移動互聯網時代的迷茫？
最近不管是在現實生活中還是在網上，聽到很多人吐槽自己十分迷茫！這種吐槽，我認為不是個別現象而是普遍現象，就像我上一篇文章裡面所說的夾板氣一樣，每一個人都在受；而迷茫這件事，
這一切一切迷茫的根源據說都來自於移動互聯網時代的到來！
前幾天進一個大咖群，一位微商始祖級人物，在微商領域，也算得上能“指點江山激揚文字”類的了，說著說著也算真情流露，吐糟自己目前非常迷茫！
其實未來的路在哪裡，我們大家都不知道！很多人說，我們要把握大勢，趁勢而為，而大勢在哪裡，我們真不知道，我們都迷茫著，那知道大勢呢？
每當碰到這類問題的時候，我就想起了一直留在我腦海中的兩句話：
第一句話是韓寒說的，記得當時韓寒的《三重門》裡面有一句話：“潮流是不能追的，只能等。”什麼意思呢？他拿理髮打比方，當我是寸頭的時候，開始流行了偏分，
第二句話我記得是省廣一位老師的講的，大意是講企業產品的專業化與多元化的關係，老師的觀點是：中國大多數企業還需要在專業化的道路上進行歷練，就算是要多元化也應該是在產業的上下游進行多元化。這句話用在娃哈哈身上是特別有道理的，娃哈哈的多元化就是失敗的典型，失敗在哪裡，娃歐商場、童裝，
以上兩句話，我想表達的意思是什麼呢？對我們自己的幫助在哪裡呢？
對於個人來講，很多人想馬上擁抱移動互聯網，重新規劃自己的職業生涯，站到風口，然後被吹上天？對於這種想法，我只有“呵呵”了。其實你看到別人被吹上了天，你就認為只要你是這個行業的人，你也會被吹上天？但你不知道，別人為了“上天”，在此專業領域做了多少專業知識的儲備和人脈的積累？你為什麼非要拋棄自己的優勢，而要在一個你不擅長的領域與他搏鬥呢？你的本錢在哪裡？也許，好好留著你的寸頭，時不時修飾下，“風口”也就偏向你了！
對於公司來講，傳統行業沒錢賺，我是不是也去擁抱下互聯網，革革自己的命，重新開始一段自己的創業之旅。其實公司的發展與人的發展是一樣的道理，為什麼要拋棄自己熟悉的領域，轉戰一個你既不懂，又沒有團隊的領域呢？
以上兩段，可能很多人覺得我這個人怎麼一點改變的思想都沒有？世界日新月異，我們應該趕上趨勢，迎接世界的變化。其實我不是拒絕改變，或者拒絕迎接變化，我拒絕的是你把目前“風口上人”的成功，理解成他們只是搶佔了“風口”而已，而低估了這種改變對自己的傷害，或者說低估了改變過程遇到的困難與障礙，結果導致自己無法承受！
移動物聯網的時代，首先改變的工具，交流和溝通的工具被改變了，其次改變的是文化，我們對事對人觀點的改變，最後改變的是我們每個人對物質的需求，一旦我們不能理解到人的改變，文化的改變對消費習慣改變造成影響的時候，我們就總容易把絕大多數的精力都花在去“講工具，去討論工具，去迎合工具”上了，而忘記了，銷售的本質是人性！而人性，在任何一個消費時代，不都是我們一直需要去研究的嗎？我們有什麼迷茫的呢？
所以寫了這麼多，我總覺得不管是人還是公司，不隨大流，不盲從，用好自己之前積累的資源、人脈及專業知識，迎著朝陽，一小步一小步去前進，去改變，可能你也會迎來屬於自己的“風口”！
剛才在想自己這個標題是不是太大了，憑自己的認識與水準，根本無法談論這麼大的話題，但想想也是自己一點膚淺的認識，與大家溝通與交流，如有不對之處，請大家多多見諒並予以指正！
而要在一個你不擅長的領域與他搏鬥呢？你的本錢在哪裡？也許，好好留著你的寸頭，時不時修飾下，“風口”也就偏向你了！對於公司來講，傳統行業沒錢賺，我是不是也去擁抱下互聯網，革革自己的命，重新開始一段自己的創業之旅。其實公司的發展與人的發展是一樣的道理，為什麼要拋棄自己熟悉的領域，轉戰一個你既不懂，又沒有團隊的領域呢？
以上兩段，可能很多人覺得我這個人怎麼一點改變的思想都沒有？世界日新月異，我們應該趕上趨勢，迎接世界的變化。其實我不是拒絕改變，或者拒絕迎接變化，我拒絕的是你把目前“風口上人”的成功，理解成他們只是搶佔了“風口”而已，而低估了這種改變對自己的傷害，或者說低估了改變過程遇到的困難與障礙，結果導致自己無法承受！
移動物聯網的時代，首先改變的工具，交流和溝通的工具被改變了，其次改變的是文化，我們對事對人觀點的改變，最後改變的是我們每個人對物質的需求，一旦我們不能理解到人的改變，文化的改變對消費習慣改變造成影響的時候，我們就總容易把絕大多數的精力都花在去“講工具，去討論工具，去迎合工具”上了，而忘記了，銷售的本質是人性！而人性，在任何一個消費時代，不都是我們一直需要去研究的嗎？我們有什麼迷茫的呢？
所以寫了這麼多，我總覺得不管是人還是公司，不隨大流，不盲從，用好自己之前積累的資源、人脈及專業知識，迎著朝陽，一小步一小步去前進，去改變，可能你也會迎來屬於自己的“風口”！
剛才在想自己這個標題是不是太大了，憑自己的認識與水準，根本無法談論這麼大的話題，但想想也是自己一點膚淺的認識，與大家溝通與交流，如有不對之處，請大家多多見諒並予以指正！