合肥峰會｜楊建國：以產品為中心才是以消費者為中心
4月26日，由品觀網（pinguan.com）主辦、Calibio嘉莉比奧年度主贊助的2018年中國化妝品零售峰會合肥站正式開啟，
據凱度消費者指數顯示，中國眼部護膚品市場加速成長，眼部護理品市場滲透率達到25.2%。與之形成鮮明對比的是，廣大本土化妝品連鎖店中眼部品類的銷售占比仍舊偏低。
面對這樣的市場情況，楊建國指出，珈蔻品牌定位為“輕奢眼部修護專家”、產品品質優良，
珈蔻的明星產品“珈蔻小金筆”、“珈蔻皇冠眼膜”等產品正是對應了市場和消費者對眼部品類的痛點及需求，所以才獲得了火爆的銷量回饋。
產品力是珈蔻的第一戰略
楊建國指出，面對當下激烈的市場競爭和新舊零售模式的更替，代理商和品牌方都需要一場“革命”。喊口號的人很多，可是具體措施如何落地？行銷效果才是一個品牌價值最好的證明。
他表示，一個企業真正的競爭力是管理精力而非時間。
據瞭解，珈蔻定位輕奢眼部修護專家，專注于眼部品類，形成差異化競爭。而且產品原料全為進口，每款產品都花費了至少2年的時間來研發，上市之前還經過了嚴謹的品質把控和產品測試，
產品力是珈蔻在市場上能獲得如此高的口碑和積極回饋的本質原因。源自法國的輕奢專業眼部修護品牌珈蔻，宣導著“輕奢格調、藝術情懷、尖端科技”理念，成功在中國開啟了眼部護理品類的新紀元。
楊建國透露，10月13日，珈蔻還將攜手迪奧、香奈兒、嬌蘭等全球奢侈美妝品牌，亮相法國Cosmetic360展會，向全世界的消費者展示珈蔻的產品力。
四招幫終端門店提升競爭力
那麼，如何説明終端門店打造品牌化，繼而吸引更多精准消費者？對此，楊建國給出了珈蔻在CS管道幫助合作門店發展的幾點核心指標：
其一，為門店打造眼部品類專區；其二，是在門店建立體驗式行銷系統；其三，開辦“珈蔻商學院”“金牌店長特訓營”等培訓平臺，幫助門店打造高效的行銷團隊；最後，運用產品力説明門店打造店鋪品牌化。因為，只有店鋪品牌化才能形成真正的消費者認知，才能把消費者吸引到店。
可以說，珈蔻正是建立在幫助門店解決問題的前提上，開發出的極具品牌實力和品質實力的眼部護理專業品牌。
不難看到，珈蔻一直在幫助合作門店提升眼部品類，繼而提升門店的品牌化和競爭力。其中，“珈蔻愛眼季”“珈蔻VIP奢寵會”這樣具備高互動性的活動，正是幫助門店提升品牌力的一大措施，説明消費者更加認識珈蔻、認識門店。
楊建國指出，面對瞬息萬變的化妝品從業環境，變革才能成功，因而不妨大膽嘗試。最後，他邀請廣大行業友人參加6月8日即將在上海舉行的“眼界·境界”2018珈蔻臻eye品牌藝術展。
特別提示：
珈蔻已入駐品觀找貨，有對接需求的化妝品店和代理商可一鍵“召喚買手”，完成招商對接。
曾凡軍陳建強任小龍謝建明Tony Ma容思源朱敏李鐵石薇車向榮... 等1374人看過此文章
因為，只有店鋪品牌化才能形成真正的消費者認知，才能把消費者吸引到店。可以說，珈蔻正是建立在幫助門店解決問題的前提上，開發出的極具品牌實力和品質實力的眼部護理專業品牌。
不難看到，珈蔻一直在幫助合作門店提升眼部品類，繼而提升門店的品牌化和競爭力。其中，“珈蔻愛眼季”“珈蔻VIP奢寵會”這樣具備高互動性的活動，正是幫助門店提升品牌力的一大措施，説明消費者更加認識珈蔻、認識門店。
楊建國指出，面對瞬息萬變的化妝品從業環境，變革才能成功，因而不妨大膽嘗試。最後，他邀請廣大行業友人參加6月8日即將在上海舉行的“眼界·境界”2018珈蔻臻eye品牌藝術展。
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