合肥峰會|鄧敏:善意是最好的護身符
4月26日,由品觀網(pinguan.com )主辦、Calibio嘉莉比奧年度主贊助的2018年中國化妝品零售峰會合肥站正式開啟,
鄧敏指出,“善意是最好的護身符”這句話,是自己在4月23日看完一本書後,突然在腦海裡冒出來的,聽起來特別像雞湯。
在她看來,年輕人是不相信雞湯的。為什麼當人到了一定年齡,會越來越相信雞湯,
鄧敏在想到這句話時,回想自己的半生,“一路挺平安,遇到的事情也越來越向好”,由此更加堅定地相信這句話的意義。在她看來,“內心有一分善意在”真的很重要,做人如此,做事也應如此。
事實上,鄧敏非常推崇閱讀,
鄧敏認為,閱讀有兩大好處:其一,對於人的精神而言,閱讀是很好的禮物,
隨後,她分享了自己通過閱讀兩本書中所獲得的一些感悟和體會。
第一本書是《誠品時光》。鄧敏介紹,吳清友在創辦誠品書屋時,只說了一句話:期待誠品書店成為一個“款待書,款待人,款待心情”的場所。由此所延伸出的道理是:好的服務應該是待客如親,
鄧敏去過幾家位於日本的誠品書店,在她看來,這些書店由於具備“款待”二字背後的情懷,
另一本書是《知的資本論:蔦屋書店的經營之道》。書中介紹,蔦屋書店在創辦時有著對經濟發展的精准判斷。比如將經濟發展分為三個階段:其一,產品匱乏階段;其二,產品足夠豐富且各種平臺出現,但同時也給消費者帶來了選擇困難;其三,滿足個性化需求的提案階段-對平臺進行創新。
正因為對經濟發展階段有充分認知,蔦屋書店在經營中做了很多創新。比如打通線上線下,通過閱讀卡可提供生活中的一些關聯服務。可以說,在新零售層面,蔦屋書店也是非常經典的案例。鄧敏透露,目前這個書店已在全球發展到1400家分店。
當然,在這本書中,鄧敏還收穫到一些關於人才觀的啟示:
1.自由:每一個人應該像設計師,只有處於自由的狀態,才能洞察到人精神生活的需求,並找到方法去予以滿足。
2.愛:視線的盡頭始終有顧客。也就是說,我們的化妝品店經營者,要始終以顧客為中心。
鄧敏認為,化妝品店經營者應關注我們的中國處於怎樣的發展階段,關注所在的區域處於怎樣的狀態,並由此思考經營之道。
她還給出一個建議,看起來化妝品店是在賣商品,其實是跟人在打交道,因而,應該去感受好的零售場景,去看好的零售業態是如何愛人愛己的。
“內外兼修才是美,今天的產品都是給人外在的改變,有沒有可能在未來打造內外兼修的場所和服務?這是我們可以思考的地方。”鄧敏用這句話,表達了自己對化妝品零售未來最美好的期待。
張靜濤楊曉峰王娟張洺鄧敏成蕊盧紅丹羅文琴李苗謝曉豔... 等1062人看過此文章
正因為對經濟發展階段有充分認知,蔦屋書店在經營中做了很多創新。比如打通線上線下,通過閱讀卡可提供生活中的一些關聯服務。可以說,在新零售層面,蔦屋書店也是非常經典的案例。鄧敏透露,目前這個書店已在全球發展到1400家分店。
當然,在這本書中,鄧敏還收穫到一些關於人才觀的啟示:
1.自由:每一個人應該像設計師,只有處於自由的狀態,才能洞察到人精神生活的需求,並找到方法去予以滿足。
2.愛:視線的盡頭始終有顧客。也就是說,我們的化妝品店經營者,要始終以顧客為中心。
鄧敏認為,化妝品店經營者應關注我們的中國處於怎樣的發展階段,關注所在的區域處於怎樣的狀態,並由此思考經營之道。
她還給出一個建議,看起來化妝品店是在賣商品,其實是跟人在打交道,因而,應該去感受好的零售場景,去看好的零售業態是如何愛人愛己的。
“內外兼修才是美,今天的產品都是給人外在的改變,有沒有可能在未來打造內外兼修的場所和服務?這是我們可以思考的地方。”鄧敏用這句話,表達了自己對化妝品零售未來最美好的期待。
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