所。
從玩票轉變為創業後，楊斐的內心有了更多的責任感，他亦開始嘗試著與資本接觸。今年1月，專案完成了Pre-A輪融資。有趣的是，這家資本此前被楊斐拒絕過兩次。
◆ 節目錄製現場
今年，解說者聯盟將主打短視頻內容，為優質的解說員量身定做節目，如徐強的《咚咚強》、蘇東的《東哥講古》。
目前，解說者聯盟已簽約十多名解說員，覆蓋足球、籃球、賽車、羽毛球等領域。
內容方面，楊斐將其比喻成說盟的內容樹。“有主幹，也有枝椏；一部分用個人的東西來延展，一部分用自身的團隊製作。我現在的責任就在於這顆樹，就像養一個孩子一樣。”
這種不一樣的成就感及樂趣，以前也存在過——那是在他帶著新人解說員出道的時候：一個個人的職業生涯從自己手裡慢慢規劃出來，閃閃發光。
/The End/
編輯 趙芳馨 校對 石晗旭
專案完成了Pre-A輪融資。有趣的是，這家資本此前被楊斐拒絕過兩次。◆ 節目錄製現場
今年，解說者聯盟將主打短視頻內容，為優質的解說員量身定做節目，如徐強的《咚咚強》、蘇東的《東哥講古》。
目前，解說者聯盟已簽約十多名解說員，覆蓋足球、籃球、賽車、羽毛球等領域。
內容方面，楊斐將其比喻成說盟的內容樹。“有主幹，也有枝椏；一部分用個人的東西來延展，一部分用自身的團隊製作。我現在的責任就在於這顆樹，就像養一個孩子一樣。”
這種不一樣的成就感及樂趣，以前也存在過——那是在他帶著新人解說員出道的時候：一個個人的職業生涯從自己手裡慢慢規劃出來，閃閃發光。
/The End/
編輯 趙芳馨 校對 石晗旭