合肥峰會｜劉寶存：進店率低怎麼辦？高姿幫你！
4月26日，由品觀網（pinguan.com）主辦、Calibio嘉莉比奧年度主贊助的2018年中國化妝品零售峰會合肥站正式開啟，
會上，上海新高姿策劃推廣高級經理劉寶存以《高姿WE行銷 賦能新零售》為主題做了演講，詳解了新零售時代消費者人群的變化，以及高姿如何幫助零售門店解決進店率低和轉化率低的問題。
新零售的本質是線上與線下流量入口之爭
“新零售的大趨勢已然到來。”劉寶存認為，在這樣的趨勢下，
1.習慣改變：消費者每天使用智慧手機的時間高達3~5小時；
2.支付改變：移動電商用戶8.7億，移動支付催生中國成為新零售國際試驗場；
3.環境改變：零售交易規模的擴大帶來了消費勢能的提升；
4.需求改變：顧客年輕化，90後和更年輕人群占中國人口的40%。他用“9000歲人群”來形容這群新消費群體。
面對這樣的變化，劉寶存強調，零售門店的核心在當下應該從經營商品轉變為經營顧客。
WE行銷 讓天下沒有難做的生意！
當然，作為品牌方，高姿近幾年也一直致力於運用互聯網技術，説明實體店鋪進行新零售的運營管理。對此，劉寶存用“WE行銷”來做了概括。
他認為，“WE行銷”的核心是構建以用戶為核心的無邊界零售生態系統，
1.拓客問題：
（1）線上線下產品引流。高姿主要通過定制性引流品、季節性的檔期問題、廣告資源分享以及高頻快周轉為線上線下引流；
（2）多外掛程式運營形成粉絲裂變。主要通過秒殺、團購和助力等活動讓老顧客帶來新顧客，實現顧客的裂變；
（3）通過借助一些大型BAT平臺，引入這些平臺的流量。
2.銷售場景延伸：通過微信業務的連接功能，
3.WE行銷資料直播間（資料應用）記錄使用者行為：即圍繞用戶行為接觸點，建立以使用者大資料為核心的會員立體化行銷系統。
4.服務問題：高姿的新零售平臺可以讓使用者服務與體驗實現360度全管道融合。
5.促銷問題：即基於對消費者行為資料的挖掘，分析預測消費者需求，
6.推廣問題：通過全方位的產品及內容傳播，打造高姿新零售新消費者的有效觸達。
“互聯網拉近了品牌到門店的1000公里，而我們還關注的是最後一米。”劉寶存說道。
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